<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Comments on: Коллеги, какими компетенциями, на ваш взгляд, должен обладать современный риск-м&#8230;	</title>
	<atom:link href="https://risk-academy.ru/%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%b3%d0%b8-%d0%ba%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%bc%d0%b8-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f%d0%bc%d0%b8-%d0%bd%d0%b0-%d0%b2%d0%b0%d1%88-%d0%b2/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://risk-academy.ru/%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%b3%d0%b8-%d0%ba%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%bc%d0%b8-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f%d0%bc%d0%b8-%d0%bd%d0%b0-%d0%b2%d0%b0%d1%88-%d0%b2/</link>
	<description>Управление рисками, риск менеджмент, обучение по управлению рисками, тренинг риск менеджмент</description>
	<lastBuildDate>Mon, 13 Aug 2018 06:04:55 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>
	<item>
		<title>
		By: Мад Хатер		</title>
		<link>https://risk-academy.ru/%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%b3%d0%b8-%d0%ba%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%bc%d0%b8-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f%d0%bc%d0%b8-%d0%bd%d0%b0-%d0%b2%d0%b0%d1%88-%d0%b2/#comment-287</link>

		<dc:creator><![CDATA[Мад Хатер]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Aug 2018 06:04:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.risk-academy.ru/%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%b3%d0%b8-%d0%ba%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%bc%d0%b8-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f%d0%bc%d0%b8-%d0%bd%d0%b0-%d0%b2%d0%b0%d1%88-%d0%b2/#comment-287</guid>

					<description><![CDATA[Поведенческая психология. Это бихевиоризм. Бих-из не ищет источников угрозы, не объясняет их, не работает с ними и тем более не избавляет от них, только поведение - в конкретной ситуации конкретные приемлемые с моральной, этической точки зрения действия, т.е. дрессура. Поэтому бих-из подходит к примеру в маркетинге в работе с разовыми транзакциями потребителей. Для работы с множественными транзакциями с одним и тем же субъектом - это чревато закреплением угрозы и тревожных состояний. Скажу по секрету - ментальные ловушки и мотивация - это не из поведенческой психологии, там мотивы не рассматриваются. 
Поэтому здесь должна быть общая психология и теория деятельности личности.
Отдельным пунктом бы добавил представление о социологии.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Поведенческая психология. Это бихевиоризм. Бих-из не ищет источников угрозы, не объясняет их, не работает с ними и тем более не избавляет от них, только поведение &#8211; в конкретной ситуации конкретные приемлемые с моральной, этической точки зрения действия, т.е. дрессура. Поэтому бих-из подходит к примеру в маркетинге в работе с разовыми транзакциями потребителей. Для работы с множественными транзакциями с одним и тем же субъектом &#8211; это чревато закреплением угрозы и тревожных состояний. Скажу по секрету &#8211; ментальные ловушки и мотивация &#8211; это не из поведенческой психологии, там мотивы не рассматриваются.<br />
Поэтому здесь должна быть общая психология и теория деятельности личности.<br />
Отдельным пунктом бы добавил представление о социологии.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		By: Alex Sidorenko		</title>
		<link>https://risk-academy.ru/%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%b3%d0%b8-%d0%ba%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%bc%d0%b8-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f%d0%bc%d0%b8-%d0%bd%d0%b0-%d0%b2%d0%b0%d1%88-%d0%b2/#comment-288</link>

		<dc:creator><![CDATA[Alex Sidorenko]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Aug 2018 13:54:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.risk-academy.ru/%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%b3%d0%b8-%d0%ba%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%bc%d0%b8-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f%d0%bc%d0%b8-%d0%bd%d0%b0-%d0%b2%d0%b0%d1%88-%d0%b2/#comment-288</guid>

					<description><![CDATA[Красивая картинка, со всем согласен. Я бы только количественную оценку на математику и корпоративные финансы наверное заменил, так как компетенция на самом деле шире, чем то, что ты написал. Сделай свой вотермарк и сделай на английском, я хочу запостить везде и сделать заглавной картинкой на моей статье на эту тему https://riskacademy.blog/2018/06/12/what-competencies-should-risk-managers-in-non-financial-companies-really-have/]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Красивая картинка, со всем согласен. Я бы только количественную оценку на математику и корпоративные финансы наверное заменил, так как компетенция на самом деле шире, чем то, что ты написал. Сделай свой вотермарк и сделай на английском, я хочу запостить везде и сделать заглавной картинкой на моей статье на эту тему <a href="https://riskacademy.blog/2018/06/12/what-competencies-should-risk-managers-in-non-financial-companies-really-have/" rel="nofollow ugc">https://riskacademy.blog/2018/06/12/what-competencies-should-risk-managers-in-non-financial-companies-really-have/</a></p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
