BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//РИСК-АКАДЕМИЯ - АНО ДПО ИСАР - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://risk-academy.ru
X-WR-CALDESC:Events for РИСК-АКАДЕМИЯ - АНО ДПО ИСАР
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20210101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20190101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20220128T110000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20220128T140000
DTSTAMP:20260423T204129
CREATED:20200228T070934Z
LAST-MODIFIED:20211229T091003Z
UID:33404-1643367600-1643378400@risk-academy.ru
SUMMARY:Онлайн экзамен С/АТ31000
DESCRIPTION:В 2022 году все экзамены принимаются онлайн. Экзамены проводятся в последнюю пятницу каждого месяца. Заполните заявку ниже и наш специалист свяжется с вами.\nПрограмма сертификации основана на новейших мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками\, в том числе: \n\nКоличественная оценка влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта.\nОсобенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков.\nВстраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование\, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы.\nФормирование управленческой отчетности с учетом рисков.\nПсихология и культура управления рисками.\nСоответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками\, включая действующие ГОСТ31000 (ISO31000:2018) и COSO:ERM 2017.\n\n\n\n\n\n\n\nЦелевая аудитория\n\nРуководители производственных отделов\, финансисты\, сотрудники департамента стратегии и коммерческих департаментов\, а также директора и специалисты департаментов управления рисками\, внутреннего аудита\, внутреннего контроля\, управления проектами\, контрольно-ревизионного управления\, ориентированные на создание и оценку эффективной системы управления рисками. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nПреимущества C31000\n\n\nСтаньте частью элитной сети риск-профессионалов в мире\, более 1500 риск специалистами по всему миру являются обладателями сертификата C31000\, включая более 300 человек из стран СНГ\nПолучите сертификат международного образца Certified ISO 31000 Risk management professional (C31000)\nСущественно расширьте диапазон ваших знаний и навыков в области риск-ориентированного принятия решений\, психологии восприятия рисков и количественной оценки рисков с применением современных инструментов и методик\nПолучите независимую оценку ваших знаний в области управления рисками\nПринимайте участие в регулярных мероприятиях и специализированном обучении по управлению рисками в рамках программы поддержки квалификации.\n\nПрограмма\, стоимость и регистрация на экзамен С31000: https://risk-academy.ru/risk-management-certification-c31000/ \nПрограмма\, стоимость и регистрация на экзамен АТ31000: https://risk-academy.ru/risk-management-certification-at31000/
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%bd%d0%bb%d0%b0%d0%b9%d0%bd-%d1%8d%d0%ba%d0%b7%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%bd-%d1%81-%d0%b0%d1%8231000/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2019/01/10171150/2-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20220128T110000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20220128T140000
DTSTAMP:20260423T204129
CREATED:20200228T070934Z
LAST-MODIFIED:20211229T091003Z
UID:33404-1643367600-1643378400@risk-academy.ru
SUMMARY:Онлайн экзамен С/АТ31000
DESCRIPTION:В 2022 году все экзамены принимаются онлайн. Экзамены проводятся в последнюю пятницу каждого месяца. Заполните заявку ниже и наш специалист свяжется с вами.\nПрограмма сертификации основана на новейших мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками\, в том числе: \n\nКоличественная оценка влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта.\nОсобенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков.\nВстраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование\, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы.\nФормирование управленческой отчетности с учетом рисков.\nПсихология и культура управления рисками.\nСоответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками\, включая действующие ГОСТ31000 (ISO31000:2018) и COSO:ERM 2017.\n\n\n\n\n\n\n\nЦелевая аудитория\n\nРуководители производственных отделов\, финансисты\, сотрудники департамента стратегии и коммерческих департаментов\, а также директора и специалисты департаментов управления рисками\, внутреннего аудита\, внутреннего контроля\, управления проектами\, контрольно-ревизионного управления\, ориентированные на создание и оценку эффективной системы управления рисками. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nПреимущества C31000\n\n\nСтаньте частью элитной сети риск-профессионалов в мире\, более 1500 риск специалистами по всему миру являются обладателями сертификата C31000\, включая более 300 человек из стран СНГ\nПолучите сертификат международного образца Certified ISO 31000 Risk management professional (C31000)\nСущественно расширьте диапазон ваших знаний и навыков в области риск-ориентированного принятия решений\, психологии восприятия рисков и количественной оценки рисков с применением современных инструментов и методик\nПолучите независимую оценку ваших знаний в области управления рисками\nПринимайте участие в регулярных мероприятиях и специализированном обучении по управлению рисками в рамках программы поддержки квалификации.\n\nПрограмма\, стоимость и регистрация на экзамен С31000: https://risk-academy.ru/risk-management-certification-c31000/ \nПрограмма\, стоимость и регистрация на экзамен АТ31000: https://risk-academy.ru/risk-management-certification-at31000/
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%bd%d0%bb%d0%b0%d0%b9%d0%bd-%d1%8d%d0%ba%d0%b7%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%bd-%d1%81-%d0%b0%d1%8231000/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2019/01/10171150/2-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20220128T110000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20220128T140000
DTSTAMP:20260423T204129
CREATED:20200228T070934Z
LAST-MODIFIED:20211229T091003Z
UID:33404-1643367600-1643378400@risk-academy.ru
SUMMARY:Онлайн экзамен С/АТ31000
DESCRIPTION:В 2022 году все экзамены принимаются онлайн. Экзамены проводятся в последнюю пятницу каждого месяца. Заполните заявку ниже и наш специалист свяжется с вами.\nПрограмма сертификации основана на новейших мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками\, в том числе: \n\nКоличественная оценка влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта.\nОсобенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков.\nВстраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование\, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы.\nФормирование управленческой отчетности с учетом рисков.\nПсихология и культура управления рисками.\nСоответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками\, включая действующие ГОСТ31000 (ISO31000:2018) и COSO:ERM 2017.\n\n\n\n\n\n\n\nЦелевая аудитория\n\nРуководители производственных отделов\, финансисты\, сотрудники департамента стратегии и коммерческих департаментов\, а также директора и специалисты департаментов управления рисками\, внутреннего аудита\, внутреннего контроля\, управления проектами\, контрольно-ревизионного управления\, ориентированные на создание и оценку эффективной системы управления рисками. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nПреимущества C31000\n\n\nСтаньте частью элитной сети риск-профессионалов в мире\, более 1500 риск специалистами по всему миру являются обладателями сертификата C31000\, включая более 300 человек из стран СНГ\nПолучите сертификат международного образца Certified ISO 31000 Risk management professional (C31000)\nСущественно расширьте диапазон ваших знаний и навыков в области риск-ориентированного принятия решений\, психологии восприятия рисков и количественной оценки рисков с применением современных инструментов и методик\nПолучите независимую оценку ваших знаний в области управления рисками\nПринимайте участие в регулярных мероприятиях и специализированном обучении по управлению рисками в рамках программы поддержки квалификации.\n\nПрограмма\, стоимость и регистрация на экзамен С31000: https://risk-academy.ru/risk-management-certification-c31000/ \nПрограмма\, стоимость и регистрация на экзамен АТ31000: https://risk-academy.ru/risk-management-certification-at31000/
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%bd%d0%bb%d0%b0%d0%b9%d0%bd-%d1%8d%d0%ba%d0%b7%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%bd-%d1%81-%d0%b0%d1%8231000/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2019/01/10171150/2-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20220128T110000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20220128T140000
DTSTAMP:20260423T204129
CREATED:20200228T070934Z
LAST-MODIFIED:20211229T091003Z
UID:33404-1643367600-1643378400@risk-academy.ru
SUMMARY:Онлайн экзамен С/АТ31000
DESCRIPTION:В 2022 году все экзамены принимаются онлайн. Экзамены проводятся в последнюю пятницу каждого месяца. Заполните заявку ниже и наш специалист свяжется с вами.\nПрограмма сертификации основана на новейших мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками\, в том числе: \n\nКоличественная оценка влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта.\nОсобенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков.\nВстраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование\, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы.\nФормирование управленческой отчетности с учетом рисков.\nПсихология и культура управления рисками.\nСоответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками\, включая действующие ГОСТ31000 (ISO31000:2018) и COSO:ERM 2017.\n\n\n\n\n\n\n\nЦелевая аудитория\n\nРуководители производственных отделов\, финансисты\, сотрудники департамента стратегии и коммерческих департаментов\, а также директора и специалисты департаментов управления рисками\, внутреннего аудита\, внутреннего контроля\, управления проектами\, контрольно-ревизионного управления\, ориентированные на создание и оценку эффективной системы управления рисками. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nПреимущества C31000\n\n\nСтаньте частью элитной сети риск-профессионалов в мире\, более 1500 риск специалистами по всему миру являются обладателями сертификата C31000\, включая более 300 человек из стран СНГ\nПолучите сертификат международного образца Certified ISO 31000 Risk management professional (C31000)\nСущественно расширьте диапазон ваших знаний и навыков в области риск-ориентированного принятия решений\, психологии восприятия рисков и количественной оценки рисков с применением современных инструментов и методик\nПолучите независимую оценку ваших знаний в области управления рисками\nПринимайте участие в регулярных мероприятиях и специализированном обучении по управлению рисками в рамках программы поддержки квалификации.\n\nПрограмма\, стоимость и регистрация на экзамен С31000: https://risk-academy.ru/risk-management-certification-c31000/ \nПрограмма\, стоимость и регистрация на экзамен АТ31000: https://risk-academy.ru/risk-management-certification-at31000/
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%bd%d0%bb%d0%b0%d0%b9%d0%bd-%d1%8d%d0%ba%d0%b7%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%bd-%d1%81-%d0%b0%d1%8231000/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2019/01/10171150/2-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20220128T110000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20220128T140000
DTSTAMP:20260423T204129
CREATED:20200228T070934Z
LAST-MODIFIED:20211229T091003Z
UID:33404-1643367600-1643378400@risk-academy.ru
SUMMARY:Онлайн экзамен С/АТ31000
DESCRIPTION:В 2022 году все экзамены принимаются онлайн. Экзамены проводятся в последнюю пятницу каждого месяца. Заполните заявку ниже и наш специалист свяжется с вами.\nПрограмма сертификации основана на новейших мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками\, в том числе: \n\nКоличественная оценка влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта.\nОсобенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков.\nВстраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование\, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы.\nФормирование управленческой отчетности с учетом рисков.\nПсихология и культура управления рисками.\nСоответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками\, включая действующие ГОСТ31000 (ISO31000:2018) и COSO:ERM 2017.\n\n\n\n\n\n\n\nЦелевая аудитория\n\nРуководители производственных отделов\, финансисты\, сотрудники департамента стратегии и коммерческих департаментов\, а также директора и специалисты департаментов управления рисками\, внутреннего аудита\, внутреннего контроля\, управления проектами\, контрольно-ревизионного управления\, ориентированные на создание и оценку эффективной системы управления рисками. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nПреимущества C31000\n\n\nСтаньте частью элитной сети риск-профессионалов в мире\, более 1500 риск специалистами по всему миру являются обладателями сертификата C31000\, включая более 300 человек из стран СНГ\nПолучите сертификат международного образца Certified ISO 31000 Risk management professional (C31000)\nСущественно расширьте диапазон ваших знаний и навыков в области риск-ориентированного принятия решений\, психологии восприятия рисков и количественной оценки рисков с применением современных инструментов и методик\nПолучите независимую оценку ваших знаний в области управления рисками\nПринимайте участие в регулярных мероприятиях и специализированном обучении по управлению рисками в рамках программы поддержки квалификации.\n\nПрограмма\, стоимость и регистрация на экзамен С31000: https://risk-academy.ru/risk-management-certification-c31000/ \nПрограмма\, стоимость и регистрация на экзамен АТ31000: https://risk-academy.ru/risk-management-certification-at31000/
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%bd%d0%bb%d0%b0%d0%b9%d0%bd-%d1%8d%d0%ba%d0%b7%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%bd-%d1%81-%d0%b0%d1%8231000/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2019/01/10171150/2-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200919
DTEND;VALUE=DATE:20200921
DTSTAMP:20260423T204129
CREATED:20200213T192415Z
LAST-MODIFIED:20200429T190432Z
UID:32883-1600473600-1600646399@risk-academy.ru
SUMMARY:Обучение подготовка к международной сертификации по управлению рисками C31000 и АТ31000
DESCRIPTION:Даты обучения и экзамен\n\n\n\nОчное обучение состоит из двух блоков: теория проходится самостоятельно с помощью онлайн курса https://risk-academy.ru/online-certification\, по выходным в Москва-Сити проходят практические занятия\, работа в группах и обмен опытом с лучшими риск менеджерами страны: 11-13 сентября и 19-20 сентября 2020 года. Дополнительный модуль\, эксклюзивный для проходящих подготовку к сертификации АТ31000\, на следующие выходные после завершения базового курса.\nЭкзамены C31000 или АТ31000 принимаются онлайн и проводится каждую последнюю пятницу месяца\, регистрация по ссылке https://risk-academy.ru/c31000/\n\n\n\n\nПрограмма обучения\nПрограмма обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками\, в том числе: \n\nКоличественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта (моделирование с помощью Vose ModelRisk\, Vose Tamara\, Palisade Decision Tools).\nОсобенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков (методология Professor Howard Raiffa из Harvard University и Professor Ronald A. Howard из Stanford University).\nВстраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование\, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы\, практические примеры.\nФормирование управленческой отчетности с учетом рисков.\nПсихология и культура управления рисками (работы Канемана\, Тверски\, Смита и других ученых\, Нобелевских лауреатов).\nСоответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками\, включая действующие ISO31000:2018 и COSO:ERM 2017 (это самая легкая часть).\n\nПрограмма обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия — российским лидером в области онлайн обучения управлению рисками\, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками и состоит из пяти модулей: \nI. ВСТУПЛЕНИЕ\n\nО преподавателях\nДля чего необходимо управлять рисками\nОпределение понятия риск\n\nII. ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ\n\nВнедрение в процессы принятия решений\n\nЛучшие международные практики\nПроцесс принятия решений\, генерация и выбор стратегических альтернатив\n\nНадлежащий охват проблемы\nКатегоризация вопросов\nГенерирование альтернатив\nОценка альтернатив\nВероятностный анализ\nДополнительная оценка\n\n\nВнедрение в бизнес-процессы (планирование\, бюджетирование и т.д.)\n\n\nВнедрение в корпоративное управление:\n\nРазработка новых локально-нормативных актов по управлению рисками и актуализация существующих политик и процедур\nЗакрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками\, разработка и внедрение КПЭ\n\n\nМониторинг и оценка эффективности принятия решений с учётом управления рисками\n\nIII. ПСИХОЛОГИЯ РИСКА И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ\n\nМентальные ловушки в процессе управления рисками\nРазвитие культуры управления рисками на предприятии\nПринципы профессиональной этики\n\nIV. МОДУЛЬ ПО КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКЕ\n\nОсновы финансов\, проектного и процессного управления\, необходимые для управления рисками\nОсновы статистики (виды распределений\, выявление распределений по статистическим данным\, корреляция\, отображение вероятностей в дереве решений)\nОценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ с помощью количественных инструментов оценки рисков\n\nВведение в количественную оценку и виды количественной оценки\nАнализ чувствительности\n\nАнализ чувствительности с помощью Excel\nАнализ чувствительности с помощью TopRank\n\n\nСценарный анализ\nИмитационное моделирование – финансовые модели\n\nЧто такое имитационное моделирование?\nКак построить имитационную модель?\nПример имитационной модели на основе финансовой модели проекта\nПример имитационной модели на основе план-графика и бюджета проекта\nКак построить имитационную модель в @Risk\nКак построить имитационную модель в ModelRisk\nВыбор распределения вероятности\nОтдельные функции @Risk и Model Risk\n\n\nИмитационное моделирование – план графики проектов\n\nПочему проекты необходимо реализовывать с учетом рисков\nАнализ рисков проекта\nИспользование Tamara оценки рисков\nОтдельные функции Tamara\n\n\nДеревья решений\nИспользование рейтингов\n\n\nИнтерпретация результатов количественной оценки рисков и интеграция в отчетность\nIT решения для количественной оценки рисков\n\nV. СТАНДАРТЫ И ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ\n\nМеждународные и российские стандарты по управлению рисками\nТестовый экзамен\n\nVI. НОВЫЙ МОДУЛЬ ДЛЯ АТ\n\nМодель обучения взрослого человека. Как правильно выстроить тренинг для достижения результатов обучения.\nВзаимодействие в тренинге – использование опыта участников для вовлечения в процесс обучения.\nПроблематизация участников тренинга – основа для успешного тренинга. Практические приемы проблематизации.\nРазработка концепции тренинга.\nТеория в тренинге. Форматы мини-лекций\, мозговых штурмов\, экспертных мнений.\nУправление групповой динамикой участников на тренинге. Повышение активности участников.\nПрактические инструменты публичных выступлений.\nПрактика работы с возражениями на тренинге. Инструменты и приемы работы с вредными слушателями. Отработка основных возражений на тренингах по рискам.\nНавыки убеждения. Как продать идею риск-менеджмента на тренинге.\nПриемы работы с разными целевыми группами (ТОП-менеджеры\, руководители среднего звена\, специалисты).\nКак проводить тренинги по рискам на одном языке с бизнесом.\n\nНовый модуль доступен только для студентов\, проходящих подготовку на уровень сертификации АТ и проводится Геннадием Горбачевым\, Денисом Скороходовым и Василием Ериклинцевым.   \n\n\n\n\n\n\n\nЦелевая аудитория\n\nКорпоративные риск менеджеры\, которые планируют обучать сотрудников в филиалах и дочерних обществах\, бизнес-тренеры\, сотрудники обучающих центров\, консультанты по управлению рисками. \n\n\n\nПреподаватели\n\n\n\n\n\n\n\nАлексей Сидоренко\, CRMP\, CТА31000\, CT31000 \n\n\n\n\n\n\nАлексей более 15 лет работает в области стратегического консалтинга и управления рисками в России\, Испании\, Мальте\, Омане\, Австралии\, Польше и Казахстане. Алексей участвовал в реализации целого ряда проектов по анализу стратегических и операционных рисков\, занимался подготовкой и проведением обучения на тему управления рисками\, а также принимал участие в многочисленных мероприятиях по аудиту различных систем управления рисками. Работа Алексея в РОСНАНО была позитивно отмечена Российским сообществом риск менеджеров и заняла первое место в номинации «Лучшее комплексное внедрение управления рисками 2014г»\, а Алексей был назван «Лучшим риск менеджером 2014г». \nКак независимый эксперт Алексей принимал участие в реализации проектов по управлению рисками для Минфина РФ\, Счетной Палаты РФ\, Росстандарта и Министерства Экономического развития. Алексей является автором уникального курса по управлению рисками в предпринимательстве (победитель в конкурсе «Лучший образовательный проект в области риск-менеджмента» 2013г\, 2014г и 2015г от РусРиск). По этому курсу регулярно проходят обучение студенты и предприниматели в МШУ СКОЛКОВО\, Открытом Университете Сколково\, МИРБИС\, УСИБ\, МФЮА и корпоративном университете Газпром и РЖД. Алексей регулярно проводит семинары и вэбинары по вопросам управления рисками для портфельных компаний Сколково и РОСНАНО. \nВ октябре 2012 Алексей записал серию телепередач по управлению рисками в предпринимательстве на телеканале Успех ТВ. Алексей регулярно ведет и выступает на конференциях по управлению рисками в России и СНГ. Весной 2016г. Алексей\, при поддержке крупнейших Российских ассоциаций и организаций в области управления рисками\, провел масштабное мероприятие по управлению рисками\, которое собрало более 300 риск менеджеров со всего СНГ. \nАлексей является соавтором глобальной методологии по управлению рисками компании PricewaterhouseCoopers и выпустил несколько публикаций на тему управления рисками на русском и английском языках\, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012. \nВ 2009 г. Алексей по запросу Австралийской Фондовой Биржи опубликовал пособие по управлению рисками для малого и среднего бизнеса и участвовал в совместном турне по всем штатам Австралии. \nАлексей является членом Международных ассоциаций профессиональных риск-менеджеров (G31000\, PRMIA и GARP) и Института внутренних аудиторов. \n \n\n\n\n\n\nКонстантин Дождиков\, CRMP\, CT31000\, к.э.н.\, директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО» \n\n\n\n\n\n\nК. Дождиков более 15 лет занимается теорией и практикой управления рисками\, корпоративными финансами\, финансовым моделированием\, бизнес-планированием\, оценкой бизнеса в России. Успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками и более 13 лет ведет курс управления рисками в реальном секторе в магистратуре НИУ ВШЭ\, а также в РАНХиГС и МИРЭА. \nКонстантин является автором научно-исследовательских семинаров «Управление рисками» (проводится в НИУ ВШЭ и РАНХиГС)\, «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ)\, курса по финансовому моделированию для стартапов. \nОн успешно прошел сертификацию на знание стандартов оценки бизнеса ASA. Константин работал в таких компаниях\, как ОАО «Аэрофлот-РА»\, ОАО «Ильюшин Финанс»\, Группа «Волга-Днепр»\, PricewaterhouseCoopers\, и руководил проектами в нефтегазовой отрасли\, в сферах электроэнергетики\, двигателе-\, авиа- и автомобилестроения\, транспорта\, телекоммуникаций и инвестиционных фондов. \n \n\n\n\n\n\n\nДмитрий Шевченко\, CRMP\, CT31000\, директор департамента по управления рисками ПАО «МегаФон» \n\n\n\n\n\nД. Шевченко имеет 7-летний стаж управления рисками в крупных российских компаниях. \nВысшее образование по специальности «Финансы и бизнес. Право» получил в Бизнес-школе Университета Альберты (г. Эдмонтон\, Канада)\, также имеет диплом Канадского института ценных бумаг. \nСвою трудовую деятельность начал в банке TD Waterhouse и прошел путь от специалиста до лицензированного трейдера. Позже занимался аналитикой в компании по управлению портфелем инвестиций в г. Торонто. \nРоссийский опыт работы получил в компании «Лукойл Оверсиз»\, где сначала трудился в отделе корпоративных финансов\, а позже совместил эту деятельность с риск-менеджментом. Продолжил карьеру риск-менеджера в компании «Башнефть» в качестве начальника отдела управления рисками\, несколько лет г. Уфе занимался внедрением системы управления рисками (ERM)\, а также управлением\, финансовыми\, производственными рисками и страхованием. \nС 2012 г. Д. Шевченко возглавляет департамент по управлению рисками ПАО «МегаФон»\, где\, в частности\, успешно курировал риск-менеджмент в проекте публичного размещения акций\, сделках по слиянию и поглощению\,  инвестиционных проектах. Дмитрий также имеет опыт управления финансовым и валютным риском и внедрения риск-культуры. \n\n\n\n\n\nЛюбовь Фролова\, CRMP\, CT31000\, к.э.н.\, Начальник отдела управления рисками АО «Технодинамика» \n\nЛ. Фролова более шести лет практикует риск-менеджмент в компаниях нефинансового сектора\, успешно защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками. \nЛюбовь является соавтором профессионального стандарта специалиста по управлению рисками\, утвержденного в 2015 г. Министерством труда и социальной защиты РФ. \nЛ. Фролова занимается развитием национальной системы сертификации риск-менеджеров совместно с лучшими российскими специалистами в области управления рисками\, руководит комиссией по апробации профессионального стандарта специалиста по управлению рисками при Российском союзе промышленников и предпринимателей. \nВ 2015 г. Любовь стала лауреатом конкурса\, проводимого РусРиск\, в номинации «Лучший риск-менеджер»\, также имеет почетный знак РусРиска «За личный вклад в развитие управления рисками в России». \nЛ. Фролова является соавтором методики по управлению коррупционными рисками\, разработанной для Пенсионного фонда РФ. \n\n \nЕЛЕНА ДЕМИДЕНКО\, CT31000\, АССА (Ассоциация присяжных сертифицированных бухгалтеров\, Великобритания)\, MBA\, Manchester Business School UK (МБА\, Манчестерская высшая школа бизнеса\, Великобритания) \n\n\n\n\nЕлена является специалистом в области консультирования по управления рисками\, лин менеджменту и эффективностью бизнеса. Директором с 10-летним опытом работы в сфере консалтинга и 18-летним совокупным опытом работы в Сингапуре\, Австралии\, России и Европе. Елена стояла у истоков развития риск менеджмента в России в 2005 году\, является участником официального перевода COSO ERM на русский язык. \nЕлена имеет успешный опыт руководства масштабными проектами по трансформации бизнеса\, включая изменение культуры и поднятия прибыльности бизнеса для крупных банков\, страховых компаний\, нефинансовых организаций и государственных департаментов. В рамках данных проектов Елена также успешно проводит обучающие семинары для высшего руководства\, а также эффективно фасилитирует рабочие группы в формате «кайдзен-сессий»\, оценки стратегических рисков. \nЕлена является также членом профессорско-преподавательского состава в Манчестерской высшей школе бизнеса\, Великобритания. Она является соавтором и преподавателем курса\, включающего в себя вопросы этики и ответственности в бизнесе\, управления рисками и корпоративного управления\, конкурентной политики и антимонопольного законодательства\, теории игр. \nЕлена является автором ряда публикаций по теме корпоративного управления и управления рисками\, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012\, статью “The ethics of enterprise risk management as a key component of corporate governance” для International Journal of SocialEconomics\, Vol. 37 No. 10\, в октябре 2010 года\, статью “Комитеты по аудиту в 21-м веке» \, 2005 год. \n\n\n\n\n\nПрактическое пособие по управлению рисками – бесплатно для всех участников обучения\n \nДанное пособие является первым учебником для подготовки к сертификации в рамках Системы добровольной сертификации в области риск-менеджмента ИСАР. Данная система основана на официальном стандарте ГОСТ Р ИСО 31000:2010 «Менеджмент Риска» и стандарте «Специалист по управлению рисками» (утвержден в октябре 2015 г. Министерством труда и социальной защиты РФ). Учебник подготовлен ведущими специалистами в сфере управления рисками в России и СНГ\, имеющими опыт преподавательской деятельности\, на основе современных теоретических и практических разработок и критического переосмысления роли и места риск-менеджмента в эффективном ведении бизнеса. Помимо теоретической части\, учебник снабжен большим количеством практических примеров\, кейсов и тестов. Представленные в учебнике материалы дают возможность участникам сертификации подготовиться к экзамену международной сертификации C31000\, Certified ISO 31000 Risk management Professional (Global Institute for Risk Management Standards). \nУчебник адресован не только специалистам в области риск-менеджмента\, страхования\, внутреннего аудита\, внутреннего контроля\, управления проектами\, желающим подтвердить и повысить свою квалификацию\, но и студентам\, аспирантам и преподавателям вузов\, а также работодателям и сотрудникам российских компаний и органов государственного управления и призван помочь любому заинтересованному читателю научиться принимать управленческие решения с учетом рисков. \nСтоимость\n\n\n\n\n\nСтоимость обучения на уровень С31000: 65 000 руб. \nСтоимость обучения на уровень АТ31000: 95 000 руб. (в стоимость включены дополнительный модуль специально для АТ (2 дня)\, дополнительные материалы и ресурсы для скачивания и проведения обучения). \nВозможны стипендии (скидка до 60% от стоимости обучения). Напишите со страницы контакты почему вы считаете\, что АНО ДПО “ИСАР” должен предложить вам стипендию\, как вы планируете использовать полученные навыки и участвовать в развитии профессии риск менеджмента в стране. \nДля студентов лучших российских и СНГ вузов также ежеквартально предлагается несколько бесплатных мест. \n\n\n\n\n\nЗаявка на обучение по подготовке к сертификации\n\n	Notice: JavaScript is required for this content.
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%b1%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b0-%d0%ba-%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9-2020/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/01/10171940/1-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200911
DTEND;VALUE=DATE:20200914
DTSTAMP:20260423T204129
CREATED:20200228T071937Z
LAST-MODIFIED:20200429T191420Z
UID:33429-1599782400-1600041599@risk-academy.ru
SUMMARY:Курс по количественной оценке рисков с использованием Vose ModelRisk\, Tamara и Palisade Decision Tools. Моделирование решений\, бюджетов и рисков
DESCRIPTION:Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» (ИСАР) совместно с порталом www.risk-academy.ru регулярно проводят обучающие курсы по количественной оценке рисков и принятию управленческих и инвестиционных решений с учетом рисков и другим темам\, связанным с риск-ориентированным управлением организацией. За последние несколько лет обучение по курсам АНО ДПО “ИСАР” и Риск-академии прошли более 1000 собственников бизнеса\, представителей малого и среднего бизнеса\, а также топ-менеджеров Газпрома\, РЖД\, Северстали\, РОСНАНО\, ГазпромНефти\, Лукойл Оверсиза и студенты МИРБИС\, ОтУС\, Сколково\, ВШЭ\, МФЮА\, УСИБ и портфельных компаний Сколково и РОСНАНО. \n\nКурс основан на практических кейсах\, которые позволяют наглядно испытать навыки моделирования и количественной оценки.  В программе курса используются продукты VOSE ModelRisk\, Tamara\, Pelican\, Primavera Risk Analysis\, Palisade Decision Tools\, включая @Risk\, TopRank\, PrecisionTree\, BigPicture. Обучение доступно на русском и английском языках. Участники обучения работают на компьютерах и получают практические навыки\, непосредственно выполняя задачи вместе с тренерами. \nБазовая часть курса теперь также доступна в рамках онлайн-обучения при подготовке к сертификации: https://risk-academy.ru/online-certification. Ниже указана стоимость для корпоративного обучения для группы людей. Стоимость для участия 1 человека в публичном курсе уточняйте с помощью формы регистрации ниже. \n\n\n\n\n\n\nПрограмма курса\n\n\n\n\n\n\nОсновы статистики и виды распределений\nПричины перехода к количественной оценке\nКоличественная оценка (ее виды\, плюсы и минусы)\nИмитационная модель как её сделать?\n\n\n\n\nКраткий обзор существующих ПО для имитационного моделирования\nКраткое знакомство с функционалом ModelRisk (VoseSoftware)\nШаги при создании имитационной модели (на примере простой модели)\n\nПостановка цели для моделирования\nАнализ существующей модели\nВыбор ключевых итоговых результатов/целей/КПЭ\nОпределение допущений / риск-факторов и подбор видов распределений для риск-факторов\nКорреляция между риск-факторами\nМоделирование\nЧтение итоговых результатов\n\n\n\n\nКак читать результаты имитационного моделирования и представлять их менеджменту\nКлючевые ошибки имитационного моделирования\n\nСложение\nВычитание\nУмножение\nДеление\nМоделирование один раз для всей модели\nСложение средних значений\n\n\nДерево решений – как его построить?\n\nПростое дерево решений\n\nПостановка цели для дерева решений\nПостроение дерева решений\nАнализ результатов\n\n\nШаги в построении дерева решений с имитационным моделирование\n\nДерево решений в комбинации с имитационным моделированием\nПостановка цели для дерева решений\nПостроение дерева решений\nВыбор ключевых итоговых результатов/целей/КПЭ\nПодбор видов распределений для риск-факторов\nКорреляция между риск-факторами\nМоделирование\nФормирование выводов для менеджмента\n\n\n\n\nИмитационное моделирование в проектном управлении\n\nБазовые знания проектного управления\nКраткое знакомство с функционалом Tamara (VoseSoftware)\nШаги при создании имитационной модели (на примере графика проекта)\n\nПостановка цели для моделирования\nАнализ существующего календарно-сетевого графика проекта\nНормализация сроков/объемов выполнения работ\nРабота с неопределенностями и рисками\, тонкие настройки\nМоделирование\nИнтерпретация результатов моделирования.\nДальнейшие шаги\n\n\n\n\nМоделирование рисков из реестров рисков с использованием имитационной модели\n\nШаги при создании имитационной модели на основе реестра рисков\n\nПостановка цели для моделирования\nВыбор цели/КПЭ\nПодбор видов распределений для рисков\nКорреляция между рисками\nМоделирование\nФормирование выводов для менеджмента\n\n\n\n\nРазбор кейсов и примеров\n\nПример применения имитационного моделирования (крупная нефтегазовая компания)\nПример применения имитационного моделирования при строительстве дома\nПример применения имитационного моделирования при бюджетировании\nПример применения имитационного моделирования при моделировании стратегии производственного предприятии\nПример применения имитационного моделирования при моделировании инвестиционных проектов\nПример применения имитационного моделирования при моделировании портфеля инвестиционных проектов\nПример применения имитационного моделирования при моделировании рисков интеллектуальной собственности\n\n\n\n\n\n\nПреподаватели курса\n\n\n\n\n\n\n \n\nКонстантин Дождиков\, CRMP\, к.э.н.\, C31000\, CT31000\nРуководитель направления по взаимодействию с учебными заведениями АНО ДПО “ИСАР”\, Директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО»\, Основатель проекта PLAN4U \nК. Дождиков более 15 лет занимается теорией и практикой управления рисками\, корпоративными финансами\, финансовым моделированием\, бизнес-планированием\, оценкой бизнеса в России. Успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками и более 13 лет ведет курс управления рисками в реальном секторе в магистратуре НИУ ВШЭ\, а также в РАНХиГС и МИРЭА. \nКонстантин является автором научно-исследовательских семинаров «Управление рисками» (проводится в НИУ ВШЭ и РАНХиГС)\, «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ)\, курса по финансовому моделированию для стартапов. \nОн успешно прошел сертификацию на знание стандартов оценки бизнеса ASA. Константин работал в таких компаниях\, как ОАО «Аэрофлот-РА»\, ОАО «Ильюшин Финанс»\, Группа «Волга-Днепр»\, PricewaterhouseCoopers\, и руководил проектами в нефтегазовой отрасли\, в сферах электроэнергетики\, двигателе-\, авиа- и автомобилестроения\, транспорта\, телекоммуникаций и инвестиционных фондов. \nАлексей Белков\, PMP\, CRMP\, C31000  \nБолее 10 лет работает в области управления рисками\, управления проектами и проектном контроле. \n\n\n\nВ дополнение к базовому финансовому образованию\, получил строительное образование\, что было продиктовано необходимостью занимаемой должности\, личными интересами и развитием карьеры. \n\n\n\nРуководитель ряда успешно реализованных проектов (IT + инвестиционная деятельность\, капитальное строительство и организация действующего производства\, внутренние организационные проекты по построению процессов и эффективных сред управления и развития предприятием\, развитие риск ориентированной среды управления компанией/проектом). \n6 лет опыта в промышленном и гражданском строительстве. 6 лет в нефтегазовой отрасли. Порядка 3 лет был участником международного проектах «Бадра» («Газпромнефть – Бадра Б.В.») \nРазвил и интегрировал дисциплину управления рисками в процессы принятия решений проектов «Ямал СПГ» («Новатэк»)\, «Бадра» (ГК «Газпром нефть»): усовершенствовал инструменты\, методологию и подходы в соответствии с лучшими практиками и стандартом ISO 31000\, ГОСТ Р\, IRM ( The Institute of Risk Management). \nАвтор учебного курса «Основы управления рисками». Автор курса по прикладным ПО\, применяющимся при построении рисковых моделей графиков проектов. Эксперт в области построения рисковых моделей графиков проектов. \nАвтор ряда публикаций в корпоративном издании ГК «Газпром нефть». Обладатель премии «Риск менеджер года» (ГК «Газпром нефть»). Опыт работы в крупных российских компаниях нефтегазового сектора – «Сибур»\, «Новатэк» (проект «Ямал СПГ»)\, «Газпром нефть»\, «Зарубежнефть». \n\nСТОИМОСТЬ: 65000 руб \nРЕГИСТРАЦИЯ: \n\n	Notice: JavaScript is required for this content.
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%ba%d1%83%d1%80%d1%81-%d0%bf%d0%be-%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9-%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%b5-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/02/10130849/hourglass1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200911
DTEND;VALUE=DATE:20200914
DTSTAMP:20260423T204130
CREATED:20200213T192415Z
LAST-MODIFIED:20200429T190351Z
UID:32884-1599782400-1600041599@risk-academy.ru
SUMMARY:Обучение подготовка к международной сертификации по управлению рисками C31000 и АТ31000
DESCRIPTION:Даты обучения и экзамен\n\n\n\nОчное обучение состоит из двух блоков: теория проходится самостоятельно с помощью онлайн курса https://risk-academy.ru/online-certification\, по выходным в Москва-Сити проходят практические занятия\, работа в группах и обмен опытом с лучшими риск менеджерами страны:  11-13 сентября и 19-20 сентября 2020 года. Дополнительный модуль\, эксклюзивный для проходящих подготовку к сертификации АТ31000\, на следующие выходные после завершения базового курса.\nЭкзамены C31000 или АТ31000 принимаются онлайн и проводится каждую последнюю пятницу месяца\, регистрация по ссылке https://risk-academy.ru/c31000/\n\n\n\n\nПрограмма обучения\nПрограмма обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками\, в том числе: \n\nКоличественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта (моделирование с помощью Vose ModelRisk\, Vose Tamara\, Palisade Decision Tools).\nОсобенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков (методология Professor Howard Raiffa из Harvard University и Professor Ronald A. Howard из Stanford University).\nВстраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование\, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы\, практические примеры.\nФормирование управленческой отчетности с учетом рисков.\nПсихология и культура управления рисками (работы Канемана\, Тверски\, Смита и других ученых\, Нобелевских лауреатов).\nСоответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками\, включая действующие ISO31000:2018 и COSO:ERM 2017 (это самая легкая часть).\n\nПрограмма обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия — российским лидером в области онлайн обучения управлению рисками\, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками и состоит из пяти модулей: \nI. ВСТУПЛЕНИЕ\n\nО преподавателях\nДля чего необходимо управлять рисками\nОпределение понятия риск\n\nII. ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ\n\nВнедрение в процессы принятия решений\n\nЛучшие международные практики\nПроцесс принятия решений\, генерация и выбор стратегических альтернатив\n\nНадлежащий охват проблемы\nКатегоризация вопросов\nГенерирование альтернатив\nОценка альтернатив\nВероятностный анализ\nДополнительная оценка\n\n\nВнедрение в бизнес-процессы (планирование\, бюджетирование и т.д.)\n\n\nВнедрение в корпоративное управление:\n\nРазработка новых локально-нормативных актов по управлению рисками и актуализация существующих политик и процедур\nЗакрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками\, разработка и внедрение КПЭ\n\n\nМониторинг и оценка эффективности принятия решений с учётом управления рисками\n\nIII. ПСИХОЛОГИЯ РИСКА И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ\n\nМентальные ловушки в процессе управления рисками\nРазвитие культуры управления рисками на предприятии\nПринципы профессиональной этики\n\nIV. МОДУЛЬ ПО КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКЕ\n\nОсновы финансов\, проектного и процессного управления\, необходимые для управления рисками\nОсновы статистики (виды распределений\, выявление распределений по статистическим данным\, корреляция\, отображение вероятностей в дереве решений)\nОценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ с помощью количественных инструментов оценки рисков\n\nВведение в количественную оценку и виды количественной оценки\nАнализ чувствительности\n\nАнализ чувствительности с помощью Excel\nАнализ чувствительности с помощью TopRank\n\n\nСценарный анализ\nИмитационное моделирование – финансовые модели\n\nЧто такое имитационное моделирование?\nКак построить имитационную модель?\nПример имитационной модели на основе финансовой модели проекта\nПример имитационной модели на основе план-графика и бюджета проекта\nКак построить имитационную модель в @Risk\nКак построить имитационную модель в ModelRisk\nВыбор распределения вероятности\nОтдельные функции @Risk и Model Risk\n\n\nИмитационное моделирование – план графики проектов\n\nПочему проекты необходимо реализовывать с учетом рисков\nАнализ рисков проекта\nИспользование Tamara оценки рисков\nОтдельные функции Tamara\n\n\nДеревья решений\nИспользование рейтингов\n\n\nИнтерпретация результатов количественной оценки рисков и интеграция в отчетность\nIT решения для количественной оценки рисков\n\nV. СТАНДАРТЫ И ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ\n\nМеждународные и российские стандарты по управлению рисками\nТестовый экзамен\n\nVI. НОВЫЙ МОДУЛЬ ДЛЯ АТ\n\nМодель обучения взрослого человека. Как правильно выстроить тренинг для достижения результатов обучения.\nВзаимодействие в тренинге – использование опыта участников для вовлечения в процесс обучения.\nПроблематизация участников тренинга – основа для успешного тренинга. Практические приемы проблематизации.\nРазработка концепции тренинга.\nТеория в тренинге. Форматы мини-лекций\, мозговых штурмов\, экспертных мнений.\nУправление групповой динамикой участников на тренинге. Повышение активности участников.\nПрактические инструменты публичных выступлений.\nПрактика работы с возражениями на тренинге. Инструменты и приемы работы с вредными слушателями. Отработка основных возражений на тренингах по рискам.\nНавыки убеждения. Как продать идею риск-менеджмента на тренинге.\nПриемы работы с разными целевыми группами (ТОП-менеджеры\, руководители среднего звена\, специалисты).\nКак проводить тренинги по рискам на одном языке с бизнесом.\n\nНовый модуль доступен только для студентов\, проходящих подготовку на уровень сертификации АТ и проводится Геннадием Горбачевым\, Денисом Скороходовым и Василием Ериклинцевым.   \n\n\n\n\n\n\n\nЦелевая аудитория\n\nКорпоративные риск менеджеры\, которые планируют обучать сотрудников в филиалах и дочерних обществах\, бизнес-тренеры\, сотрудники обучающих центров\, консультанты по управлению рисками. \n\n\n\nПреподаватели\n\n\n\n\n\n\n\nАлексей Сидоренко\, CRMP\, CТА31000\, CT31000 \n\n\n\n\n\n\nАлексей более 15 лет работает в области стратегического консалтинга и управления рисками в России\, Испании\, Мальте\, Омане\, Австралии\, Польше и Казахстане. Алексей участвовал в реализации целого ряда проектов по анализу стратегических и операционных рисков\, занимался подготовкой и проведением обучения на тему управления рисками\, а также принимал участие в многочисленных мероприятиях по аудиту различных систем управления рисками. Работа Алексея в РОСНАНО была позитивно отмечена Российским сообществом риск менеджеров и заняла первое место в номинации «Лучшее комплексное внедрение управления рисками 2014г»\, а Алексей был назван «Лучшим риск менеджером 2014г». \nКак независимый эксперт Алексей принимал участие в реализации проектов по управлению рисками для Минфина РФ\, Счетной Палаты РФ\, Росстандарта и Министерства Экономического развития. Алексей является автором уникального курса по управлению рисками в предпринимательстве (победитель в конкурсе «Лучший образовательный проект в области риск-менеджмента» 2013г\, 2014г и 2015г от РусРиск). По этому курсу регулярно проходят обучение студенты и предприниматели в МШУ СКОЛКОВО\, Открытом Университете Сколково\, МИРБИС\, УСИБ\, МФЮА и корпоративном университете Газпром и РЖД. Алексей регулярно проводит семинары и вэбинары по вопросам управления рисками для портфельных компаний Сколково и РОСНАНО. \nВ октябре 2012 Алексей записал серию телепередач по управлению рисками в предпринимательстве на телеканале Успех ТВ. Алексей регулярно ведет и выступает на конференциях по управлению рисками в России и СНГ. Весной 2016г. Алексей\, при поддержке крупнейших Российских ассоциаций и организаций в области управления рисками\, провел масштабное мероприятие по управлению рисками\, которое собрало более 300 риск менеджеров со всего СНГ. \nАлексей является соавтором глобальной методологии по управлению рисками компании PricewaterhouseCoopers и выпустил несколько публикаций на тему управления рисками на русском и английском языках\, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012. \nВ 2009 г. Алексей по запросу Австралийской Фондовой Биржи опубликовал пособие по управлению рисками для малого и среднего бизнеса и участвовал в совместном турне по всем штатам Австралии. \nАлексей является членом Международных ассоциаций профессиональных риск-менеджеров (G31000\, PRMIA и GARP) и Института внутренних аудиторов. \n \n\n\n\n\n\nКонстантин Дождиков\, CRMP\, CT31000\, к.э.н.\, директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО» \n\n\n\n\n\n\nК. Дождиков более 15 лет занимается теорией и практикой управления рисками\, корпоративными финансами\, финансовым моделированием\, бизнес-планированием\, оценкой бизнеса в России. Успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками и более 13 лет ведет курс управления рисками в реальном секторе в магистратуре НИУ ВШЭ\, а также в РАНХиГС и МИРЭА. \nКонстантин является автором научно-исследовательских семинаров «Управление рисками» (проводится в НИУ ВШЭ и РАНХиГС)\, «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ)\, курса по финансовому моделированию для стартапов. \nОн успешно прошел сертификацию на знание стандартов оценки бизнеса ASA. Константин работал в таких компаниях\, как ОАО «Аэрофлот-РА»\, ОАО «Ильюшин Финанс»\, Группа «Волга-Днепр»\, PricewaterhouseCoopers\, и руководил проектами в нефтегазовой отрасли\, в сферах электроэнергетики\, двигателе-\, авиа- и автомобилестроения\, транспорта\, телекоммуникаций и инвестиционных фондов. \n \n\n\n\n\n\n\nДмитрий Шевченко\, CRMP\, CT31000\, директор департамента по управления рисками ПАО «МегаФон» \n\n\n\n\n\nД. Шевченко имеет 7-летний стаж управления рисками в крупных российских компаниях. \nВысшее образование по специальности «Финансы и бизнес. Право» получил в Бизнес-школе Университета Альберты (г. Эдмонтон\, Канада)\, также имеет диплом Канадского института ценных бумаг. \nСвою трудовую деятельность начал в банке TD Waterhouse и прошел путь от специалиста до лицензированного трейдера. Позже занимался аналитикой в компании по управлению портфелем инвестиций в г. Торонто. \nРоссийский опыт работы получил в компании «Лукойл Оверсиз»\, где сначала трудился в отделе корпоративных финансов\, а позже совместил эту деятельность с риск-менеджментом. Продолжил карьеру риск-менеджера в компании «Башнефть» в качестве начальника отдела управления рисками\, несколько лет г. Уфе занимался внедрением системы управления рисками (ERM)\, а также управлением\, финансовыми\, производственными рисками и страхованием. \nС 2012 г. Д. Шевченко возглавляет департамент по управлению рисками ПАО «МегаФон»\, где\, в частности\, успешно курировал риск-менеджмент в проекте публичного размещения акций\, сделках по слиянию и поглощению\,  инвестиционных проектах. Дмитрий также имеет опыт управления финансовым и валютным риском и внедрения риск-культуры. \n\n\n\n\n\nЛюбовь Фролова\, CRMP\, CT31000\, к.э.н.\, Начальник отдела управления рисками АО «Технодинамика» \n\nЛ. Фролова более шести лет практикует риск-менеджмент в компаниях нефинансового сектора\, успешно защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками. \nЛюбовь является соавтором профессионального стандарта специалиста по управлению рисками\, утвержденного в 2015 г. Министерством труда и социальной защиты РФ. \nЛ. Фролова занимается развитием национальной системы сертификации риск-менеджеров совместно с лучшими российскими специалистами в области управления рисками\, руководит комиссией по апробации профессионального стандарта специалиста по управлению рисками при Российском союзе промышленников и предпринимателей. \nВ 2015 г. Любовь стала лауреатом конкурса\, проводимого РусРиск\, в номинации «Лучший риск-менеджер»\, также имеет почетный знак РусРиска «За личный вклад в развитие управления рисками в России». \nЛ. Фролова является соавтором методики по управлению коррупционными рисками\, разработанной для Пенсионного фонда РФ. \n\n \nЕЛЕНА ДЕМИДЕНКО\, CT31000\, АССА (Ассоциация присяжных сертифицированных бухгалтеров\, Великобритания)\, MBA\, Manchester Business School UK (МБА\, Манчестерская высшая школа бизнеса\, Великобритания) \n\n\n\n\nЕлена является специалистом в области консультирования по управления рисками\, лин менеджменту и эффективностью бизнеса. Директором с 10-летним опытом работы в сфере консалтинга и 18-летним совокупным опытом работы в Сингапуре\, Австралии\, России и Европе. Елена стояла у истоков развития риск менеджмента в России в 2005 году\, является участником официального перевода COSO ERM на русский язык. \nЕлена имеет успешный опыт руководства масштабными проектами по трансформации бизнеса\, включая изменение культуры и поднятия прибыльности бизнеса для крупных банков\, страховых компаний\, нефинансовых организаций и государственных департаментов. В рамках данных проектов Елена также успешно проводит обучающие семинары для высшего руководства\, а также эффективно фасилитирует рабочие группы в формате «кайдзен-сессий»\, оценки стратегических рисков. \nЕлена является также членом профессорско-преподавательского состава в Манчестерской высшей школе бизнеса\, Великобритания. Она является соавтором и преподавателем курса\, включающего в себя вопросы этики и ответственности в бизнесе\, управления рисками и корпоративного управления\, конкурентной политики и антимонопольного законодательства\, теории игр. \nЕлена является автором ряда публикаций по теме корпоративного управления и управления рисками\, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012\, статью “The ethics of enterprise risk management as a key component of corporate governance” для International Journal of SocialEconomics\, Vol. 37 No. 10\, в октябре 2010 года\, статью “Комитеты по аудиту в 21-м веке» \, 2005 год. \n\n\n\n\n\nПрактическое пособие по управлению рисками – бесплатно для всех участников обучения\n \nДанное пособие является первым учебником для подготовки к сертификации в рамках Системы добровольной сертификации в области риск-менеджмента ИСАР. Данная система основана на официальном стандарте ГОСТ Р ИСО 31000:2010 «Менеджмент Риска» и стандарте «Специалист по управлению рисками» (утвержден в октябре 2015 г. Министерством труда и социальной защиты РФ). Учебник подготовлен ведущими специалистами в сфере управления рисками в России и СНГ\, имеющими опыт преподавательской деятельности\, на основе современных теоретических и практических разработок и критического переосмысления роли и места риск-менеджмента в эффективном ведении бизнеса. Помимо теоретической части\, учебник снабжен большим количеством практических примеров\, кейсов и тестов. Представленные в учебнике материалы дают возможность участникам сертификации подготовиться к экзамену международной сертификации C31000\, Certified ISO 31000 Risk management Professional (Global Institute for Risk Management Standards). \nУчебник адресован не только специалистам в области риск-менеджмента\, страхования\, внутреннего аудита\, внутреннего контроля\, управления проектами\, желающим подтвердить и повысить свою квалификацию\, но и студентам\, аспирантам и преподавателям вузов\, а также работодателям и сотрудникам российских компаний и органов государственного управления и призван помочь любому заинтересованному читателю научиться принимать управленческие решения с учетом рисков. \nСтоимость\n\n\n\n\n\nСтоимость обучения на уровень С31000: 65 000 руб. \nСтоимость обучения на уровень АТ31000: 95 000 руб. (в стоимость включены дополнительный модуль специально для АТ (2 дня)\, дополнительные материалы и ресурсы для скачивания и проведения обучения). \nВозможны стипендии (скидка до 60% от стоимости обучения). Напишите со страницы контакты почему вы считаете\, что АНО ДПО “ИСАР” должен предложить вам стипендию\, как вы планируете использовать полученные навыки и участвовать в развитии профессии риск менеджмента в стране. \nДля студентов лучших российских и СНГ вузов также ежеквартально предлагается несколько бесплатных мест. \n\n\n\n\n\nЗаявка на обучение по подготовке к сертификации\n\n	Notice: JavaScript is required for this content.
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%b1%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b0-%d0%ba-%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9-20-2/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/01/10171940/1-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200911
DTEND;VALUE=DATE:20200914
DTSTAMP:20260423T204130
CREATED:20200213T192415Z
LAST-MODIFIED:20200429T190554Z
UID:32881-1599782400-1600041599@risk-academy.ru
SUMMARY:Обучение подготовка к международной сертификации по управлению рисками C31000 и АТ31000
DESCRIPTION:Даты обучения и экзамен\n\n\n\nОчное обучение состоит из двух блоков: теория проходится самостоятельно с помощью онлайн курса https://risk-academy.ru/online-certification\, по выходным в Москва-Сити проходят практические занятия\, работа в группах и обмен опытом с лучшими риск менеджерами страны: 11-13 сентября и 19-20 сентября 2020 года. Дополнительный модуль\, эксклюзивный для проходящих подготовку к сертификации АТ31000\, на следующие выходные после завершения базового курса.\nЭкзамены C31000 или АТ31000 принимаются онлайн и проводится каждую последнюю пятницу месяца\, регистрация по ссылке https://risk-academy.ru/c31000/\n\n\n\n\nПрограмма обучения\nПрограмма обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками\, в том числе: \n\nКоличественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта (моделирование с помощью Vose ModelRisk\, Vose Tamara\, Palisade Decision Tools).\nОсобенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков (методология Professor Howard Raiffa из Harvard University и Professor Ronald A. Howard из Stanford University).\nВстраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование\, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы\, практические примеры.\nФормирование управленческой отчетности с учетом рисков.\nПсихология и культура управления рисками (работы Канемана\, Тверски\, Смита и других ученых\, Нобелевских лауреатов).\nСоответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками\, включая действующие ISO31000:2018 и COSO:ERM 2017 (это самая легкая часть).\n\nПрограмма обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия — российским лидером в области онлайн обучения управлению рисками\, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками и состоит из пяти модулей: \nI. ВСТУПЛЕНИЕ\n\nО преподавателях\nДля чего необходимо управлять рисками\nОпределение понятия риск\n\nII. ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ\n\nВнедрение в процессы принятия решений\n\nЛучшие международные практики\nПроцесс принятия решений\, генерация и выбор стратегических альтернатив\n\nНадлежащий охват проблемы\nКатегоризация вопросов\nГенерирование альтернатив\nОценка альтернатив\nВероятностный анализ\nДополнительная оценка\n\n\nВнедрение в бизнес-процессы (планирование\, бюджетирование и т.д.)\n\n\nВнедрение в корпоративное управление:\n\nРазработка новых локально-нормативных актов по управлению рисками и актуализация существующих политик и процедур\nЗакрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками\, разработка и внедрение КПЭ\n\n\nМониторинг и оценка эффективности принятия решений с учётом управления рисками\n\nIII. ПСИХОЛОГИЯ РИСКА И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ\n\nМентальные ловушки в процессе управления рисками\nРазвитие культуры управления рисками на предприятии\nПринципы профессиональной этики\n\nIV. МОДУЛЬ ПО КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКЕ\n\nОсновы финансов\, проектного и процессного управления\, необходимые для управления рисками\nОсновы статистики (виды распределений\, выявление распределений по статистическим данным\, корреляция\, отображение вероятностей в дереве решений)\nОценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ с помощью количественных инструментов оценки рисков\n\nВведение в количественную оценку и виды количественной оценки\nАнализ чувствительности\n\nАнализ чувствительности с помощью Excel\nАнализ чувствительности с помощью TopRank\n\n\nСценарный анализ\nИмитационное моделирование – финансовые модели\n\nЧто такое имитационное моделирование?\nКак построить имитационную модель?\nПример имитационной модели на основе финансовой модели проекта\nПример имитационной модели на основе план-графика и бюджета проекта\nКак построить имитационную модель в @Risk\nКак построить имитационную модель в ModelRisk\nВыбор распределения вероятности\nОтдельные функции @Risk и Model Risk\n\n\nИмитационное моделирование – план графики проектов\n\nПочему проекты необходимо реализовывать с учетом рисков\nАнализ рисков проекта\nИспользование Tamara оценки рисков\nОтдельные функции Tamara\n\n\nДеревья решений\nИспользование рейтингов\n\n\nИнтерпретация результатов количественной оценки рисков и интеграция в отчетность\nIT решения для количественной оценки рисков\n\nV. СТАНДАРТЫ И ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ\n\nМеждународные и российские стандарты по управлению рисками\nТестовый экзамен\n\nVI. НОВЫЙ МОДУЛЬ ДЛЯ АТ\n\nМодель обучения взрослого человека. Как правильно выстроить тренинг для достижения результатов обучения.\nВзаимодействие в тренинге – использование опыта участников для вовлечения в процесс обучения.\nПроблематизация участников тренинга – основа для успешного тренинга. Практические приемы проблематизации.\nРазработка концепции тренинга.\nТеория в тренинге. Форматы мини-лекций\, мозговых штурмов\, экспертных мнений.\nУправление групповой динамикой участников на тренинге. Повышение активности участников.\nПрактические инструменты публичных выступлений.\nПрактика работы с возражениями на тренинге. Инструменты и приемы работы с вредными слушателями. Отработка основных возражений на тренингах по рискам.\nНавыки убеждения. Как продать идею риск-менеджмента на тренинге.\nПриемы работы с разными целевыми группами (ТОП-менеджеры\, руководители среднего звена\, специалисты).\nКак проводить тренинги по рискам на одном языке с бизнесом.\n\nНовый модуль доступен только для студентов\, проходящих подготовку на уровень сертификации АТ и проводится Геннадием Горбачевым\, Денисом Скороходовым и Василием Ериклинцевым.   \n\n\n\n\n\n\n\nЦелевая аудитория\n\nКорпоративные риск менеджеры\, которые планируют обучать сотрудников в филиалах и дочерних обществах\, бизнес-тренеры\, сотрудники обучающих центров\, консультанты по управлению рисками. \n\n\n\nПреподаватели\n\n\n\n\n\n\n\nАлексей Сидоренко\, CRMP\, CТА31000\, CT31000 \n\n\n\n\n\n\nАлексей более 15 лет работает в области стратегического консалтинга и управления рисками в России\, Испании\, Мальте\, Омане\, Австралии\, Польше и Казахстане. Алексей участвовал в реализации целого ряда проектов по анализу стратегических и операционных рисков\, занимался подготовкой и проведением обучения на тему управления рисками\, а также принимал участие в многочисленных мероприятиях по аудиту различных систем управления рисками. Работа Алексея в РОСНАНО была позитивно отмечена Российским сообществом риск менеджеров и заняла первое место в номинации «Лучшее комплексное внедрение управления рисками 2014г»\, а Алексей был назван «Лучшим риск менеджером 2014г». \nКак независимый эксперт Алексей принимал участие в реализации проектов по управлению рисками для Минфина РФ\, Счетной Палаты РФ\, Росстандарта и Министерства Экономического развития. Алексей является автором уникального курса по управлению рисками в предпринимательстве (победитель в конкурсе «Лучший образовательный проект в области риск-менеджмента» 2013г\, 2014г и 2015г от РусРиск). По этому курсу регулярно проходят обучение студенты и предприниматели в МШУ СКОЛКОВО\, Открытом Университете Сколково\, МИРБИС\, УСИБ\, МФЮА и корпоративном университете Газпром и РЖД. Алексей регулярно проводит семинары и вэбинары по вопросам управления рисками для портфельных компаний Сколково и РОСНАНО. \nВ октябре 2012 Алексей записал серию телепередач по управлению рисками в предпринимательстве на телеканале Успех ТВ. Алексей регулярно ведет и выступает на конференциях по управлению рисками в России и СНГ. Весной 2016г. Алексей\, при поддержке крупнейших Российских ассоциаций и организаций в области управления рисками\, провел масштабное мероприятие по управлению рисками\, которое собрало более 300 риск менеджеров со всего СНГ. \nАлексей является соавтором глобальной методологии по управлению рисками компании PricewaterhouseCoopers и выпустил несколько публикаций на тему управления рисками на русском и английском языках\, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012. \nВ 2009 г. Алексей по запросу Австралийской Фондовой Биржи опубликовал пособие по управлению рисками для малого и среднего бизнеса и участвовал в совместном турне по всем штатам Австралии. \nАлексей является членом Международных ассоциаций профессиональных риск-менеджеров (G31000\, PRMIA и GARP) и Института внутренних аудиторов. \n \n\n\n\n\n\nКонстантин Дождиков\, CRMP\, CT31000\, к.э.н.\, директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО» \n\n\n\n\n\n\nК. Дождиков более 15 лет занимается теорией и практикой управления рисками\, корпоративными финансами\, финансовым моделированием\, бизнес-планированием\, оценкой бизнеса в России. Успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками и более 13 лет ведет курс управления рисками в реальном секторе в магистратуре НИУ ВШЭ\, а также в РАНХиГС и МИРЭА. \nКонстантин является автором научно-исследовательских семинаров «Управление рисками» (проводится в НИУ ВШЭ и РАНХиГС)\, «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ)\, курса по финансовому моделированию для стартапов. \nОн успешно прошел сертификацию на знание стандартов оценки бизнеса ASA. Константин работал в таких компаниях\, как ОАО «Аэрофлот-РА»\, ОАО «Ильюшин Финанс»\, Группа «Волга-Днепр»\, PricewaterhouseCoopers\, и руководил проектами в нефтегазовой отрасли\, в сферах электроэнергетики\, двигателе-\, авиа- и автомобилестроения\, транспорта\, телекоммуникаций и инвестиционных фондов. \n \n\n\n\n\n\n\nДмитрий Шевченко\, CRMP\, CT31000\, директор департамента по управления рисками ПАО «МегаФон» \n\n\n\n\n\nД. Шевченко имеет 7-летний стаж управления рисками в крупных российских компаниях. \nВысшее образование по специальности «Финансы и бизнес. Право» получил в Бизнес-школе Университета Альберты (г. Эдмонтон\, Канада)\, также имеет диплом Канадского института ценных бумаг. \nСвою трудовую деятельность начал в банке TD Waterhouse и прошел путь от специалиста до лицензированного трейдера. Позже занимался аналитикой в компании по управлению портфелем инвестиций в г. Торонто. \nРоссийский опыт работы получил в компании «Лукойл Оверсиз»\, где сначала трудился в отделе корпоративных финансов\, а позже совместил эту деятельность с риск-менеджментом. Продолжил карьеру риск-менеджера в компании «Башнефть» в качестве начальника отдела управления рисками\, несколько лет г. Уфе занимался внедрением системы управления рисками (ERM)\, а также управлением\, финансовыми\, производственными рисками и страхованием. \nС 2012 г. Д. Шевченко возглавляет департамент по управлению рисками ПАО «МегаФон»\, где\, в частности\, успешно курировал риск-менеджмент в проекте публичного размещения акций\, сделках по слиянию и поглощению\,  инвестиционных проектах. Дмитрий также имеет опыт управления финансовым и валютным риском и внедрения риск-культуры. \n\n\n\n\n\nЛюбовь Фролова\, CRMP\, CT31000\, к.э.н.\, Начальник отдела управления рисками АО «Технодинамика» \n\nЛ. Фролова более шести лет практикует риск-менеджмент в компаниях нефинансового сектора\, успешно защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками. \nЛюбовь является соавтором профессионального стандарта специалиста по управлению рисками\, утвержденного в 2015 г. Министерством труда и социальной защиты РФ. \nЛ. Фролова занимается развитием национальной системы сертификации риск-менеджеров совместно с лучшими российскими специалистами в области управления рисками\, руководит комиссией по апробации профессионального стандарта специалиста по управлению рисками при Российском союзе промышленников и предпринимателей. \nВ 2015 г. Любовь стала лауреатом конкурса\, проводимого РусРиск\, в номинации «Лучший риск-менеджер»\, также имеет почетный знак РусРиска «За личный вклад в развитие управления рисками в России». \nЛ. Фролова является соавтором методики по управлению коррупционными рисками\, разработанной для Пенсионного фонда РФ. \n\n \nЕЛЕНА ДЕМИДЕНКО\, CT31000\, АССА (Ассоциация присяжных сертифицированных бухгалтеров\, Великобритания)\, MBA\, Manchester Business School UK (МБА\, Манчестерская высшая школа бизнеса\, Великобритания) \n\n\n\n\nЕлена является специалистом в области консультирования по управления рисками\, лин менеджменту и эффективностью бизнеса. Директором с 10-летним опытом работы в сфере консалтинга и 18-летним совокупным опытом работы в Сингапуре\, Австралии\, России и Европе. Елена стояла у истоков развития риск менеджмента в России в 2005 году\, является участником официального перевода COSO ERM на русский язык. \nЕлена имеет успешный опыт руководства масштабными проектами по трансформации бизнеса\, включая изменение культуры и поднятия прибыльности бизнеса для крупных банков\, страховых компаний\, нефинансовых организаций и государственных департаментов. В рамках данных проектов Елена также успешно проводит обучающие семинары для высшего руководства\, а также эффективно фасилитирует рабочие группы в формате «кайдзен-сессий»\, оценки стратегических рисков. \nЕлена является также членом профессорско-преподавательского состава в Манчестерской высшей школе бизнеса\, Великобритания. Она является соавтором и преподавателем курса\, включающего в себя вопросы этики и ответственности в бизнесе\, управления рисками и корпоративного управления\, конкурентной политики и антимонопольного законодательства\, теории игр. \nЕлена является автором ряда публикаций по теме корпоративного управления и управления рисками\, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012\, статью “The ethics of enterprise risk management as a key component of corporate governance” для International Journal of SocialEconomics\, Vol. 37 No. 10\, в октябре 2010 года\, статью “Комитеты по аудиту в 21-м веке» \, 2005 год. \n\n\n\n\n\nПрактическое пособие по управлению рисками – бесплатно для всех участников обучения\n \nДанное пособие является первым учебником для подготовки к сертификации в рамках Системы добровольной сертификации в области риск-менеджмента ИСАР. Данная система основана на официальном стандарте ГОСТ Р ИСО 31000:2010 «Менеджмент Риска» и стандарте «Специалист по управлению рисками» (утвержден в октябре 2015 г. Министерством труда и социальной защиты РФ). Учебник подготовлен ведущими специалистами в сфере управления рисками в России и СНГ\, имеющими опыт преподавательской деятельности\, на основе современных теоретических и практических разработок и критического переосмысления роли и места риск-менеджмента в эффективном ведении бизнеса. Помимо теоретической части\, учебник снабжен большим количеством практических примеров\, кейсов и тестов. Представленные в учебнике материалы дают возможность участникам сертификации подготовиться к экзамену международной сертификации C31000\, Certified ISO 31000 Risk management Professional (Global Institute for Risk Management Standards). \nУчебник адресован не только специалистам в области риск-менеджмента\, страхования\, внутреннего аудита\, внутреннего контроля\, управления проектами\, желающим подтвердить и повысить свою квалификацию\, но и студентам\, аспирантам и преподавателям вузов\, а также работодателям и сотрудникам российских компаний и органов государственного управления и призван помочь любому заинтересованному читателю научиться принимать управленческие решения с учетом рисков. \nСтоимость\n\n\n\n\n\nСтоимость обучения на уровень С31000: 65 000 руб. \nСтоимость обучения на уровень АТ31000: 95 000 руб. (в стоимость включены дополнительный модуль специально для АТ (2 дня)\, дополнительные материалы и ресурсы для скачивания и проведения обучения). \nВозможны стипендии (скидка до 60% от стоимости обучения). Напишите со страницы контакты почему вы считаете\, что АНО ДПО “ИСАР” должен предложить вам стипендию\, как вы планируете использовать полученные навыки и участвовать в развитии профессии риск менеджмента в стране. \nДля студентов лучших российских и СНГ вузов также ежеквартально предлагается несколько бесплатных мест. \n\n\n\n\n\nЗаявка на обучение по подготовке к сертификации\n\n	Notice: JavaScript is required for this content.
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%b1%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b0-%d0%ba-%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/01/10171940/1-1.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR