BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//РИСК-АКАДЕМИЯ - АНО ДПО ИСАР - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://risk-academy.ru
X-WR-CALDESC:Events for РИСК-АКАДЕМИЯ - АНО ДПО ИСАР
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20180101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20190101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20190101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20210419
DTEND;VALUE=DATE:20210424
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20210109T184802Z
LAST-MODIFIED:20210208T153520Z
UID:44902-1618790400-1619222399@risk-academy.ru
SUMMARY:RAW2021 на русском
DESCRIPTION:19 по 23 апреля 2021 года пройдет крупнейшая русскоязычная конференция «Неделя риск менеджмента»! Лучшие мировые эксперты по управлению рисками проведут онлайн мастер-классы. Мы приглашаем практикующих риск менеджеров из СНГ выступить со своими докладами на онлайн конференции.\nНеделя риск менеджмента соберет ведущих специалистов в области управления рисками прямо компьютере или мобильном телефоне! Конференция предназначена для повышения информированности о применении инструментов количественного анализа рисков в планировании\, прогнозировании\, составлении бюджета\, строительстве\, инвестициях и управлении производительностью. \nОнлайн формат позволит вам поделиться вашим опытом и наработками с максимально широкой аудиторией. \nБолее 50 презентаций будут транслироваться в течение 5 дней конференции. Это мероприятие будет полезно как для лиц\, принимающих решения\, так и для риск менеджеров. В прошлом году в конференции приняли участие более 3600 человек. А в английской конференции RAW2020 более 4500 человек. \nРЕГИСТРАЦИЯ: https://russia2021.riskawarenessweek.com/
URL:https://risk-academy.ru/event/raw2021-%d0%bd%d0%b0-%d1%80%d1%83%d1%81%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bc/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/02/10095656/RUS_banners_1200.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20210303T150000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20210303T170000
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20210216T143831Z
LAST-MODIFIED:20210216T143831Z
UID:45643-1614783600-1614790800@risk-academy.ru
SUMMARY:Онлайн-презентация результатов исследования уровня зрелости управления рисками
DESCRIPTION:Уважаемые коллеги! \nПриглашаем вас принять участие в онлайн-презентации результатов исследования уровня зрелости управления рисками в российских нефинансовых организациях в 2020 году\, которое компания «Делойт»\, СНГ провела совместно с АНО ДПО «ИСАР» и информационным порталом www.risk-academy.ru при информационной поддержке некоммерческого партнерства «РИД». \nДата и время проведения: 3 марта 2021 года с 15:00 до 17:00 \nМесто проведения: YouTube-трансляция \nДля регистрации на мероприятие пройдите по ссылке. \nМероприятие будет включать:\n\nпрезентацию результатов исследования уровня зрелости управления рисками в российских нефинансовых организациях в 2020 году;\nизложение точки зрения топ-менеджеров на управление рисками;\nобсуждение изменений в управлении рисками в условиях COVID-19;\nвыступления руководителей нефинансовых компаний\, получивших наивысшую оценку уровня зрелости.\n\nВ ходе презентации выступят:\n\nТатьяна Будишевская\, деректор Департамента управления рисками «Делойта» в СНГ;\nАлексей Сидоренко\, директор по управлению рисками и страхованию\, руководитель направления международного сотрудничества АНО ДПО «ИСАР» и основатель портала www.risk-academy.ru.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n 
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%bd%d0%bb%d0%b0%d0%b9%d0%bd-%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b7%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%be%d0%b2-%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/02/10095355/facebook_vk_li_1200x628_2021_65.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20210303
DTEND;VALUE=DATE:20210305
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20210208T144513Z
LAST-MODIFIED:20210208T144844Z
UID:45373-1614729600-1614902399@risk-academy.ru
SUMMARY:ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ И АУДИТ В РОССИИ. ОПТИМИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
DESCRIPTION:XI Национальная практическая конференция \nВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ И АУДИТ В РОССИИ. ОПТИМИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ \n3-4 марта 2021 г.\, Россия \nНациональное объединение внутренних аудиторов и контролеров приглашают принять участие в XI национальной практической конференции «Внутренний контроль и аудит в России. Оптимизация стратегии для обеспечения эффективности деятельности». \nКонференция уже давно зарекомендовала себя как ежегодная открытая площадка для обсуждения профессиональным сообществом актуальных вопросов теории и практики внутреннего контроля и внутреннего аудита\, обмена опытом между представителями российского бизнеса. \nВ рамках конференции запланированы 6 деловых практических сессий для обсуждения вопросов роли и места внутреннего контроля и аудита в повышении эффективности управления компанией\, подходов в оценке эффективности стратегии компаний\, внутреннего контроля в режиме налогового мониторинга. Будут рассмотрены вопросы автоматизации внутреннего контроля и аудита\, а также обеспечения непрерывности деятельности. \nВ конференции примут участие руководители и представители Счетной Палаты Российской Федерации\, Банка России\, ФНС России\, Минфина России\, Минэкономразвития России\, ФАС России\, руководители и представители Госкорпорации «Ростех»\, Госкорпорации «Росатом»\, ОАО «РЖД»\, ПАО «РусГидро»\, ПАО «ОАК»\, ПАО «ОСК»\, CIMA\, Deloitte\, Interfax\, Tinkoff\,  и другие. \nПодробности и регистрация на сайте: http://www.conf-nuiac.online \nСкидка 10% по промокоду RISKACADEMY.
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b8%d0%b9-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d1%8c-%d0%b8-%d0%b0%d1%83%d0%b4%d0%b8%d1%82-%d0%b2-%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8-%d0%be/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/02/10095659/banner_1200x675.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20210225T150000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20210225T170000
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20210215T160145Z
LAST-MODIFIED:20210216T150251Z
UID:45598-1614265200-1614272400@risk-academy.ru
SUMMARY:Big Data как инструмент обеспечения экономической безопасности компании
DESCRIPTION:Ждем Вас на вебинаре: “Big Data как инструмент обеспечения экономической безопасности компании.” \n25 февраля в 15-00 (мск) \nПоговорим о больших данных\, о технологии интернета вещей\, об инструментах внешнего и внутреннего контроля. \nИнформация будет актуальна: лидирующим компаниям различных индустрий\, финансовым институтам\, правительственным структурам\, IT-компаниям \, юридическим компаниям. \nДля кого? \n– руководителям и специалистам служб экономической безопасности \n– аналитикам \n– комплаенс-офицерам \n– генеральным директорам \n– финансовым директорам \nРегистрация на вебинар на официальном сайте: https://www.lexisnexis.ru/blog/events/year2021/big-data-and-economic-security
URL:https://risk-academy.ru/event/big-data-%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82-%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/02/10095421/1200x630_Facebook-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20210217T160000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20210217T173000
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20210129T201856Z
LAST-MODIFIED:20210129T201856Z
UID:45180-1613577600-1613583000@risk-academy.ru
SUMMARY:Операционные риски в корпоративном секторе
DESCRIPTION:Professional Risk Managers International Association (PRMIA) и Информационная группа «Интерфакс» продолжают серию семинаров «PRMIA-Interfax Moscow Risk Managers Club»\, посвященных актуальным темам риск-менеджмента и финансовой аналитики. Приглашаем Вас на ближайшую встречу\, которая будет посвящена теме «Операционные риски в корпоративном секторе».\n\nПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:\n\n«Альтернативная передача риска (ART): портфель индексных деривативов на операционные риски в форме смарт-контракта с встроенным искусственным интеллектом» / Михаил Рогов\, доцент ВШФМ РАНХиГС при Президенте РФ\, член правления российского отделения PRMIA\, член группы экспертов по риск-менеджменту регуляторов Европейской Экономической комиссии ООН (UNECE GRM)\, к.э.н.\nК настоящему моменту уровень развития информационной среды позволяет верифицировать и обрабатывать технико-экономические и иные внутренние и внешние конъюнктурные данные о бизнес-процессах разного уровня\, в том числе о загрузке\, перемещении и состоянии оборудования\, запасов и трудовых ресурсов. Эти факторы влияют на состояние активов и динамику рабочего капитала\, скоринговую оценку страховых рисков и кредитоспособности бизнеса. На предприятиях реального сектора после интеллектуальной обработки больших данных телематики в режиме реального времени могут формироваться те или иные показатели рисков\, например\, «индекс здоровья активов» (Asset Health Index\, AHI) или другие факторы скоринговой модели. Представляется перспективным рынок смарт-контрактов – индексных деривативов на значения ключевых показателей операционных и иных рисков (Key Risk Indicators\, KRI).\n«Количественная оценка операционных рисков на примере комплаенс рисков» / Алексей Сидоренко\, Директор по управлению рисками\, ЕвроХим\, СУЭК\, СГК\, основатель портала www.risk-academy.ru\nВопреки международным стандартам и “лучшим практикам” комплаенс риски можно и нужно оценивать с помощью современного математического аппарата. Иначе как сравнить расходы на управление рисками с их стоимостью\, за сколько выгодно страховать риски а за сколько нет и как оценить эффект рисков на целевые показатели компании. Алексей поделится кейсом\, который позволяет использовать деревья решений и стохастический анализ для оценки практически любых рисков.\n\nМЕРОПРИЯТИЕ АКТУАЛЬНО ДЛЯ ПРОФИЛЬНОЙ АУДИТОРИИ:\n\nриск-менеджеры финансовых институтов и корпоративных компаний\nуправляющие активами институциональных инвесторов и сотрудники казначейств\nфондовые и fixed income аналитики\n\n\n\nСПИКЕРЫ\n\n\n\n\n\nАлексей Буздалин\nк.э.н.\, Директор Центра экономического анализа Группы “Интерфакс”\, член правления PRMIA Russia Chapter \n\n\n\n\n\nМихаил Рогов\nдоцент ВШФМ РАНХиГС при Президенте РФ\, член правления российского отделения PRMIA\, член группы экспертов по риск-менеджменту регуляторов Европейской Экономической комиссии ООН (UNECE GRM)\, к.э.н. \n\n\n\n\n\nАлексей Сидоренко\nДиректор по управлению рисками\, ЕвроХим\, СУЭК\, СГК\, основатель портала www.risk-academy.ru
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b8-%d0%b2-%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%bf%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%bc-%d1%81/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/01/10095927/logo-13141.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20201118
DTEND;VALUE=DATE:20201121
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200916T073655Z
LAST-MODIFIED:20201006T181253Z
UID:41672-1605657600-1605916799@risk-academy.ru
SUMMARY:IV Международный Байкальский риск-форум (БРИФ)
DESCRIPTION:18-20 ноября 2020 года состоится IV Международный Байкальский риск-форум (БРИФ)\, который на этот раз пройдет в онлайн-формате \nКлючевая тема форума – «Идеальный шторм»: опыт преодоления и новые возможности для бизнеса. \nВ программе Форума запланировано обсуждение практических кейсов\, онлайн-дебаты и мастер-классы от ведущих международных экспертов и ТОП-менеджеров компаний реального сектора. \nКлючевые секции БРИФ-2020: \n\nОбеспечение непрерывности бизнес-процессов в условиях пандемии\nИТ-инструменты для обеспечения непрерывности бизнеса\nВлияние COVID-19 на реализацию инвестиционных проектов\nЛидерство в эпоху перемен\nПрограммы оптимизации затрат\nРоль HR в кризис\nЛогистические риски в условиях пандемии\nНовые вызовы и возможности для бизнеса\nУправление репутационными рисками.\n\nПодробная информация и регистрация на форум доступна на официальном сайте www.ibrif.ru
URL:https://risk-academy.ru/event/iv-%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d0%b1%d0%b0%d0%b9%d0%ba%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba-%d1%84%d0%be%d1%80/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/09/10105118/brif-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20201117
DTEND;VALUE=DATE:20201120
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20201109T220558Z
LAST-MODIFIED:20201109T220617Z
UID:43875-1605571200-1605830399@risk-academy.ru
SUMMARY:Russia Risk Conference 2020
DESCRIPTION:17 и 19 ноября состоится Russia Risk Conference 2020 – 16-я международная риск-конференция. Крупнейшее профессиональное событие для риск-менеджеров\, объединяющее современные подходы\, технологии и инновации в области управления банковскими рисками. \nRussia Risk Conference – традиционное место встречи CRO\, топ-менеджеров\, курирующих управление рисками\, специалистов по мониторингу и валидации рисков\, аналитиков и data scientists\, экспертов-практиков в области управления кредитными\, рыночными и операционными рисками\, специалистов управлений количественного анализа и моделирования рисков. \nФормат конференции позволит участникам: узнать о планах и готовящихся изменениях в регулировании со стороны Банка России\, обсудить влияние COVID-19 на управление рисками и траекторию выхода из пандемии\, услышать мнения лидеров и задать вопросы о стратегическом управлении рисками и принятии риска\, сформировать собственную стратегию управления рисками в условиях кризиса и ограничений стандартных моделей. \n2-х дневная программа конференции представит текущие и предстоящие изменения в области финансового риск-менеджмента\, и включает самые актуальные темы: направления развития банковского регулирования в России\, киберриски и риски информбезопасности\, коррекция моделей кредитного риска и новые источники данных\, Data Science в кредитном процессе\, операционные риски и профессиональная ответственность персонала и искусственного интеллекта\, риски финансовых рынков\, нелинейные процентные риски банковской книги\, корпоративная культура и ее влияние на диалог бизнеса с риск-менеджментом\, новые алгоритмы мониторинга экономической ситуации\, климатические риски и природный капитал\, цифровые финансовые активы и децентрализованные финансы (DeFi) \nВ программу войдут выступления ведущих международных экспертов\, дискуссия директоров по рискам\, аналитические обзоры\, панельные дискуссии и кейсы лидеров рынка: Банк России\, Альфа-Банк\, Банк Открытие\, Сбербанк\, ВТБ\, Газпромбанк\, Промсвязьбанк\, Россельхозбанк\, ОТП Банк\, SBI Bank\, Deloitte\, Bloomberg и др. \nХэдлайнеры конференции: \nАлексей Лобанов\, Директор департамента банковского регулирования Банка России \nDavid R. Koenig\, со-основатель PRMIA\, автор книг по риск-менеджменту\, CEO DCRO \nAlan Laubsch\, со-основатель RiskMetrics\, генеральный директор Generation Blue \nЕкатерина Трофимова\, экс-директор АКРА\, партнер Deloitte \nОрганизаторы: \nМеждународная ассоциация профессиональных риск-менеджеров\, PRMIA \nКомпания\, Conglomerat \nДаты: 17 и 19 ноября \nРегистрация участников: www.riskconference.ru
URL:https://risk-academy.ru/event/russia-risk-conference-2020/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/11/10104148/124139035_829242047829419_6691284080634604429_n.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20201007
DTEND;VALUE=DATE:20201009
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200226T204816Z
LAST-MODIFIED:20200226T204816Z
UID:33355-1602028800-1602201599@risk-academy.ru
SUMMARY:XV Ежегодная конференция «Комплексная безопасность бизнеса и противодействие хищениям»\, 7-8 октября 2020г.\, Москва
DESCRIPTION:Ассоциация «Объединение сертифицированных специалистов по расследованию хищений» и Институт внутренних аудиторов проводят XV Ежегодную конференцию «Комплексная безопасность бизнеса и противодействие хищениям»  7-8 октября 2020г.\, в г. Москве (гостиница «Золотое кольцо»\, ул. Смоленская\, д. 5). \nТехнологическая революция последних лет радикально меняет ландшафт безопасности бизнеса. С одной стороны\, появляются новые возможности автоматизированного контроля\, использующие технологии интернета вещей (IoT)\, больших данных (big data)\, элементов искусственного интеллекта (ИИ). Всё больше информации перемещается из «реального» мира в «виртуальный» и всё больше решений принимается компьютерными программами. С другой стороны\, роль человека не снижается\, как этого можно было ожидать\, а становится всё более определяющей в управлении процессами\, а цена его ошибки или злоупотребления – выше. \nНа юбилейной конференции по безопасности бизнеса обменяются опытом и обсудят наиболее актуальные темы защиты современного бизнеса: \n\nСамые важные изменения и тенденции в области организации безопасности бизнеса.\nОрганизация противодействия хищениям в компании. Опыт создания комплексной antifraud системы.\nПроведение внутренних расследований. Интересные приёмы и кейсы.\nЛояльность персонала. Как она влияет на безопасность бизнеса и как сделать персонал лояльным.\nКорпоративная культура как инструмент защиты бизнеса. Что это такое\, как она создаётся и работает\, как её аудировать.\nЧеловеческий фактор и катастрофические события в бизнес-процессах. Что такое «человеческий фактор» и как снизить его влияние на бизнес.\nИнформационная безопасность и риски бизнеса. Как аудитор\, не имеющий специального ИТ образования\, может оценить безопасность информационную безопасность в компании. Социальная инженерия и информационная безопасность.\nТехнологии интернета вещей во внутреннем контроле. Как организовать или оптимизировать внутренний контроль с помощью технологий интернета вещей. Как использовать большие данные во внутреннем контроле и оценке рисков.\nНовая теория внутреннего контроля. Унификация и автоматизация контрольных процедур\, применение методов интеллидженс и оценки рисков в контрольных процедурах.\nОценка рисков хищений как инструмент снижения уровня хищений в компании. Как внедрить систему оценки рисков злоупотреблений в компании и какой она даёт эффект.\n\nСкидка 50% действует до 31.03.2020г. \nБонусы участникам: \n\nБесплатное участие в вебинарах российского отделения ACFE до конференции и полгода после конференции.\nПрезентации спикеров конференций по комплексной безопасности бизнеса и противодействию хищениям за последние 5 лет.\n\nБолее подробную информацию о мероприятии можно найти по ссылке. \nПо всем вопросам обращайтесь к Эндже Камалиевой (Исполнительный директор\, \nРоссийское отделение ACFE)\, info@acfe-rus.org\, +7 (495) 728-76-10.
URL:https://risk-academy.ru/event/xv-%d0%b5%d0%b6%d0%b5%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%81%d0%bd%d0%b0%d1%8f/
LOCATION:гостиница «Золотое кольцо»\, ул. Смоленская\, д. 5\, Moscow\, Russian Federation
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/02/10130327/%D0%A4%D0%BE%D1%82%D0%BE-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%B8-scaled.jpg
ORGANIZER;CN="ACFE":MAILTO:info@acfe-rus.org
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200919
DTEND;VALUE=DATE:20200921
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200213T192415Z
LAST-MODIFIED:20200429T190432Z
UID:32883-1600473600-1600646399@risk-academy.ru
SUMMARY:Обучение подготовка к международной сертификации по управлению рисками C31000 и АТ31000
DESCRIPTION:Даты обучения и экзамен\n\n\n\nОчное обучение состоит из двух блоков: теория проходится самостоятельно с помощью онлайн курса https://risk-academy.ru/online-certification\, по выходным в Москва-Сити проходят практические занятия\, работа в группах и обмен опытом с лучшими риск менеджерами страны: 11-13 сентября и 19-20 сентября 2020 года. Дополнительный модуль\, эксклюзивный для проходящих подготовку к сертификации АТ31000\, на следующие выходные после завершения базового курса.\nЭкзамены C31000 или АТ31000 принимаются онлайн и проводится каждую последнюю пятницу месяца\, регистрация по ссылке https://risk-academy.ru/c31000/\n\n\n\n\nПрограмма обучения\nПрограмма обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками\, в том числе: \n\nКоличественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта (моделирование с помощью Vose ModelRisk\, Vose Tamara\, Palisade Decision Tools).\nОсобенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков (методология Professor Howard Raiffa из Harvard University и Professor Ronald A. Howard из Stanford University).\nВстраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование\, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы\, практические примеры.\nФормирование управленческой отчетности с учетом рисков.\nПсихология и культура управления рисками (работы Канемана\, Тверски\, Смита и других ученых\, Нобелевских лауреатов).\nСоответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками\, включая действующие ISO31000:2018 и COSO:ERM 2017 (это самая легкая часть).\n\nПрограмма обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия — российским лидером в области онлайн обучения управлению рисками\, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками и состоит из пяти модулей: \nI. ВСТУПЛЕНИЕ\n\nО преподавателях\nДля чего необходимо управлять рисками\nОпределение понятия риск\n\nII. ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ\n\nВнедрение в процессы принятия решений\n\nЛучшие международные практики\nПроцесс принятия решений\, генерация и выбор стратегических альтернатив\n\nНадлежащий охват проблемы\nКатегоризация вопросов\nГенерирование альтернатив\nОценка альтернатив\nВероятностный анализ\nДополнительная оценка\n\n\nВнедрение в бизнес-процессы (планирование\, бюджетирование и т.д.)\n\n\nВнедрение в корпоративное управление:\n\nРазработка новых локально-нормативных актов по управлению рисками и актуализация существующих политик и процедур\nЗакрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками\, разработка и внедрение КПЭ\n\n\nМониторинг и оценка эффективности принятия решений с учётом управления рисками\n\nIII. ПСИХОЛОГИЯ РИСКА И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ\n\nМентальные ловушки в процессе управления рисками\nРазвитие культуры управления рисками на предприятии\nПринципы профессиональной этики\n\nIV. МОДУЛЬ ПО КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКЕ\n\nОсновы финансов\, проектного и процессного управления\, необходимые для управления рисками\nОсновы статистики (виды распределений\, выявление распределений по статистическим данным\, корреляция\, отображение вероятностей в дереве решений)\nОценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ с помощью количественных инструментов оценки рисков\n\nВведение в количественную оценку и виды количественной оценки\nАнализ чувствительности\n\nАнализ чувствительности с помощью Excel\nАнализ чувствительности с помощью TopRank\n\n\nСценарный анализ\nИмитационное моделирование – финансовые модели\n\nЧто такое имитационное моделирование?\nКак построить имитационную модель?\nПример имитационной модели на основе финансовой модели проекта\nПример имитационной модели на основе план-графика и бюджета проекта\nКак построить имитационную модель в @Risk\nКак построить имитационную модель в ModelRisk\nВыбор распределения вероятности\nОтдельные функции @Risk и Model Risk\n\n\nИмитационное моделирование – план графики проектов\n\nПочему проекты необходимо реализовывать с учетом рисков\nАнализ рисков проекта\nИспользование Tamara оценки рисков\nОтдельные функции Tamara\n\n\nДеревья решений\nИспользование рейтингов\n\n\nИнтерпретация результатов количественной оценки рисков и интеграция в отчетность\nIT решения для количественной оценки рисков\n\nV. СТАНДАРТЫ И ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ\n\nМеждународные и российские стандарты по управлению рисками\nТестовый экзамен\n\nVI. НОВЫЙ МОДУЛЬ ДЛЯ АТ\n\nМодель обучения взрослого человека. Как правильно выстроить тренинг для достижения результатов обучения.\nВзаимодействие в тренинге – использование опыта участников для вовлечения в процесс обучения.\nПроблематизация участников тренинга – основа для успешного тренинга. Практические приемы проблематизации.\nРазработка концепции тренинга.\nТеория в тренинге. Форматы мини-лекций\, мозговых штурмов\, экспертных мнений.\nУправление групповой динамикой участников на тренинге. Повышение активности участников.\nПрактические инструменты публичных выступлений.\nПрактика работы с возражениями на тренинге. Инструменты и приемы работы с вредными слушателями. Отработка основных возражений на тренингах по рискам.\nНавыки убеждения. Как продать идею риск-менеджмента на тренинге.\nПриемы работы с разными целевыми группами (ТОП-менеджеры\, руководители среднего звена\, специалисты).\nКак проводить тренинги по рискам на одном языке с бизнесом.\n\nНовый модуль доступен только для студентов\, проходящих подготовку на уровень сертификации АТ и проводится Геннадием Горбачевым\, Денисом Скороходовым и Василием Ериклинцевым.   \n\n\n\n\n\n\n\nЦелевая аудитория\n\nКорпоративные риск менеджеры\, которые планируют обучать сотрудников в филиалах и дочерних обществах\, бизнес-тренеры\, сотрудники обучающих центров\, консультанты по управлению рисками. \n\n\n\nПреподаватели\n\n\n\n\n\n\n\nАлексей Сидоренко\, CRMP\, CТА31000\, CT31000 \n\n\n\n\n\n\nАлексей более 15 лет работает в области стратегического консалтинга и управления рисками в России\, Испании\, Мальте\, Омане\, Австралии\, Польше и Казахстане. Алексей участвовал в реализации целого ряда проектов по анализу стратегических и операционных рисков\, занимался подготовкой и проведением обучения на тему управления рисками\, а также принимал участие в многочисленных мероприятиях по аудиту различных систем управления рисками. Работа Алексея в РОСНАНО была позитивно отмечена Российским сообществом риск менеджеров и заняла первое место в номинации «Лучшее комплексное внедрение управления рисками 2014г»\, а Алексей был назван «Лучшим риск менеджером 2014г». \nКак независимый эксперт Алексей принимал участие в реализации проектов по управлению рисками для Минфина РФ\, Счетной Палаты РФ\, Росстандарта и Министерства Экономического развития. Алексей является автором уникального курса по управлению рисками в предпринимательстве (победитель в конкурсе «Лучший образовательный проект в области риск-менеджмента» 2013г\, 2014г и 2015г от РусРиск). По этому курсу регулярно проходят обучение студенты и предприниматели в МШУ СКОЛКОВО\, Открытом Университете Сколково\, МИРБИС\, УСИБ\, МФЮА и корпоративном университете Газпром и РЖД. Алексей регулярно проводит семинары и вэбинары по вопросам управления рисками для портфельных компаний Сколково и РОСНАНО. \nВ октябре 2012 Алексей записал серию телепередач по управлению рисками в предпринимательстве на телеканале Успех ТВ. Алексей регулярно ведет и выступает на конференциях по управлению рисками в России и СНГ. Весной 2016г. Алексей\, при поддержке крупнейших Российских ассоциаций и организаций в области управления рисками\, провел масштабное мероприятие по управлению рисками\, которое собрало более 300 риск менеджеров со всего СНГ. \nАлексей является соавтором глобальной методологии по управлению рисками компании PricewaterhouseCoopers и выпустил несколько публикаций на тему управления рисками на русском и английском языках\, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012. \nВ 2009 г. Алексей по запросу Австралийской Фондовой Биржи опубликовал пособие по управлению рисками для малого и среднего бизнеса и участвовал в совместном турне по всем штатам Австралии. \nАлексей является членом Международных ассоциаций профессиональных риск-менеджеров (G31000\, PRMIA и GARP) и Института внутренних аудиторов. \n \n\n\n\n\n\nКонстантин Дождиков\, CRMP\, CT31000\, к.э.н.\, директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО» \n\n\n\n\n\n\nК. Дождиков более 15 лет занимается теорией и практикой управления рисками\, корпоративными финансами\, финансовым моделированием\, бизнес-планированием\, оценкой бизнеса в России. Успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками и более 13 лет ведет курс управления рисками в реальном секторе в магистратуре НИУ ВШЭ\, а также в РАНХиГС и МИРЭА. \nКонстантин является автором научно-исследовательских семинаров «Управление рисками» (проводится в НИУ ВШЭ и РАНХиГС)\, «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ)\, курса по финансовому моделированию для стартапов. \nОн успешно прошел сертификацию на знание стандартов оценки бизнеса ASA. Константин работал в таких компаниях\, как ОАО «Аэрофлот-РА»\, ОАО «Ильюшин Финанс»\, Группа «Волга-Днепр»\, PricewaterhouseCoopers\, и руководил проектами в нефтегазовой отрасли\, в сферах электроэнергетики\, двигателе-\, авиа- и автомобилестроения\, транспорта\, телекоммуникаций и инвестиционных фондов. \n \n\n\n\n\n\n\nДмитрий Шевченко\, CRMP\, CT31000\, директор департамента по управления рисками ПАО «МегаФон» \n\n\n\n\n\nД. Шевченко имеет 7-летний стаж управления рисками в крупных российских компаниях. \nВысшее образование по специальности «Финансы и бизнес. Право» получил в Бизнес-школе Университета Альберты (г. Эдмонтон\, Канада)\, также имеет диплом Канадского института ценных бумаг. \nСвою трудовую деятельность начал в банке TD Waterhouse и прошел путь от специалиста до лицензированного трейдера. Позже занимался аналитикой в компании по управлению портфелем инвестиций в г. Торонто. \nРоссийский опыт работы получил в компании «Лукойл Оверсиз»\, где сначала трудился в отделе корпоративных финансов\, а позже совместил эту деятельность с риск-менеджментом. Продолжил карьеру риск-менеджера в компании «Башнефть» в качестве начальника отдела управления рисками\, несколько лет г. Уфе занимался внедрением системы управления рисками (ERM)\, а также управлением\, финансовыми\, производственными рисками и страхованием. \nС 2012 г. Д. Шевченко возглавляет департамент по управлению рисками ПАО «МегаФон»\, где\, в частности\, успешно курировал риск-менеджмент в проекте публичного размещения акций\, сделках по слиянию и поглощению\,  инвестиционных проектах. Дмитрий также имеет опыт управления финансовым и валютным риском и внедрения риск-культуры. \n\n\n\n\n\nЛюбовь Фролова\, CRMP\, CT31000\, к.э.н.\, Начальник отдела управления рисками АО «Технодинамика» \n\nЛ. Фролова более шести лет практикует риск-менеджмент в компаниях нефинансового сектора\, успешно защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками. \nЛюбовь является соавтором профессионального стандарта специалиста по управлению рисками\, утвержденного в 2015 г. Министерством труда и социальной защиты РФ. \nЛ. Фролова занимается развитием национальной системы сертификации риск-менеджеров совместно с лучшими российскими специалистами в области управления рисками\, руководит комиссией по апробации профессионального стандарта специалиста по управлению рисками при Российском союзе промышленников и предпринимателей. \nВ 2015 г. Любовь стала лауреатом конкурса\, проводимого РусРиск\, в номинации «Лучший риск-менеджер»\, также имеет почетный знак РусРиска «За личный вклад в развитие управления рисками в России». \nЛ. Фролова является соавтором методики по управлению коррупционными рисками\, разработанной для Пенсионного фонда РФ. \n\n \nЕЛЕНА ДЕМИДЕНКО\, CT31000\, АССА (Ассоциация присяжных сертифицированных бухгалтеров\, Великобритания)\, MBA\, Manchester Business School UK (МБА\, Манчестерская высшая школа бизнеса\, Великобритания) \n\n\n\n\nЕлена является специалистом в области консультирования по управления рисками\, лин менеджменту и эффективностью бизнеса. Директором с 10-летним опытом работы в сфере консалтинга и 18-летним совокупным опытом работы в Сингапуре\, Австралии\, России и Европе. Елена стояла у истоков развития риск менеджмента в России в 2005 году\, является участником официального перевода COSO ERM на русский язык. \nЕлена имеет успешный опыт руководства масштабными проектами по трансформации бизнеса\, включая изменение культуры и поднятия прибыльности бизнеса для крупных банков\, страховых компаний\, нефинансовых организаций и государственных департаментов. В рамках данных проектов Елена также успешно проводит обучающие семинары для высшего руководства\, а также эффективно фасилитирует рабочие группы в формате «кайдзен-сессий»\, оценки стратегических рисков. \nЕлена является также членом профессорско-преподавательского состава в Манчестерской высшей школе бизнеса\, Великобритания. Она является соавтором и преподавателем курса\, включающего в себя вопросы этики и ответственности в бизнесе\, управления рисками и корпоративного управления\, конкурентной политики и антимонопольного законодательства\, теории игр. \nЕлена является автором ряда публикаций по теме корпоративного управления и управления рисками\, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012\, статью “The ethics of enterprise risk management as a key component of corporate governance” для International Journal of SocialEconomics\, Vol. 37 No. 10\, в октябре 2010 года\, статью “Комитеты по аудиту в 21-м веке» \, 2005 год. \n\n\n\n\n\nПрактическое пособие по управлению рисками – бесплатно для всех участников обучения\n \nДанное пособие является первым учебником для подготовки к сертификации в рамках Системы добровольной сертификации в области риск-менеджмента ИСАР. Данная система основана на официальном стандарте ГОСТ Р ИСО 31000:2010 «Менеджмент Риска» и стандарте «Специалист по управлению рисками» (утвержден в октябре 2015 г. Министерством труда и социальной защиты РФ). Учебник подготовлен ведущими специалистами в сфере управления рисками в России и СНГ\, имеющими опыт преподавательской деятельности\, на основе современных теоретических и практических разработок и критического переосмысления роли и места риск-менеджмента в эффективном ведении бизнеса. Помимо теоретической части\, учебник снабжен большим количеством практических примеров\, кейсов и тестов. Представленные в учебнике материалы дают возможность участникам сертификации подготовиться к экзамену международной сертификации C31000\, Certified ISO 31000 Risk management Professional (Global Institute for Risk Management Standards). \nУчебник адресован не только специалистам в области риск-менеджмента\, страхования\, внутреннего аудита\, внутреннего контроля\, управления проектами\, желающим подтвердить и повысить свою квалификацию\, но и студентам\, аспирантам и преподавателям вузов\, а также работодателям и сотрудникам российских компаний и органов государственного управления и призван помочь любому заинтересованному читателю научиться принимать управленческие решения с учетом рисков. \nСтоимость\n\n\n\n\n\nСтоимость обучения на уровень С31000: 65 000 руб. \nСтоимость обучения на уровень АТ31000: 95 000 руб. (в стоимость включены дополнительный модуль специально для АТ (2 дня)\, дополнительные материалы и ресурсы для скачивания и проведения обучения). \nВозможны стипендии (скидка до 60% от стоимости обучения). Напишите со страницы контакты почему вы считаете\, что АНО ДПО “ИСАР” должен предложить вам стипендию\, как вы планируете использовать полученные навыки и участвовать в развитии профессии риск менеджмента в стране. \nДля студентов лучших российских и СНГ вузов также ежеквартально предлагается несколько бесплатных мест. \n\n\n\n\n\nЗаявка на обучение по подготовке к сертификации\n\n	Notice: JavaScript is required for this content.
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%b1%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b0-%d0%ba-%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9-2020/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/01/10171940/1-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200914
DTEND;VALUE=DATE:20201006
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200916T074627Z
LAST-MODIFIED:20200916T074711Z
UID:41676-1600041600-1601942399@risk-academy.ru
SUMMARY:Примите участие в исследовании уровня зрелости управления рисками 2020
DESCRIPTION:Компания «Делойт»\, СНГ совместно с Институтом стратегического анализа рисков и порталом http://www.risk-academy.ru приглашает вас принять участие в исследовании уровня зрелости управления рисками в России\, Республике Казахстан и Республике Беларусь. \nЦель данного исследования — предоставить руководителям и риск-менеджерам инструмент для самостоятельной оценки текущего уровня зрелости и оценки эффективности управления рисками в соответствии с принципами стандарта ISO31000 (и национальных стандартов\, разработанных на его основе) и лучшей мировой практикой. \nИсследование состоит из отдельных вопросов для риск-менеджеров и отдельных вопросов для членов Совета директоров/ исполнительного руководства. В исследование этого года дополнительно включены вопросы о роли управления рисками в условиях COVID-19. \nДля того чтобы пройти опрос\, пожалуйста пройдите по ссылке для риск-менеджеров или по ссылке для членов Совета директоров/ исполнительного руководства. \nУчастие в опросе займет у вас не более 15 минут. \nИсследование проводится до 05 октября 2020 года. Его результаты в агрегированном виде будут доступны для скачивания после его завершения. \nМы гарантируем соблюдение конфиденциальности информации во время проведения исследования и в ходе анализа данных. \nПо завершении исследования участникам будут направлены его результаты и приглашение на участие в мероприятии\, посвященном презентации результатов. \nВаше мнение важно для нас! \nРезультаты опроса можно использовать для следующих целей: \n\nУровень зрелости системы управления рисками\nУправление рисками\nАналитика\nВыявление недостатков\nВыявление недостатков\n\nНачните с определения текущего уровня зрелости системы управления рисками в вашей организации и ее видения в будущем. \n\nЕсли у вас возникнут вопросы или технические сложности при заполнении формы\, вы можете обратиться к Потапову Кириллу по телефону +7 (495) 787 06 00 (доб. 1458) или по электронной почте kpotapov@deloitte.ru.
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%82%d0%b5-%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%b5-%d0%b2-%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8-%d1%83%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%bd/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/09/10105949/2020.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200911
DTEND;VALUE=DATE:20200914
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200228T071937Z
LAST-MODIFIED:20200429T191420Z
UID:33429-1599782400-1600041599@risk-academy.ru
SUMMARY:Курс по количественной оценке рисков с использованием Vose ModelRisk\, Tamara и Palisade Decision Tools. Моделирование решений\, бюджетов и рисков
DESCRIPTION:Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» (ИСАР) совместно с порталом www.risk-academy.ru регулярно проводят обучающие курсы по количественной оценке рисков и принятию управленческих и инвестиционных решений с учетом рисков и другим темам\, связанным с риск-ориентированным управлением организацией. За последние несколько лет обучение по курсам АНО ДПО “ИСАР” и Риск-академии прошли более 1000 собственников бизнеса\, представителей малого и среднего бизнеса\, а также топ-менеджеров Газпрома\, РЖД\, Северстали\, РОСНАНО\, ГазпромНефти\, Лукойл Оверсиза и студенты МИРБИС\, ОтУС\, Сколково\, ВШЭ\, МФЮА\, УСИБ и портфельных компаний Сколково и РОСНАНО. \n\nКурс основан на практических кейсах\, которые позволяют наглядно испытать навыки моделирования и количественной оценки.  В программе курса используются продукты VOSE ModelRisk\, Tamara\, Pelican\, Primavera Risk Analysis\, Palisade Decision Tools\, включая @Risk\, TopRank\, PrecisionTree\, BigPicture. Обучение доступно на русском и английском языках. Участники обучения работают на компьютерах и получают практические навыки\, непосредственно выполняя задачи вместе с тренерами. \nБазовая часть курса теперь также доступна в рамках онлайн-обучения при подготовке к сертификации: https://risk-academy.ru/online-certification. Ниже указана стоимость для корпоративного обучения для группы людей. Стоимость для участия 1 человека в публичном курсе уточняйте с помощью формы регистрации ниже. \n\n\n\n\n\n\nПрограмма курса\n\n\n\n\n\n\nОсновы статистики и виды распределений\nПричины перехода к количественной оценке\nКоличественная оценка (ее виды\, плюсы и минусы)\nИмитационная модель как её сделать?\n\n\n\n\nКраткий обзор существующих ПО для имитационного моделирования\nКраткое знакомство с функционалом ModelRisk (VoseSoftware)\nШаги при создании имитационной модели (на примере простой модели)\n\nПостановка цели для моделирования\nАнализ существующей модели\nВыбор ключевых итоговых результатов/целей/КПЭ\nОпределение допущений / риск-факторов и подбор видов распределений для риск-факторов\nКорреляция между риск-факторами\nМоделирование\nЧтение итоговых результатов\n\n\n\n\nКак читать результаты имитационного моделирования и представлять их менеджменту\nКлючевые ошибки имитационного моделирования\n\nСложение\nВычитание\nУмножение\nДеление\nМоделирование один раз для всей модели\nСложение средних значений\n\n\nДерево решений – как его построить?\n\nПростое дерево решений\n\nПостановка цели для дерева решений\nПостроение дерева решений\nАнализ результатов\n\n\nШаги в построении дерева решений с имитационным моделирование\n\nДерево решений в комбинации с имитационным моделированием\nПостановка цели для дерева решений\nПостроение дерева решений\nВыбор ключевых итоговых результатов/целей/КПЭ\nПодбор видов распределений для риск-факторов\nКорреляция между риск-факторами\nМоделирование\nФормирование выводов для менеджмента\n\n\n\n\nИмитационное моделирование в проектном управлении\n\nБазовые знания проектного управления\nКраткое знакомство с функционалом Tamara (VoseSoftware)\nШаги при создании имитационной модели (на примере графика проекта)\n\nПостановка цели для моделирования\nАнализ существующего календарно-сетевого графика проекта\nНормализация сроков/объемов выполнения работ\nРабота с неопределенностями и рисками\, тонкие настройки\nМоделирование\nИнтерпретация результатов моделирования.\nДальнейшие шаги\n\n\n\n\nМоделирование рисков из реестров рисков с использованием имитационной модели\n\nШаги при создании имитационной модели на основе реестра рисков\n\nПостановка цели для моделирования\nВыбор цели/КПЭ\nПодбор видов распределений для рисков\nКорреляция между рисками\nМоделирование\nФормирование выводов для менеджмента\n\n\n\n\nРазбор кейсов и примеров\n\nПример применения имитационного моделирования (крупная нефтегазовая компания)\nПример применения имитационного моделирования при строительстве дома\nПример применения имитационного моделирования при бюджетировании\nПример применения имитационного моделирования при моделировании стратегии производственного предприятии\nПример применения имитационного моделирования при моделировании инвестиционных проектов\nПример применения имитационного моделирования при моделировании портфеля инвестиционных проектов\nПример применения имитационного моделирования при моделировании рисков интеллектуальной собственности\n\n\n\n\n\n\nПреподаватели курса\n\n\n\n\n\n\n \n\nКонстантин Дождиков\, CRMP\, к.э.н.\, C31000\, CT31000\nРуководитель направления по взаимодействию с учебными заведениями АНО ДПО “ИСАР”\, Директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО»\, Основатель проекта PLAN4U \nК. Дождиков более 15 лет занимается теорией и практикой управления рисками\, корпоративными финансами\, финансовым моделированием\, бизнес-планированием\, оценкой бизнеса в России. Успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками и более 13 лет ведет курс управления рисками в реальном секторе в магистратуре НИУ ВШЭ\, а также в РАНХиГС и МИРЭА. \nКонстантин является автором научно-исследовательских семинаров «Управление рисками» (проводится в НИУ ВШЭ и РАНХиГС)\, «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ)\, курса по финансовому моделированию для стартапов. \nОн успешно прошел сертификацию на знание стандартов оценки бизнеса ASA. Константин работал в таких компаниях\, как ОАО «Аэрофлот-РА»\, ОАО «Ильюшин Финанс»\, Группа «Волга-Днепр»\, PricewaterhouseCoopers\, и руководил проектами в нефтегазовой отрасли\, в сферах электроэнергетики\, двигателе-\, авиа- и автомобилестроения\, транспорта\, телекоммуникаций и инвестиционных фондов. \nАлексей Белков\, PMP\, CRMP\, C31000  \nБолее 10 лет работает в области управления рисками\, управления проектами и проектном контроле. \n\n\n\nВ дополнение к базовому финансовому образованию\, получил строительное образование\, что было продиктовано необходимостью занимаемой должности\, личными интересами и развитием карьеры. \n\n\n\nРуководитель ряда успешно реализованных проектов (IT + инвестиционная деятельность\, капитальное строительство и организация действующего производства\, внутренние организационные проекты по построению процессов и эффективных сред управления и развития предприятием\, развитие риск ориентированной среды управления компанией/проектом). \n6 лет опыта в промышленном и гражданском строительстве. 6 лет в нефтегазовой отрасли. Порядка 3 лет был участником международного проектах «Бадра» («Газпромнефть – Бадра Б.В.») \nРазвил и интегрировал дисциплину управления рисками в процессы принятия решений проектов «Ямал СПГ» («Новатэк»)\, «Бадра» (ГК «Газпром нефть»): усовершенствовал инструменты\, методологию и подходы в соответствии с лучшими практиками и стандартом ISO 31000\, ГОСТ Р\, IRM ( The Institute of Risk Management). \nАвтор учебного курса «Основы управления рисками». Автор курса по прикладным ПО\, применяющимся при построении рисковых моделей графиков проектов. Эксперт в области построения рисковых моделей графиков проектов. \nАвтор ряда публикаций в корпоративном издании ГК «Газпром нефть». Обладатель премии «Риск менеджер года» (ГК «Газпром нефть»). Опыт работы в крупных российских компаниях нефтегазового сектора – «Сибур»\, «Новатэк» (проект «Ямал СПГ»)\, «Газпром нефть»\, «Зарубежнефть». \n\nСТОИМОСТЬ: 65000 руб \nРЕГИСТРАЦИЯ: \n\n	Notice: JavaScript is required for this content.
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%ba%d1%83%d1%80%d1%81-%d0%bf%d0%be-%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9-%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%b5-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/02/10130849/hourglass1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200911
DTEND;VALUE=DATE:20200914
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200213T192415Z
LAST-MODIFIED:20200429T190554Z
UID:32881-1599782400-1600041599@risk-academy.ru
SUMMARY:Обучение подготовка к международной сертификации по управлению рисками C31000 и АТ31000
DESCRIPTION:Даты обучения и экзамен\n\n\n\nОчное обучение состоит из двух блоков: теория проходится самостоятельно с помощью онлайн курса https://risk-academy.ru/online-certification\, по выходным в Москва-Сити проходят практические занятия\, работа в группах и обмен опытом с лучшими риск менеджерами страны: 11-13 сентября и 19-20 сентября 2020 года. Дополнительный модуль\, эксклюзивный для проходящих подготовку к сертификации АТ31000\, на следующие выходные после завершения базового курса.\nЭкзамены C31000 или АТ31000 принимаются онлайн и проводится каждую последнюю пятницу месяца\, регистрация по ссылке https://risk-academy.ru/c31000/\n\n\n\n\nПрограмма обучения\nПрограмма обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками\, в том числе: \n\nКоличественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта (моделирование с помощью Vose ModelRisk\, Vose Tamara\, Palisade Decision Tools).\nОсобенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков (методология Professor Howard Raiffa из Harvard University и Professor Ronald A. Howard из Stanford University).\nВстраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование\, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы\, практические примеры.\nФормирование управленческой отчетности с учетом рисков.\nПсихология и культура управления рисками (работы Канемана\, Тверски\, Смита и других ученых\, Нобелевских лауреатов).\nСоответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками\, включая действующие ISO31000:2018 и COSO:ERM 2017 (это самая легкая часть).\n\nПрограмма обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия — российским лидером в области онлайн обучения управлению рисками\, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками и состоит из пяти модулей: \nI. ВСТУПЛЕНИЕ\n\nО преподавателях\nДля чего необходимо управлять рисками\nОпределение понятия риск\n\nII. ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ\n\nВнедрение в процессы принятия решений\n\nЛучшие международные практики\nПроцесс принятия решений\, генерация и выбор стратегических альтернатив\n\nНадлежащий охват проблемы\nКатегоризация вопросов\nГенерирование альтернатив\nОценка альтернатив\nВероятностный анализ\nДополнительная оценка\n\n\nВнедрение в бизнес-процессы (планирование\, бюджетирование и т.д.)\n\n\nВнедрение в корпоративное управление:\n\nРазработка новых локально-нормативных актов по управлению рисками и актуализация существующих политик и процедур\nЗакрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками\, разработка и внедрение КПЭ\n\n\nМониторинг и оценка эффективности принятия решений с учётом управления рисками\n\nIII. ПСИХОЛОГИЯ РИСКА И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ\n\nМентальные ловушки в процессе управления рисками\nРазвитие культуры управления рисками на предприятии\nПринципы профессиональной этики\n\nIV. МОДУЛЬ ПО КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКЕ\n\nОсновы финансов\, проектного и процессного управления\, необходимые для управления рисками\nОсновы статистики (виды распределений\, выявление распределений по статистическим данным\, корреляция\, отображение вероятностей в дереве решений)\nОценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ с помощью количественных инструментов оценки рисков\n\nВведение в количественную оценку и виды количественной оценки\nАнализ чувствительности\n\nАнализ чувствительности с помощью Excel\nАнализ чувствительности с помощью TopRank\n\n\nСценарный анализ\nИмитационное моделирование – финансовые модели\n\nЧто такое имитационное моделирование?\nКак построить имитационную модель?\nПример имитационной модели на основе финансовой модели проекта\nПример имитационной модели на основе план-графика и бюджета проекта\nКак построить имитационную модель в @Risk\nКак построить имитационную модель в ModelRisk\nВыбор распределения вероятности\nОтдельные функции @Risk и Model Risk\n\n\nИмитационное моделирование – план графики проектов\n\nПочему проекты необходимо реализовывать с учетом рисков\nАнализ рисков проекта\nИспользование Tamara оценки рисков\nОтдельные функции Tamara\n\n\nДеревья решений\nИспользование рейтингов\n\n\nИнтерпретация результатов количественной оценки рисков и интеграция в отчетность\nIT решения для количественной оценки рисков\n\nV. СТАНДАРТЫ И ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ\n\nМеждународные и российские стандарты по управлению рисками\nТестовый экзамен\n\nVI. НОВЫЙ МОДУЛЬ ДЛЯ АТ\n\nМодель обучения взрослого человека. Как правильно выстроить тренинг для достижения результатов обучения.\nВзаимодействие в тренинге – использование опыта участников для вовлечения в процесс обучения.\nПроблематизация участников тренинга – основа для успешного тренинга. Практические приемы проблематизации.\nРазработка концепции тренинга.\nТеория в тренинге. Форматы мини-лекций\, мозговых штурмов\, экспертных мнений.\nУправление групповой динамикой участников на тренинге. Повышение активности участников.\nПрактические инструменты публичных выступлений.\nПрактика работы с возражениями на тренинге. Инструменты и приемы работы с вредными слушателями. Отработка основных возражений на тренингах по рискам.\nНавыки убеждения. Как продать идею риск-менеджмента на тренинге.\nПриемы работы с разными целевыми группами (ТОП-менеджеры\, руководители среднего звена\, специалисты).\nКак проводить тренинги по рискам на одном языке с бизнесом.\n\nНовый модуль доступен только для студентов\, проходящих подготовку на уровень сертификации АТ и проводится Геннадием Горбачевым\, Денисом Скороходовым и Василием Ериклинцевым.   \n\n\n\n\n\n\n\nЦелевая аудитория\n\nКорпоративные риск менеджеры\, которые планируют обучать сотрудников в филиалах и дочерних обществах\, бизнес-тренеры\, сотрудники обучающих центров\, консультанты по управлению рисками. \n\n\n\nПреподаватели\n\n\n\n\n\n\n\nАлексей Сидоренко\, CRMP\, CТА31000\, CT31000 \n\n\n\n\n\n\nАлексей более 15 лет работает в области стратегического консалтинга и управления рисками в России\, Испании\, Мальте\, Омане\, Австралии\, Польше и Казахстане. Алексей участвовал в реализации целого ряда проектов по анализу стратегических и операционных рисков\, занимался подготовкой и проведением обучения на тему управления рисками\, а также принимал участие в многочисленных мероприятиях по аудиту различных систем управления рисками. Работа Алексея в РОСНАНО была позитивно отмечена Российским сообществом риск менеджеров и заняла первое место в номинации «Лучшее комплексное внедрение управления рисками 2014г»\, а Алексей был назван «Лучшим риск менеджером 2014г». \nКак независимый эксперт Алексей принимал участие в реализации проектов по управлению рисками для Минфина РФ\, Счетной Палаты РФ\, Росстандарта и Министерства Экономического развития. Алексей является автором уникального курса по управлению рисками в предпринимательстве (победитель в конкурсе «Лучший образовательный проект в области риск-менеджмента» 2013г\, 2014г и 2015г от РусРиск). По этому курсу регулярно проходят обучение студенты и предприниматели в МШУ СКОЛКОВО\, Открытом Университете Сколково\, МИРБИС\, УСИБ\, МФЮА и корпоративном университете Газпром и РЖД. Алексей регулярно проводит семинары и вэбинары по вопросам управления рисками для портфельных компаний Сколково и РОСНАНО. \nВ октябре 2012 Алексей записал серию телепередач по управлению рисками в предпринимательстве на телеканале Успех ТВ. Алексей регулярно ведет и выступает на конференциях по управлению рисками в России и СНГ. Весной 2016г. Алексей\, при поддержке крупнейших Российских ассоциаций и организаций в области управления рисками\, провел масштабное мероприятие по управлению рисками\, которое собрало более 300 риск менеджеров со всего СНГ. \nАлексей является соавтором глобальной методологии по управлению рисками компании PricewaterhouseCoopers и выпустил несколько публикаций на тему управления рисками на русском и английском языках\, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012. \nВ 2009 г. Алексей по запросу Австралийской Фондовой Биржи опубликовал пособие по управлению рисками для малого и среднего бизнеса и участвовал в совместном турне по всем штатам Австралии. \nАлексей является членом Международных ассоциаций профессиональных риск-менеджеров (G31000\, PRMIA и GARP) и Института внутренних аудиторов. \n \n\n\n\n\n\nКонстантин Дождиков\, CRMP\, CT31000\, к.э.н.\, директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО» \n\n\n\n\n\n\nК. Дождиков более 15 лет занимается теорией и практикой управления рисками\, корпоративными финансами\, финансовым моделированием\, бизнес-планированием\, оценкой бизнеса в России. Успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками и более 13 лет ведет курс управления рисками в реальном секторе в магистратуре НИУ ВШЭ\, а также в РАНХиГС и МИРЭА. \nКонстантин является автором научно-исследовательских семинаров «Управление рисками» (проводится в НИУ ВШЭ и РАНХиГС)\, «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ)\, курса по финансовому моделированию для стартапов. \nОн успешно прошел сертификацию на знание стандартов оценки бизнеса ASA. Константин работал в таких компаниях\, как ОАО «Аэрофлот-РА»\, ОАО «Ильюшин Финанс»\, Группа «Волга-Днепр»\, PricewaterhouseCoopers\, и руководил проектами в нефтегазовой отрасли\, в сферах электроэнергетики\, двигателе-\, авиа- и автомобилестроения\, транспорта\, телекоммуникаций и инвестиционных фондов. \n \n\n\n\n\n\n\nДмитрий Шевченко\, CRMP\, CT31000\, директор департамента по управления рисками ПАО «МегаФон» \n\n\n\n\n\nД. Шевченко имеет 7-летний стаж управления рисками в крупных российских компаниях. \nВысшее образование по специальности «Финансы и бизнес. Право» получил в Бизнес-школе Университета Альберты (г. Эдмонтон\, Канада)\, также имеет диплом Канадского института ценных бумаг. \nСвою трудовую деятельность начал в банке TD Waterhouse и прошел путь от специалиста до лицензированного трейдера. Позже занимался аналитикой в компании по управлению портфелем инвестиций в г. Торонто. \nРоссийский опыт работы получил в компании «Лукойл Оверсиз»\, где сначала трудился в отделе корпоративных финансов\, а позже совместил эту деятельность с риск-менеджментом. Продолжил карьеру риск-менеджера в компании «Башнефть» в качестве начальника отдела управления рисками\, несколько лет г. Уфе занимался внедрением системы управления рисками (ERM)\, а также управлением\, финансовыми\, производственными рисками и страхованием. \nС 2012 г. Д. Шевченко возглавляет департамент по управлению рисками ПАО «МегаФон»\, где\, в частности\, успешно курировал риск-менеджмент в проекте публичного размещения акций\, сделках по слиянию и поглощению\,  инвестиционных проектах. Дмитрий также имеет опыт управления финансовым и валютным риском и внедрения риск-культуры. \n\n\n\n\n\nЛюбовь Фролова\, CRMP\, CT31000\, к.э.н.\, Начальник отдела управления рисками АО «Технодинамика» \n\nЛ. Фролова более шести лет практикует риск-менеджмент в компаниях нефинансового сектора\, успешно защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками. \nЛюбовь является соавтором профессионального стандарта специалиста по управлению рисками\, утвержденного в 2015 г. Министерством труда и социальной защиты РФ. \nЛ. Фролова занимается развитием национальной системы сертификации риск-менеджеров совместно с лучшими российскими специалистами в области управления рисками\, руководит комиссией по апробации профессионального стандарта специалиста по управлению рисками при Российском союзе промышленников и предпринимателей. \nВ 2015 г. Любовь стала лауреатом конкурса\, проводимого РусРиск\, в номинации «Лучший риск-менеджер»\, также имеет почетный знак РусРиска «За личный вклад в развитие управления рисками в России». \nЛ. Фролова является соавтором методики по управлению коррупционными рисками\, разработанной для Пенсионного фонда РФ. \n\n \nЕЛЕНА ДЕМИДЕНКО\, CT31000\, АССА (Ассоциация присяжных сертифицированных бухгалтеров\, Великобритания)\, MBA\, Manchester Business School UK (МБА\, Манчестерская высшая школа бизнеса\, Великобритания) \n\n\n\n\nЕлена является специалистом в области консультирования по управления рисками\, лин менеджменту и эффективностью бизнеса. Директором с 10-летним опытом работы в сфере консалтинга и 18-летним совокупным опытом работы в Сингапуре\, Австралии\, России и Европе. Елена стояла у истоков развития риск менеджмента в России в 2005 году\, является участником официального перевода COSO ERM на русский язык. \nЕлена имеет успешный опыт руководства масштабными проектами по трансформации бизнеса\, включая изменение культуры и поднятия прибыльности бизнеса для крупных банков\, страховых компаний\, нефинансовых организаций и государственных департаментов. В рамках данных проектов Елена также успешно проводит обучающие семинары для высшего руководства\, а также эффективно фасилитирует рабочие группы в формате «кайдзен-сессий»\, оценки стратегических рисков. \nЕлена является также членом профессорско-преподавательского состава в Манчестерской высшей школе бизнеса\, Великобритания. Она является соавтором и преподавателем курса\, включающего в себя вопросы этики и ответственности в бизнесе\, управления рисками и корпоративного управления\, конкурентной политики и антимонопольного законодательства\, теории игр. \nЕлена является автором ряда публикаций по теме корпоративного управления и управления рисками\, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012\, статью “The ethics of enterprise risk management as a key component of corporate governance” для International Journal of SocialEconomics\, Vol. 37 No. 10\, в октябре 2010 года\, статью “Комитеты по аудиту в 21-м веке» \, 2005 год. \n\n\n\n\n\nПрактическое пособие по управлению рисками – бесплатно для всех участников обучения\n \nДанное пособие является первым учебником для подготовки к сертификации в рамках Системы добровольной сертификации в области риск-менеджмента ИСАР. Данная система основана на официальном стандарте ГОСТ Р ИСО 31000:2010 «Менеджмент Риска» и стандарте «Специалист по управлению рисками» (утвержден в октябре 2015 г. Министерством труда и социальной защиты РФ). Учебник подготовлен ведущими специалистами в сфере управления рисками в России и СНГ\, имеющими опыт преподавательской деятельности\, на основе современных теоретических и практических разработок и критического переосмысления роли и места риск-менеджмента в эффективном ведении бизнеса. Помимо теоретической части\, учебник снабжен большим количеством практических примеров\, кейсов и тестов. Представленные в учебнике материалы дают возможность участникам сертификации подготовиться к экзамену международной сертификации C31000\, Certified ISO 31000 Risk management Professional (Global Institute for Risk Management Standards). \nУчебник адресован не только специалистам в области риск-менеджмента\, страхования\, внутреннего аудита\, внутреннего контроля\, управления проектами\, желающим подтвердить и повысить свою квалификацию\, но и студентам\, аспирантам и преподавателям вузов\, а также работодателям и сотрудникам российских компаний и органов государственного управления и призван помочь любому заинтересованному читателю научиться принимать управленческие решения с учетом рисков. \nСтоимость\n\n\n\n\n\nСтоимость обучения на уровень С31000: 65 000 руб. \nСтоимость обучения на уровень АТ31000: 95 000 руб. (в стоимость включены дополнительный модуль специально для АТ (2 дня)\, дополнительные материалы и ресурсы для скачивания и проведения обучения). \nВозможны стипендии (скидка до 60% от стоимости обучения). Напишите со страницы контакты почему вы считаете\, что АНО ДПО “ИСАР” должен предложить вам стипендию\, как вы планируете использовать полученные навыки и участвовать в развитии профессии риск менеджмента в стране. \nДля студентов лучших российских и СНГ вузов также ежеквартально предлагается несколько бесплатных мест. \n\n\n\n\n\nЗаявка на обучение по подготовке к сертификации\n\n	Notice: JavaScript is required for this content.
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%b1%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b0-%d0%ba-%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/01/10171940/1-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200911
DTEND;VALUE=DATE:20200914
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200213T192415Z
LAST-MODIFIED:20200429T190351Z
UID:32884-1599782400-1600041599@risk-academy.ru
SUMMARY:Обучение подготовка к международной сертификации по управлению рисками C31000 и АТ31000
DESCRIPTION:Даты обучения и экзамен\n\n\n\nОчное обучение состоит из двух блоков: теория проходится самостоятельно с помощью онлайн курса https://risk-academy.ru/online-certification\, по выходным в Москва-Сити проходят практические занятия\, работа в группах и обмен опытом с лучшими риск менеджерами страны:  11-13 сентября и 19-20 сентября 2020 года. Дополнительный модуль\, эксклюзивный для проходящих подготовку к сертификации АТ31000\, на следующие выходные после завершения базового курса.\nЭкзамены C31000 или АТ31000 принимаются онлайн и проводится каждую последнюю пятницу месяца\, регистрация по ссылке https://risk-academy.ru/c31000/\n\n\n\n\nПрограмма обучения\nПрограмма обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками\, в том числе: \n\nКоличественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта (моделирование с помощью Vose ModelRisk\, Vose Tamara\, Palisade Decision Tools).\nОсобенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков (методология Professor Howard Raiffa из Harvard University и Professor Ronald A. Howard из Stanford University).\nВстраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование\, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы\, практические примеры.\nФормирование управленческой отчетности с учетом рисков.\nПсихология и культура управления рисками (работы Канемана\, Тверски\, Смита и других ученых\, Нобелевских лауреатов).\nСоответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками\, включая действующие ISO31000:2018 и COSO:ERM 2017 (это самая легкая часть).\n\nПрограмма обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия — российским лидером в области онлайн обучения управлению рисками\, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками и состоит из пяти модулей: \nI. ВСТУПЛЕНИЕ\n\nО преподавателях\nДля чего необходимо управлять рисками\nОпределение понятия риск\n\nII. ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ\n\nВнедрение в процессы принятия решений\n\nЛучшие международные практики\nПроцесс принятия решений\, генерация и выбор стратегических альтернатив\n\nНадлежащий охват проблемы\nКатегоризация вопросов\nГенерирование альтернатив\nОценка альтернатив\nВероятностный анализ\nДополнительная оценка\n\n\nВнедрение в бизнес-процессы (планирование\, бюджетирование и т.д.)\n\n\nВнедрение в корпоративное управление:\n\nРазработка новых локально-нормативных актов по управлению рисками и актуализация существующих политик и процедур\nЗакрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками\, разработка и внедрение КПЭ\n\n\nМониторинг и оценка эффективности принятия решений с учётом управления рисками\n\nIII. ПСИХОЛОГИЯ РИСКА И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ\n\nМентальные ловушки в процессе управления рисками\nРазвитие культуры управления рисками на предприятии\nПринципы профессиональной этики\n\nIV. МОДУЛЬ ПО КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКЕ\n\nОсновы финансов\, проектного и процессного управления\, необходимые для управления рисками\nОсновы статистики (виды распределений\, выявление распределений по статистическим данным\, корреляция\, отображение вероятностей в дереве решений)\nОценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ с помощью количественных инструментов оценки рисков\n\nВведение в количественную оценку и виды количественной оценки\nАнализ чувствительности\n\nАнализ чувствительности с помощью Excel\nАнализ чувствительности с помощью TopRank\n\n\nСценарный анализ\nИмитационное моделирование – финансовые модели\n\nЧто такое имитационное моделирование?\nКак построить имитационную модель?\nПример имитационной модели на основе финансовой модели проекта\nПример имитационной модели на основе план-графика и бюджета проекта\nКак построить имитационную модель в @Risk\nКак построить имитационную модель в ModelRisk\nВыбор распределения вероятности\nОтдельные функции @Risk и Model Risk\n\n\nИмитационное моделирование – план графики проектов\n\nПочему проекты необходимо реализовывать с учетом рисков\nАнализ рисков проекта\nИспользование Tamara оценки рисков\nОтдельные функции Tamara\n\n\nДеревья решений\nИспользование рейтингов\n\n\nИнтерпретация результатов количественной оценки рисков и интеграция в отчетность\nIT решения для количественной оценки рисков\n\nV. СТАНДАРТЫ И ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ\n\nМеждународные и российские стандарты по управлению рисками\nТестовый экзамен\n\nVI. НОВЫЙ МОДУЛЬ ДЛЯ АТ\n\nМодель обучения взрослого человека. Как правильно выстроить тренинг для достижения результатов обучения.\nВзаимодействие в тренинге – использование опыта участников для вовлечения в процесс обучения.\nПроблематизация участников тренинга – основа для успешного тренинга. Практические приемы проблематизации.\nРазработка концепции тренинга.\nТеория в тренинге. Форматы мини-лекций\, мозговых штурмов\, экспертных мнений.\nУправление групповой динамикой участников на тренинге. Повышение активности участников.\nПрактические инструменты публичных выступлений.\nПрактика работы с возражениями на тренинге. Инструменты и приемы работы с вредными слушателями. Отработка основных возражений на тренингах по рискам.\nНавыки убеждения. Как продать идею риск-менеджмента на тренинге.\nПриемы работы с разными целевыми группами (ТОП-менеджеры\, руководители среднего звена\, специалисты).\nКак проводить тренинги по рискам на одном языке с бизнесом.\n\nНовый модуль доступен только для студентов\, проходящих подготовку на уровень сертификации АТ и проводится Геннадием Горбачевым\, Денисом Скороходовым и Василием Ериклинцевым.   \n\n\n\n\n\n\n\nЦелевая аудитория\n\nКорпоративные риск менеджеры\, которые планируют обучать сотрудников в филиалах и дочерних обществах\, бизнес-тренеры\, сотрудники обучающих центров\, консультанты по управлению рисками. \n\n\n\nПреподаватели\n\n\n\n\n\n\n\nАлексей Сидоренко\, CRMP\, CТА31000\, CT31000 \n\n\n\n\n\n\nАлексей более 15 лет работает в области стратегического консалтинга и управления рисками в России\, Испании\, Мальте\, Омане\, Австралии\, Польше и Казахстане. Алексей участвовал в реализации целого ряда проектов по анализу стратегических и операционных рисков\, занимался подготовкой и проведением обучения на тему управления рисками\, а также принимал участие в многочисленных мероприятиях по аудиту различных систем управления рисками. Работа Алексея в РОСНАНО была позитивно отмечена Российским сообществом риск менеджеров и заняла первое место в номинации «Лучшее комплексное внедрение управления рисками 2014г»\, а Алексей был назван «Лучшим риск менеджером 2014г». \nКак независимый эксперт Алексей принимал участие в реализации проектов по управлению рисками для Минфина РФ\, Счетной Палаты РФ\, Росстандарта и Министерства Экономического развития. Алексей является автором уникального курса по управлению рисками в предпринимательстве (победитель в конкурсе «Лучший образовательный проект в области риск-менеджмента» 2013г\, 2014г и 2015г от РусРиск). По этому курсу регулярно проходят обучение студенты и предприниматели в МШУ СКОЛКОВО\, Открытом Университете Сколково\, МИРБИС\, УСИБ\, МФЮА и корпоративном университете Газпром и РЖД. Алексей регулярно проводит семинары и вэбинары по вопросам управления рисками для портфельных компаний Сколково и РОСНАНО. \nВ октябре 2012 Алексей записал серию телепередач по управлению рисками в предпринимательстве на телеканале Успех ТВ. Алексей регулярно ведет и выступает на конференциях по управлению рисками в России и СНГ. Весной 2016г. Алексей\, при поддержке крупнейших Российских ассоциаций и организаций в области управления рисками\, провел масштабное мероприятие по управлению рисками\, которое собрало более 300 риск менеджеров со всего СНГ. \nАлексей является соавтором глобальной методологии по управлению рисками компании PricewaterhouseCoopers и выпустил несколько публикаций на тему управления рисками на русском и английском языках\, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012. \nВ 2009 г. Алексей по запросу Австралийской Фондовой Биржи опубликовал пособие по управлению рисками для малого и среднего бизнеса и участвовал в совместном турне по всем штатам Австралии. \nАлексей является членом Международных ассоциаций профессиональных риск-менеджеров (G31000\, PRMIA и GARP) и Института внутренних аудиторов. \n \n\n\n\n\n\nКонстантин Дождиков\, CRMP\, CT31000\, к.э.н.\, директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО» \n\n\n\n\n\n\nК. Дождиков более 15 лет занимается теорией и практикой управления рисками\, корпоративными финансами\, финансовым моделированием\, бизнес-планированием\, оценкой бизнеса в России. Успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками и более 13 лет ведет курс управления рисками в реальном секторе в магистратуре НИУ ВШЭ\, а также в РАНХиГС и МИРЭА. \nКонстантин является автором научно-исследовательских семинаров «Управление рисками» (проводится в НИУ ВШЭ и РАНХиГС)\, «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ)\, курса по финансовому моделированию для стартапов. \nОн успешно прошел сертификацию на знание стандартов оценки бизнеса ASA. Константин работал в таких компаниях\, как ОАО «Аэрофлот-РА»\, ОАО «Ильюшин Финанс»\, Группа «Волга-Днепр»\, PricewaterhouseCoopers\, и руководил проектами в нефтегазовой отрасли\, в сферах электроэнергетики\, двигателе-\, авиа- и автомобилестроения\, транспорта\, телекоммуникаций и инвестиционных фондов. \n \n\n\n\n\n\n\nДмитрий Шевченко\, CRMP\, CT31000\, директор департамента по управления рисками ПАО «МегаФон» \n\n\n\n\n\nД. Шевченко имеет 7-летний стаж управления рисками в крупных российских компаниях. \nВысшее образование по специальности «Финансы и бизнес. Право» получил в Бизнес-школе Университета Альберты (г. Эдмонтон\, Канада)\, также имеет диплом Канадского института ценных бумаг. \nСвою трудовую деятельность начал в банке TD Waterhouse и прошел путь от специалиста до лицензированного трейдера. Позже занимался аналитикой в компании по управлению портфелем инвестиций в г. Торонто. \nРоссийский опыт работы получил в компании «Лукойл Оверсиз»\, где сначала трудился в отделе корпоративных финансов\, а позже совместил эту деятельность с риск-менеджментом. Продолжил карьеру риск-менеджера в компании «Башнефть» в качестве начальника отдела управления рисками\, несколько лет г. Уфе занимался внедрением системы управления рисками (ERM)\, а также управлением\, финансовыми\, производственными рисками и страхованием. \nС 2012 г. Д. Шевченко возглавляет департамент по управлению рисками ПАО «МегаФон»\, где\, в частности\, успешно курировал риск-менеджмент в проекте публичного размещения акций\, сделках по слиянию и поглощению\,  инвестиционных проектах. Дмитрий также имеет опыт управления финансовым и валютным риском и внедрения риск-культуры. \n\n\n\n\n\nЛюбовь Фролова\, CRMP\, CT31000\, к.э.н.\, Начальник отдела управления рисками АО «Технодинамика» \n\nЛ. Фролова более шести лет практикует риск-менеджмент в компаниях нефинансового сектора\, успешно защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками. \nЛюбовь является соавтором профессионального стандарта специалиста по управлению рисками\, утвержденного в 2015 г. Министерством труда и социальной защиты РФ. \nЛ. Фролова занимается развитием национальной системы сертификации риск-менеджеров совместно с лучшими российскими специалистами в области управления рисками\, руководит комиссией по апробации профессионального стандарта специалиста по управлению рисками при Российском союзе промышленников и предпринимателей. \nВ 2015 г. Любовь стала лауреатом конкурса\, проводимого РусРиск\, в номинации «Лучший риск-менеджер»\, также имеет почетный знак РусРиска «За личный вклад в развитие управления рисками в России». \nЛ. Фролова является соавтором методики по управлению коррупционными рисками\, разработанной для Пенсионного фонда РФ. \n\n \nЕЛЕНА ДЕМИДЕНКО\, CT31000\, АССА (Ассоциация присяжных сертифицированных бухгалтеров\, Великобритания)\, MBA\, Manchester Business School UK (МБА\, Манчестерская высшая школа бизнеса\, Великобритания) \n\n\n\n\nЕлена является специалистом в области консультирования по управления рисками\, лин менеджменту и эффективностью бизнеса. Директором с 10-летним опытом работы в сфере консалтинга и 18-летним совокупным опытом работы в Сингапуре\, Австралии\, России и Европе. Елена стояла у истоков развития риск менеджмента в России в 2005 году\, является участником официального перевода COSO ERM на русский язык. \nЕлена имеет успешный опыт руководства масштабными проектами по трансформации бизнеса\, включая изменение культуры и поднятия прибыльности бизнеса для крупных банков\, страховых компаний\, нефинансовых организаций и государственных департаментов. В рамках данных проектов Елена также успешно проводит обучающие семинары для высшего руководства\, а также эффективно фасилитирует рабочие группы в формате «кайдзен-сессий»\, оценки стратегических рисков. \nЕлена является также членом профессорско-преподавательского состава в Манчестерской высшей школе бизнеса\, Великобритания. Она является соавтором и преподавателем курса\, включающего в себя вопросы этики и ответственности в бизнесе\, управления рисками и корпоративного управления\, конкурентной политики и антимонопольного законодательства\, теории игр. \nЕлена является автором ряда публикаций по теме корпоративного управления и управления рисками\, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012\, статью “The ethics of enterprise risk management as a key component of corporate governance” для International Journal of SocialEconomics\, Vol. 37 No. 10\, в октябре 2010 года\, статью “Комитеты по аудиту в 21-м веке» \, 2005 год. \n\n\n\n\n\nПрактическое пособие по управлению рисками – бесплатно для всех участников обучения\n \nДанное пособие является первым учебником для подготовки к сертификации в рамках Системы добровольной сертификации в области риск-менеджмента ИСАР. Данная система основана на официальном стандарте ГОСТ Р ИСО 31000:2010 «Менеджмент Риска» и стандарте «Специалист по управлению рисками» (утвержден в октябре 2015 г. Министерством труда и социальной защиты РФ). Учебник подготовлен ведущими специалистами в сфере управления рисками в России и СНГ\, имеющими опыт преподавательской деятельности\, на основе современных теоретических и практических разработок и критического переосмысления роли и места риск-менеджмента в эффективном ведении бизнеса. Помимо теоретической части\, учебник снабжен большим количеством практических примеров\, кейсов и тестов. Представленные в учебнике материалы дают возможность участникам сертификации подготовиться к экзамену международной сертификации C31000\, Certified ISO 31000 Risk management Professional (Global Institute for Risk Management Standards). \nУчебник адресован не только специалистам в области риск-менеджмента\, страхования\, внутреннего аудита\, внутреннего контроля\, управления проектами\, желающим подтвердить и повысить свою квалификацию\, но и студентам\, аспирантам и преподавателям вузов\, а также работодателям и сотрудникам российских компаний и органов государственного управления и призван помочь любому заинтересованному читателю научиться принимать управленческие решения с учетом рисков. \nСтоимость\n\n\n\n\n\nСтоимость обучения на уровень С31000: 65 000 руб. \nСтоимость обучения на уровень АТ31000: 95 000 руб. (в стоимость включены дополнительный модуль специально для АТ (2 дня)\, дополнительные материалы и ресурсы для скачивания и проведения обучения). \nВозможны стипендии (скидка до 60% от стоимости обучения). Напишите со страницы контакты почему вы считаете\, что АНО ДПО “ИСАР” должен предложить вам стипендию\, как вы планируете использовать полученные навыки и участвовать в развитии профессии риск менеджмента в стране. \nДля студентов лучших российских и СНГ вузов также ежеквартально предлагается несколько бесплатных мест. \n\n\n\n\n\nЗаявка на обучение по подготовке к сертификации\n\n	Notice: JavaScript is required for this content.
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%b1%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b0-%d0%ba-%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9-20-2/
CATEGORIES:Сертификация
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/01/10171940/1-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200826
DTEND;VALUE=DATE:20200827
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200819T184515Z
LAST-MODIFIED:20200821T001815Z
UID:40417-1598400000-1598486399@risk-academy.ru
SUMMARY:Отражение влияния климатических рисков в финансовой отчетности кредитных организаций
DESCRIPTION:Когда: 26 августа 15:00 — 17:00 \nУчастие бесплатно \nРЕГИСТРАЦИЯ \nПрограмма. Главные вопросы \n\nТенденции и тренды заданные Банком России в Докладе Банка России «Влияние климатических рисков и устойчивое развитие финансового сектора Российской Федерации»\nОтражение влияния климатических рисков в финансовой отчетности банков (рекомендации TCFD)\n\nНефинансовая информация в финансовой отчетности сегодня\nЧто еще необходимо пользователям финансовой отчетности?\nНефинансовая отчетность как источник информации о ESG-рисках и управлении ими\nОтражение финансовой оценки влияния нефинансовых факторов — важнейшая задача финансовой отчетности\nБанковский сектор: устойчивое развитие и климатические риски\nНеобходимость оценки и отражения влияния климатических рисков в финансовой отчетности\nРекомендации Рабочей группы по финансовым раскрытиям\, связанным с изменением климата (Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)\n\n\nПрактика отражения эффекта от климатических рисков в отчетности по МСФО кредитных организаций\nСессия вопросов и ответов\n\nРЕГИСТРАЦИЯ \nСпикеры \nВладимир Скобарев\nПартнер\, Директор\, Департамент корпоративного управления и устойчивого развития\nSkobarevV@fbk.ru \nАнастасия Терехина\nЗаместитель директора\, Департамент аудиторских и консультационных услуг финансовым институтам\nTerekhinaA@fbk.ru \, bank@fbk.ru \nМайя Савицкая\nМенеджер\, Департамент аудиторских и консультационных услуг финансовым институтам\nMayya.Savitskaya@fbk.ru \, bank@fbk.ru \nОтзывы и оценки прошлых вебинаров \n«Тема вебинара невероятно актуальна в настоящее время\, четко изложены параметры Плана непрерывности\, поставлены интересные вопросы слушателям\, спасибо!» \n«Очень полезный семинар! Лектор прекрасно владеет материалом» \n«Спасибо за ваши вебинары. Это всегда очень полезно\, и с каждым разом проясняют все больше и больше» \nБудем рады видеть Вас! \nМы направим Вам материалы встречи после онлайн трансляции. \nРЕГИСТРАЦИЯ
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d0%b2%d0%bb%d0%b8%d1%8f%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85-%d1%80%d0%b8%d1%81/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/08/10110752/%D0%B2%D0%B5%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%80-26.08.jpg
ORGANIZER;CN="%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F %D0%A4%D0%91%D0%9A":MAILTO:fbk@fbk.ru
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200820
DTEND;VALUE=DATE:20200821
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200810T184653Z
LAST-MODIFIED:20200810T184813Z
UID:40072-1597881600-1597967999@risk-academy.ru
SUMMARY:Вебинар Как поставить типовые проекты на поток
DESCRIPTION:Многие процедуры в проектной деятельности — типовые. Из раза в раз внутри проектов согласуется проектная документация\, происходит поиск подрядчика по тендеру\, оформляются закупки материалов и т.д. При этом сохраняется специфика проектной деятельности — не все можно формализовать и описать как сквозной бизнес-процесс. \nУчаствуйте в бесплатном вебинаре «Как поставить на поток типовые проекты: отлаженные процессы для проектных бизнесов». \nПоговорим\, как синергия проектного управления и процессного подхода решает следующие проблемы: \n\nПроекты похожи друг на друга\, но каждый раз приходится изобретать локальные решения.\nРуководители проектов допускают похожие ошибки.\nНовые сотрудники долго вливаются в рабочий процесс\, что дорого для компании.\nТратится много времени\, чтобы понять статус проекта и набор шагов для закрытия этапа или проекта.\n\nКогда: 20 августа в 11:00 по мск. \nВебинар будет интересен: \n\nРуководителям проектного офиса\nРуководителям проектов\nДиректорам по развитию\nОперационным директорам\nДиректорам по ИТ\, бизнес-аналитикам\n\nПереходите по ссылке и регистрируйтесь
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%b2%d0%b5%d0%b1%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%80-%d0%ba%d0%b0%d0%ba-%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d1%82%d0%b8%d0%bf%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/08/10111013/FB.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20200728T110000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20200728T130000
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200723T175724Z
LAST-MODIFIED:20200723T175727Z
UID:39338-1595934000-1595941200@risk-academy.ru
SUMMARY:РЕАЛЬНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ (PRM) ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ
DESCRIPTION:RЕАЛЬНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ (PRM): ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ\n\nПриглашаем на очередной онлайн-семинар посвященный управлению рисками в проектной деятельности.\nСеминар состоится 28 июля в 11-00.\n\nВ рамках онлайн семинара обсудим реально применявшиеся и показавшие хорошие и отличные результаты инструменты управления рисками в проектах.\n\nДля участия необходимо зарегистрироваться – https://lig.timepad.ru/event/1373774/.\n\nВ мероприятии принимают участие: \n\nЭксперт –  Алексей Белков\, PMP\, AT31000\, CRMP\nВедущий — Александр Зубрицкий\, PMP\, MVP\n\n 
URL:https://risk-academy.ru/event/%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba-%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82-prm/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/07/10112419/workingsmarter.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200610
DTEND;VALUE=DATE:20200613
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200307T123129Z
LAST-MODIFIED:20200307T123129Z
UID:33734-1591747200-1592006399@risk-academy.ru
SUMMARY:Риск-ориентированный внутренний аудит систем менеджмента (ISO 9001:2015\, ISO 14001:2015\, ISO 45001:2018 и ISO 50001:2018) в соответствии с ISO 19011:2018 и ISO 31000:2018 (3 дня)
DESCRIPTION:Планирование и проведение риск-ориентированных внутренних аудитов систем менеджмента (ISO 9001:2015\, ISO 14001:2015\, ISO 45001:2018 и ISO 50001:2018) в соответствии с новыми требованиями ISO 19011:2018 и ISO 31000:2018» \nОсобенности курса\nАвтором курса является практикующий риск-менеджер\, СЕО международной тренинговой компании «TQM-pro»\, сертифицированный тренер по управлению рисками (АТ31000)\, сертифицированный профессионал в области корпоративного управления (степень CCGP)\, член Казахстанской Ассоциации независимых директоров с практическим опытом внедрения и аудитов СВК\, ИСМ и процессов риск-менеджмента. Руководил отделами внутреннего аудита\, отделами систем менеджмента качества\, управлениями стратегического и корпоративного развития предприятий\, провёл более 100 внутренних и более 30 внешних аудитов\, более 150 тренингов в Казахстане\, России\, Беларуси\, Украине\, Узбекистане и Кыргызстане\, в рамках которых обучено более 2.500 человек в более чем 70 компаниях\, в т ч в дочерних компаниях АО «ФНБ «Самрук-Казына». Разработал\, внедрил и организовал успешную сертификацию по ISO 9001\, ISO 14001 и ISO 45001 (с интеграцией процесса риск-менеджмента) в шести крупнейших энергетических предприятиях Республики Казахстан. \nПолная информация: https://www.linkedin.com/in/e-litvinov & www.TQM-pro.com \n\nОдна из основных ценностей данного обучения в том\, что по всем блокам тренинга сначала даётся теория\, а потом практика (на примере бизнес-процессов Компании-Заказчика)\, и таким образом\, по итогу курса\, у участников курса будут описаны / разработаны:\nСвидетельства аудита (адаптированные к ВНД Компании-Заказчика)\, полученные в ходе разбора и анализа требований стандартов ISO 9001\, ISO 14001\, ISO 45001 и ISO 50001 через призму внутреннего аудита.\nМатрица ответственности за пункты ISO 9001\, ISO 14001\, ISO 45001 и ISO 50001 через призму внутреннего аудита (адаптированная к организационной структуре Компании-Заказчика).\nГодовая риск-ориентированная Программа внутренних аудитов ИСМ (адаптированная к организационной структуре Компании-Заказчика\, его ключевым процессам\, значимым экологическим аспектам\, опасностям и энергетическим характеристикам).\nПланы риск-ориентированных внутренних аудитов ИСМ ключевых подразделений / бизнес-процессов Компании-Заказчика.\nВопросники и чек-листы для проведения внутренних аудитов ИСМ.\nПротокола несоответствий. Проекты Отчётов по внутренним аудитам ИСМ.\nМетодики и навыки противодействия «ментальным ловушкам» и способы перехода от «Системы-1» к «Системе-2» (быстрое и медленное мышление).\nВозможность пост тренинговой поддержки\, в том числе\, проведение мастер-классов по внутренним аудитам ИСМ (с обученными аудиторами).\n\nРЕГИСТРАЦИЯ: info@TQM-pro.com\nКраткая программа 3-х дневного курса:\n\nДетальный разбор требований разделов 4-10 ISO 9001\, ISO 14001\, ISO 45001 и ISO 50001 через призму внутреннего аудита и ISO 19011.\nРазбор кейсов по внутреннему аудиту по разделам 4-10 ISO 9001\, ISO 14001\, ISO 45001 и ISO 50001 с формированием перечня возможных свидетельств аудита.\nФормирование Матрицы ответственности по пунктам стандартов.\nФормирование риск-ориентированной Программы внутренних аудитов ИСМ.\nРазработка риск-ориентированного Плана внутреннего аудита ИСМ.\nРазработка вопросников и чек-листов.\nПроведение «предварённого и заключительного» совещания.\nНавыки «работы в поле».\nФормирование Протоколов несоответствий и Отчёта по внутреннему аудиту ИСМ.\nУправление итогами внутренних аудитов ИСМ.\nКорректирующие действия и постоянное улучшение.\nРазвитие культуры управления рисками в компании.\nСпособы противодействия «ментальным ловушкам».
URL:https://risk-academy.ru/event/%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba-%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9-%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b8%d0%b9-%d0%b0%d1%83%d0%b4/
LOCATION:Reunion Residence\, Каирбекова 42\, Алматы\, Kazakhstan
CATEGORIES:Обучение
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/03/10125816/%D0%9E%D0%91%D0%A3%D0%A7%D0%95%D0%9D%D0%98%D0%95-%D0%9F%D0%9E-%D0%A3%D0%9F%D0%A0%D0%90%D0%92%D0%9B%D0%95%D0%9D%D0%98%D0%AE-%D0%A0%D0%98%D0%A1%D0%9A%D0%90%D0%9C%D0%98-%D0%9D%D0%90%D0%A8%D0%98%D0%A5-%D0%A1%D0%95%D0%A0%D0%A2%D0%98%D0%A4%D0%98%D0%A6%D0%98%D0%A0%D0%9E%D0%92%D0%90%D0%9D%D0%9D%D0%AB%D0%A5-%D0%A2%D0%A0%D0%95%D0%9D%D0%95%D0%A0%D0%9E%D0%92-%D0%A1%D0%A231000-%D0%98-%D0%90%D0%A231000.png
ORGANIZER;CN="TQM-pro":MAILTO:info@TQM-pro.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200603
DTEND;VALUE=DATE:20200606
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200429T123750Z
LAST-MODIFIED:20200429T123750Z
UID:35435-1591142400-1591401599@risk-academy.ru
SUMMARY:ОНЛАЙН: Непрерывность Бизнеса и Антикризисное Управление
DESCRIPTION:НЕПРЕРЫВНОСТЬ БИЗНЕСА И АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ\nОбеспечение устойчивости бизнеса в кризисное время \nПрактически каждая компания в мире за последние недели претерпела значительные изменения в своих приоритетах. Для удержания позиций бизнес вынужден адаптироваться к новым\, стремительно меняющимся реалиям и оперативно принимать важные решения для бизнеса. Команда MSB Events понимает\, что в это непростое время очень важно сохранять связь с коллегами по рынку и обмениваться информацией в доступных форматах. С этой целью мы анонсируем онлайн-конференцию «Непрерывность бизнеса и антикризисное управление»\, которая даст возможность обсудить наиболее острые вопросы обеспечения устойчивости бизнеса\, обменяться важными идеями и наработками о том\, как поддерживать бесперебойную работу в полностью обновленной деловой среде. \nПриглашаем вас присоединиться к работе онлайн-конференции! Скажите РИСК-АКАДЕМИЯ и получите специальные\, выгодные условия при регистрации. Для получения подробной информации обращайтесь по адресу ekaterina@msbevent.com.
URL:https://risk-academy.ru/event/business-continuity/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/04/10120059/pic.jpg
ORGANIZER;CN="MSB Events":MAILTO:ekaterina@msbevent.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200525
DTEND;VALUE=DATE:20200716
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200313T194342Z
LAST-MODIFIED:20200313T194342Z
UID:33928-1590364800-1594857599@risk-academy.ru
SUMMARY:ОНЛАЙН: Практика риск-ориентированного управления
DESCRIPTION:Практика риск-ориентированного управления: о программе\nКрупнейшая в России программа онлайн-подготовки к двум сертификациям: национальной и международной G31000. Оптимальный баланс теории и практики: базовые знания – в онлайн-курсе (40 учебных видео)\, практика – вместе с авторами и преподавателями программы\, практикующими риск-менеджерами. \nhttps://edunano.ru/programs/risk-orientirovannoe-upravlenie-podgotovka-k-sertifikatsii/ \nВ рамках обучения вы будете: \n\nработать со специально разработанным учебном кейсом\, в основе которого лежит ситуация в реальной компании\nприменять международную модель зрелости для оценки эффективности управления рисками\nразрабатывать план по совершенствованию риск-ориентированного управления организацией\nработать с программными продуктами по моделированию рисков\n\nПрограмма обучения\n\nЛучшие международные практики\n \nИнтеграция управления рисками\n \nПсихология риска и культура управления рисками \nКоличественная оценка рисков \nСтандарты и подготовка к сертификации\n \n\n\n3 практических задания с использованием сквозного кейса\nПрактическое задание №1. Отличие риск менеджмента 1 от риск-менеджмента 2.\nРезультаты: разработанная стратегия по экономии времени и ресурсов на риск менеджмент 1 \nПрактическое задание №2. Оценка зрелости управления рисками в компании\nРезультаты:\n·         опыт использования модели зрелости\n·         понимание времени и ресурсов необходимых для оценки зрелости\n·         умение провести аудит собственного управления рисками \nПрактическое задание №3. Оценка рисков для компании с помощью имитационного моделирования\nРезультаты:\n·         навыки имитационного моделирования и других способов количественной оценки рисков\, знакомство с функционалом ПО\n·         способность провести оценку рисков в собственных компаниях\n·         понимание ошибок при моделировании\n·         нивелирование ментальных ловушек при анализе рисков \nИтоговое задание. Разработка плана по внедрению риск-ориентированного управления в компании\nРезультаты:\n·      опыт формирования плана по внедрению риск-ориентированного управления\n·      способность разработать план для своей компании \n\nКак вы будете учиться\nСтруктура обучения: \n1 вводный вебинар\, включая обзор программы\, правила обучения\, консультирование по выполнению заданий\n3 вебинара\, с подробным разбором домашних заданий\n3 практических задания\, которые выполняются последовательно\, после просмотра теоретического блока\n5 тестов на закрепление материала\, по каждому модулю\nИтоговое задание \nЗагрузка по времени:\nЕжедневно: 1\,5 часа в день\nОбщая продолжительность обучения: 2 месяца\, 60 академических часов \nМатериалы программы\, с которыми вы будете работать: \n\n5 модулей\n40 учебных видео\n14 часов видеолекций\n4 видеозаписи экрана с подробными инструкциями по использованию ПО по моделированию рисков\n3 практических задания\, подробный аналитический разбор учебного кейса на основе реальной компании.\n\nДокументы о завершении программы\n\nЭлектронный сертификат в случае успешного прохождения итогового тестирования по теоретической части\nУдостоверение о повышении квалификации 60 академических часов (принимается всеми отделами кадров)\n\n\nАвторы и преподаватели программы\n\n \nАЛЕКСЕЙ СИДОРЕНКО\nCRMP.RR\, CT31000\, генеральный директор компании «Риск-Академия»\, независимый эксперт по управлению рисками\, активный участник Global Institute for Risk Management Standards\, Московская Ассоциация Предпринимателей\, Гильдия Инвестиционных и Финансовых Аналитиков\, Руководитель направления АНО ДПО «ИСАР». \n\n\n\n\n \nКОНСТАНТИН ДОЖДИКОВ\nCRMP\, CT31000\, к.э.н.\, директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО». Вице-президент Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков. Руководитель направления АНО ДПО «ИСАР». \n\n\n\n\n \nАЛЕКСЕЙ БЕЛКОВ\nCRMP\, PMP – GAPPS/PMI\, C31000/RMP Участник международного сообщества риск-менеджеров\, сертифицированный специалист в области управления проектами и управления рисками. \n\n\n\n\n \nАЛЕКСЕЙ БЫЧКОВ\nНезависимый консультант в области экономики и управления. Сертификат Стэнфордского университета в области принятия стратегических решений и управления рисками. \n\n\n\n\n\nhttps://edunano.ru/programs/risk-orientirovannoe-upravlenie-podgotovka-k-sertifikatsii/\nВопросы по обучению\ncertification@isar.institute\n+7 495 255 13 51
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%bd%d0%bb%d0%b0%d0%b9%d0%bd-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba-%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be/
CATEGORIES:Обучение
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/03/10125858/88082183_10156547847917142_5903301676403523584_n.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200520
DTEND;VALUE=DATE:20200523
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200307T122931Z
LAST-MODIFIED:20200307T122931Z
UID:33730-1589932800-1590191999@risk-academy.ru
SUMMARY:Риск-ориентированная Интегрированная система менеджмента\, в соответствии с ISO 9001:2015\, ISO 14001:2015\, ISO 45001:2018\, ISO 50001:2018 и ISO 31000:2018. (3 дня)
DESCRIPTION:Интеграция процесса управления рисками в существующие бизнес-процессы компании – практические аспекты на примере деятельности и бизнес-процессов Компании-Заказчика в соответствии с новыми требованиями ISO 9001:2015\, ISO 14001:2015\, ISO 45001:2018\, ISO 50001:2018 и ISO 31000:2018. \nОсобенности курса\nАвтором курса является практикующий риск-менеджер\, СЕО международной тренинговой компании «TQM-pro»\, сертифицированный тренер по управлению рисками (АТ31000)\, сертифицированный профессионал в области корпоративного управления (степень CCGP)\, член Казахстанской Ассоциации независимых директоров с практическим опытом внедрения и аудитов СВК\, ИСМ и процессов риск-менеджмента. Руководил отделами внутреннего аудита\, отделами систем менеджмента качества\, управлениями стратегического и корпоративного развития предприятий\, провёл более 100 внутренних и более 30 внешних аудитов\, более 150 тренингов в Казахстане\, России\, Беларуси\, Украине\, Узбекистане и Кыргызстане\, в рамках которых обучено более 2.500 человек в более чем 70 компаниях\, в т ч в дочерних компаниях АО «ФНБ «Самрук-Казына». Разработал\, внедрил и организовал успешную сертификацию по ISO 9001\, ISO 14001 и ISO 45001 (с интеграцией процесса риск-менеджмента) в шести крупнейших энергетических предприятиях Республики Казахстан. \nПолная информация: https://www.linkedin.com/in/e-litvinov & www.TQM-pro.com \n\nОдна из основных ценностей данного обучения в том\, что по всем блокам тренинга сначала даётся теория\, а потом практика (на примере бизнес-процессов Компании-Заказчика)\, и таким образом\, по итогу курса\, у участников курса будут описаны / разработаны:\nСильные\, слабые стороны\, возможности и угрозы компании и мероприятия по ним с учётом рисков и стратегических направлений Компании.\nНесколько правильно описанных ключевых бизнес-процессов и контрольные процедуры к ним.\nKPI по этим процессам и понимание\, как необходимо выстраивать KPI в целом по компании (ISO 9001).\nЭкологические аспекты и значимые экологические аспекты (ISO 14001)\, идентифицированные опасности (ISO 45001) и энергетические характеристики (ISO 50001).\nРиски этих процессов:\nпроанализированные\, оцененные и с планом мероприятий по ключевым риск-факторам;\nс определёнными КРП (ключевыми рисковыми показателями) и с их взаимоувязкой с KPI.\nРазработанная / проанализированная Политика ИСМ.\nЦели в области ИСМ с учётом рисков.\nНавыки разработки Программы и Плана внутреннего аудита ИСМ и их реализации.\nМетодики и навыки противодействия «ментальным ловушкам» и способы перехода от «Системы-1» к «Системе-2» (быстрое и медленное мышление).\nВозможность пост тренинговой поддержки.\n\nРЕГИСТРАЦИЯ: info@TQM-pro.com\nКраткая программа 3-х дневного курса:\n\nОпределение контекста Компании.\nПостроение Модели процессов и описание бизнес-процессов.\nОпределение input KPI и output KP бизнес-процессов.\nОпределение экологических аспектов\, опасностей и энергетических характеристик.\nИдентификация\, анализ\, оценивание риска и воздействие на риск.\nФормирование КРП (Ключевых рисковых показателей). Взаимосвязь КРП и KPI.\nРазработка / анализ Политики ИСМ.\nОтветственность и полномочия в ИСМ.\nКонсультации с работниками и их участие в ИСМ (п.5.4 ISO 45001).\nЦели в области ИСМ с учётом рисков.\nРесурсы. Внутрифирменная база знаний. Эффективные коммуникации.\nПланирование и проведение внутреннего аудита ИСМ.\nКорректирующие действия и постоянное улучшение.\nРазвитие культуры управления рисками в компании.\nСпособы противодействия «ментальным ловушкам».
URL:https://risk-academy.ru/event/%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba-%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b3%d1%80%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%b0/
LOCATION:Reunion Residence\, Каирбекова 42\, Алматы\, Kazakhstan
CATEGORIES:Обучение
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/03/10125816/%D0%9E%D0%91%D0%A3%D0%A7%D0%95%D0%9D%D0%98%D0%95-%D0%9F%D0%9E-%D0%A3%D0%9F%D0%A0%D0%90%D0%92%D0%9B%D0%95%D0%9D%D0%98%D0%AE-%D0%A0%D0%98%D0%A1%D0%9A%D0%90%D0%9C%D0%98-%D0%9D%D0%90%D0%A8%D0%98%D0%A5-%D0%A1%D0%95%D0%A0%D0%A2%D0%98%D0%A4%D0%98%D0%A6%D0%98%D0%A0%D0%9E%D0%92%D0%90%D0%9D%D0%9D%D0%AB%D0%A5-%D0%A2%D0%A0%D0%95%D0%9D%D0%95%D0%A0%D0%9E%D0%92-%D0%A1%D0%A231000-%D0%98-%D0%90%D0%A231000.png
ORGANIZER;CN="TQM-pro":MAILTO:info@TQM-pro.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200413
DTEND;VALUE=DATE:20200418
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200212T055724Z
LAST-MODIFIED:20200324T163719Z
UID:32810-1586736000-1587167999@risk-academy.ru
SUMMARY:ОНЛАЙН: Неделя Риск Менеджмента 2020
DESCRIPTION:Примите участие в крупнейшей русскоязычной онлайн конференции «Неделя риск менеджмента»\, которая пройдет с 13 по 17 апреля 2020 года! Лучшие мировые и российские эксперты по управлению рисками проведут онлайн мастер-классы. \nБЕСПЛАТНЫЕ БИЛЕТЫ ПО ССЫЛКЕ https://russia.riskawarenessweek.com/ \n1. Четырнадцать мировых экспертов в области управления рисками и принятия решений поделятся своими практическими кейсами \nУчитесь у лучших мировых экспертов по управлению рисками и принятию решений. Каждый спикер прошел тщательный отбор и поделится с нашими участниками практическими кейсами или проведет мастер-класс по риск менеджменту 2. Каждая презентация продумана таким образом\, чтобы быть интересной как для риск менеджеров\, так и для руководителей\, принимающих решения. Это уникальная возможность наглядно показать полезность риск менеджмента вашим руководителям. \n2. Лучшие российские спикеры поделятся своим опытом\, нам тоже есть чем гордится \nЛучшие русскоязычные риск менеджеры поделятся своими кейсами\, покажут модели и проведут мастер-классы для участников конференции. Кстати\, если вы хотите выступить на конференции\, еще не поздно\, напишите в комментариях. \n3. Уникальная информация прямо у вас в телефоне или на компьютере\, в удобное для вас время \nБолее 30 интерактивных семинаров по теме принятия решений с учетом рисков\, которые вы можете посмотреть\, чтобы перенять идеи и внедрить их для своего бизнеса. Все презентации вы сможете посмотреть на своем компьютере или мобильном телефоне. Вы находитесь в другом часовом поясе? Нет проблем\, вы сможете просматривать записи всех семинаров\, на которые вы зарегистрировались\, они будут доступны неограниченное количество времени\, поэтому у вас всегда будет возможность пересмотреть их в любое время. \n4. Участие бесплатное \nВместе с сотнями других участников вы сможете использовать платформу RAW2020 для поиска решений\, клиентов или партнеров (кстати в RAW2019 на английском приняли участие более 3000 человек из 121 страны). Используйте возможности этого онлайн-мероприятия в полном объеме: принимайте активное участие в семинарах\, задавайте вопросы\, общайтесь с другими участниками\, отправляйте вопросы организаторам\, дайте нам знать\, какие темы или тематические исследования вам интересны\, оставляйте отзывы. А самое главное участие в конференции совершенно бесплатное. \n5. Внедряйте только то\, что уже доказало свою работоспособность \nУзнайте от лучших практиков в области риск-менеджмента и принятия решений о проблемах\, с которыми они столкнулись при внедрении риск менеджмента в организационные процессы и культуры своих компаний\, и как они с ними справились. Узнайте\, как применять инструменты риск менеджмента при планировании\, составлении бюджета\, принятии решений и управлении эффективностью деятельности. Узнайте\, как измерить и проанализировать риски и их влияние на цели. Узнайте\, как установить цели и измерить корпоративную эффективность с помощью инструментов управления рисками. \nВам понравилось то\, что мы запланировали? Помогите нам повысить уровень осведомленности о риск менеджменте. Поделиться этой страницей. Пригласите своих коллег\, которые работают в сфере рисков\, а также коллег из других сфер. \nБЕСПЛАТНЫЕ БИЛЕТЫ ПО ССЫЛКЕ https://russia.riskawarenessweek.com/
URL:https://risk-academy.ru/event/risk-awareness-week-russia/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/02/10131205/84960783_10156484275587142_605219836137570304_n.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200408
DTEND;VALUE=DATE:20200411
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200311T194758Z
LAST-MODIFIED:20200311T194758Z
UID:33852-1586304000-1586563199@risk-academy.ru
SUMMARY:Интеграция процесса управления рисками в существующие бизнес-процессы компании  (в том числе\, в процесс принятия решений) в соответствии с новыми требованиями ISO 31000:2018 (3 дня)
DESCRIPTION:Интеграция процесса управления рисками в существующие бизнес-процессы компании – практические аспекты на примере деятельности и бизнес-процессов Компании-Заказчика в соответствии с новыми требованиями ISO 31000:2018. \nОсобенности курса\nАвтором курса является практикующий риск-менеджер\, СЕО международной тренинговой компании «TQM-pro»\, сертифицированный тренер по управлению рисками (АТ31000)\, сертифицированный профессионал в области корпоративного управления (степень CCGP)\, член Казахстанской Ассоциации независимых директоров с практическим опытом внедрения и аудитов СВК\, ИСМ и процессов риск-менеджмента. Руководил отделами внутреннего аудита\, отделами систем менеджмента качества\, управлениями стратегического и корпоративного развития предприятий\, провёл более 100 внутренних и более 30 внешних аудитов\, более 150 тренингов в Казахстане\, России\, Беларуси\, Украине\, Узбекистане и Кыргызстане\, в рамках которых обучено более 2.500 человек в более чем 70 компаниях\, в т ч в дочерних компаниях АО «ФНБ «Самрук-Казына». Разработал\, внедрил и организовал успешную сертификацию по ISO 9001\, ISO 14001 и ISO 45001 (с интеграцией процесса риск-менеджмента) в шести крупнейших энергетических предприятиях Республики Казахстан. \nПолная информация: https://www.linkedin.com/in/e-litvinov & www.TQM-pro.com \nОдна из основных ценностей данного обучения в том\, что по всем блокам тренинга сначала даётся теория\, а потом практика (на примере бизнес-процессов Компании-Заказчика)\, и таким образом\, по итогу курса\, у участников курса будут описаны / разработаны: \n\nСильные\, слабые стороны\, возможности и угрозы компании и мероприятия по ним с учётом рисков и стратегических направлений Компании.\nНесколько правильно описанных ключевых бизнес-процессов и контрольные процедуры к ним.\nKPI по этим процессам и понимание\, как необходимо выстраивать KPI в целом по компании.\nРиски этих процессов:\n\nпроанализированные\, оцененные и с планом мероприятий по ключевым риск-факторам;\nс определёнными КРП (ключевыми рисковыми показателями) и с их взаимоувязкой с KPI.\n\n\nМетодики и навыки противодействия «ментальным ловушкам» и способы перехода от «Системы-1» к «Системе-2» (быстрое и медленное мышление).\nМетодики и понимание\, как распространить данный подход на всю компанию.\nВозможность пост тренинговой поддержки.\n\nРЕГИСТРАЦИЯ: info@TQM-pro.com (скидка 10% при указе промокода #НРМ2020 при заявке на тренинг)\nКраткая программа 3-х дневного курса:\nЗнакомство/Введение/Обзор курса/Представление слушателей. \nВведение \n\nОтработка единого «понятийного аппарата» – разбор и пояснение терминологии по рискам.\nИстория стандартизации риск-менеджмента.\nРассмотрение профильной литературы.\nДля чего необходимо управлять рисками?\nИгра с картами по оценке способностей аудитории принимать риск-ориентированные решения в условиях неопределенности / стресса / срочности\n\nПсихология управления рисками \n\nСистема-1\, Система-2 и понятие «ментальных ловушек».\nИгра по оценке поведения аудитории при воздействии ментальных ловушек.\nАнализ ментальных ловушек на различных этапах:\n\nМентальные ловушки на этапе идентификации рисков.\nМентальные ловушки на этапе анализа рисков.\nМентальные ловушки на этапе управления рисками.\n\n\nРассмотрение инструментов борьбы с воздействием ментальных ловушек в ходе оценки и принятия решений.\nРазвитие культуры управления рисками.\n\nИнструменты управления рисками \n\nПроцессный подход.\nПрактическая групповая работа: описание ключевых бизнес-процессов компании (1 – 3 процесса).\nРассмотрение основных этапов управления рисками:\n\nВыявление рисков\, связанных с принимаемым решением или достижением целей компании.\nОценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ.\nРеагирование на риски в рамках принятия решений и достижения КПЭ.\nМониторинг принимаемых решений и достижения КПЭ с учетом рисков.\n\n\nТестирование эффективных инструментов выявления рисков:\n\nДекомпозиция.\nДиаграммы влияния.\nИнтервью экспертов / триангуляция.\nКлассификаторы рисков / чек-листы.\n\n\nПрактическая групповая работа: идентификация рисков в описанных процессах.\nРассмотрение и анализ типичных ошибок при планировании: планирование в «средних значениях»\, планирование в точечных (детерминистических значениях).\nОбсуждение приемов и правильных действий по корректировке данных и планов.\nТестирование эффективных инструментов оценки рисков:\n\nДеревья решений.\nПроверка допущений.\nСценарии и симуляции.\nМетод галстук-бабочка.\n\n\nПрактическая групповая работа: анализ рисков в описанных процессах.\nРассмотрение и обсуждение вариантов реагирования/управления рисками:\n\nИзбежание / отказ от решения.\nИзменение решения для снижения рисков.\nПеренос / разделение рисков.\nПринятие решения без изменений.\n\n\nПрактическая групповая работа: определение мероприятий по воздействию на риск.\n\nВнедрение и интеграция управления рисками в существующие бизнес-процессы \n\nРабота с реальными кейсами из отрасли. Обсуждение выученных уроков.\nСогласование выводов.\nРассмотрение традиционных артефактов риск-менеджмента\, развенчание вредных иллюзий и пользы RM1.\nОпределение и согласование с аудиторией единственной правильной цели риск менеджмента.\nНаправления интеграции управления рисками:\n\nКлючевые документы.\nКлючевые направления.\nРоли и обязанности.\n\n\nИнтеграция информации о рисках в управленческую и внешнюю отчетность.\nПрактическая групповая работа: определение КРП (ключевых рисковых показателей).\nОценка эффективности управления рисками.\nПрезентация модели оценки уровня зрелости управления рисками – G 31000 (опционально).\nАвтоматизация процесса управления рисками\nПодведение итогов обучения\nСессия вопросы-ответы по экзаменационным вопросам и итогам предварительных тестовых заданий\nСдача экзамена
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b0-%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba/
LOCATION:Reunion Residence\, Каирбекова 42\, Алматы\, Kazakhstan
CATEGORIES:Обучение
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/03/10125816/%D0%9E%D0%91%D0%A3%D0%A7%D0%95%D0%9D%D0%98%D0%95-%D0%9F%D0%9E-%D0%A3%D0%9F%D0%A0%D0%90%D0%92%D0%9B%D0%95%D0%9D%D0%98%D0%AE-%D0%A0%D0%98%D0%A1%D0%9A%D0%90%D0%9C%D0%98-%D0%9D%D0%90%D0%A8%D0%98%D0%A5-%D0%A1%D0%95%D0%A0%D0%A2%D0%98%D0%A4%D0%98%D0%A6%D0%98%D0%A0%D0%9E%D0%92%D0%90%D0%9D%D0%9D%D0%AB%D0%A5-%D0%A2%D0%A0%D0%95%D0%9D%D0%95%D0%A0%D0%9E%D0%92-%D0%A1%D0%A231000-%D0%98-%D0%90%D0%A231000.png
ORGANIZER;CN="TQM-pro":MAILTO:info@TQM-pro.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20200303T080000
DTEND;TZID=UTC:20200303T170000
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200212T055440Z
LAST-MODIFIED:20200219T050904Z
UID:32808-1583222400-1583254800@risk-academy.ru
SUMMARY:Новые тенденции в условиях цифровизации 3 марта 2020 года
DESCRIPTION:Начавшийся новый 2020 год диктует новые задачи по внедрению перспективных планов эффективного управления для стабильного долгосрочного роста компании. Название весеннего мероприятия\, организуемого Национальным объединением внутренних аудиторов и контролеров (НОВАК) выбрано не случайно. Одной из главных тем станет обсуждение темы внешней оценки системы внутреннего контроля и ее эффективности в новых экономических условиях. \nНа конференции планируется представить  методику  рейтингования СВК\, а также обсудить темы цифровой экономики и ее влияния на системы внутреннего контроля и аудита крупнейших корпораций и компаний. С докладами и сообщениями в сессиях выступят руководители и ведущие специалисты внешних контролирующих  органов\,  государственных и частных компаний. Деловое общение  органов исполнительной власти и бизнеса поможет найти  наиболее целесообразные пути решения поставленных задач. \nУчастниками предыдущих конференций очно или онлайн стали более пяти тысяч руководителей и специалистов\, занимающихся внутренним контролем и аудитом в компаниях\, входящих в ТОП-200. \nВ предстоящей конференции с докладами в сессиях выступят руководители и ведущие специалисты государственных органов\,  крупнейших государственных и частных компаний\, в том числе Счетной палаты РФ\, Министерства финансов РФ\, Главного контрольного управления города Москвы\, Федеральной налоговой службы РФ\, Банка России\, Госкорпорации «Росатом»\, Госкорпорации «Роскосмос»\, Госкорпорации «Ростех»\, АО «Корпорация «МСП»\, ОАО «РЖД»\, ПАО «ОАК»\, ПАО «Россети»\, ПАО «РусГидро» и другие. \nАктуальные вопросы\, которые заявлены на конференции\, перекликается с традиционной и эволюционной ролями внутренних контролеров и аудиторов\, выбор между которыми может означать очень многое в плане дальнейшего развития любой компании. Дать ответ на ключевой вопрос в ходе своих выступлений постараются приглашенные эксперты на трех обширнейших сессиях: \n    Оценка эффективности СВК\n    Цифровой аудит: теория\, практика применения и перспективы.\n    Риски компаний в условиях перехода на «цифру» \nВо внутренний контроле и аудите в России проходят сегодня фундаментальные эволюционные трансформации. Уверенная поступь технологического прогресса затрагивает множество сфер деятельности любой организации\, и одной из первых–сферу внутреннего контроля и аудита. Важность этих систем для эффективного управления организации ни у кого не вызывает сомнения. \nСегодня такие специалисты – доверенные консультанты\, ориентирующие руководство компаний на стратегическом уровне\, что стает возможным благодаря внедрению перспективных технологий автоматизации бизнес–процессов. Автоматизация действительно позволит высвободить 30-40% ресурсов\, но одновременно возрастет потребность в решении аналитических задач. Освобождаясь от рутинной работы\, внутренние контролеры и аудиторы получают возможность направлять свои усилия на деятельность\, действительно приносящую стоимость их организациям. \nСайт конференции: www.nuiac.ru/vka—ix \nДополнительная информация по телефонам: (495) 662-82-05\,  662-82-04\, 589-21-02
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5-%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8-%d0%b2-%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85-%d1%86%d0%b8%d1%84%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b8%d0%b7%d0%b0/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/02/10131240/1200d185675-13.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20200302T163000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20200302T193000
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200221T182247Z
LAST-MODIFIED:20200221T182247Z
UID:33188-1583166600-1583177400@risk-academy.ru
SUMMARY:Встреча Клуба WOMEN@RISK
DESCRIPTION:Дорогие девушки! \nВ преддверии Международного женского дня мы открываем новую серию встреч клуба WOMEN@RISK по риск-ориентированному принятию решений для женщин\, непосредственно сталкивающихся с потребностью учитывать риски в процессе своей профессиональной деятельности: руководителей своего бизнеса или подразделений организаций\, риск-менеджеров\, внутренних контроллеров и внутренних аудиторов. \nНа первой встрече вместе с Ольгой Котиной\, одной из основательниц нашего клуба\, мы поговорим о психологии принятия решений и когнитивных искажениях\, обсудим необходимость и преимущества риск-ориентированного мышления в практике управления. Продолжим мероприятие разбором бизнес-кейсов для получения навыков выявления и предотвращения ментальных ловушек. \nВ качестве дополнительного бонуса вы узнаете\, как результаты нашей стратегической сессии помогли сформировать миссию и видение клуба. Изюминкой этого вечера станут легкие коктейли на основе игристых вин. \n2 мата 2020 в 16:30\, ул. Лесная\, 5\, строение Б\, 2 этаж\nУчастие бесплатно\, необходима регистрация: \n\n	Notice: JavaScript is required for this content.
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%b2%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b5%d1%87%d0%b0-%d0%ba%d0%bb%d1%83%d0%b1%d0%b0-womenrisk/
LOCATION:Офис Делойт\, ул. Лесная\, 5\, строение Б\, Москва\, Russian Federation
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/02/10130551/87150590_10156512519632142_543457776924360704_o.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20191121T080000
DTEND;TZID=UTC:20191121T170000
DTSTAMP:20260424T001309
CREATED:20200212T055949Z
LAST-MODIFIED:20200219T050912Z
UID:32812-1574323200-1574355600@risk-academy.ru
SUMMARY:ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ. РОЛЬ И МЕСТО ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
DESCRIPTION:21 ноября 2019 года\, Москва\, Пречистенская набережная д.11 стр.2 \nНациональное объединение внутренних аудиторов и контролеров\, Институт государственной службы и управления РАНХиГС приглашают принять участие в VIII национальной практической конференции «Внутренний контроль и аудит в России:  Оценка эффективности деятельности компаний: роль и место внутреннего контроля». \nКонференция уже давно зарекомендовала себя как ежегодная открытая площадка для обсуждения профессиональным сообществом актуальных вопросов теории и практики внутреннего контроля и внутреннего аудита\, обмена опытом между представителями российского бизнеса. \nВ рамках конференции запланированы три деловых практических сессии для обсуждения вопросов роли и места контроля в повышении эффективности управления компанией и оценке эффективности деятельности компании с точки зрения регулятора\, собственника и внутреннего контроля. Такой подход позволит выработать механизмы эффективной оценки деятельности компаний\, удовлетворяющий современным требованиям. Спикеры конференции представят материалы по трансформации методологии внутреннего контроля. \nВ конференции примут участие руководители и представители Федерального казначейства России\,  Счетной Палаты Российской Федерации\, Банка России\, ФНС России\, Минфина России\, Минэкономразвития России\, ФАС России\, Ростехнадзора России\, Главного контрольного управления города Москвы\, Аналитического центра при Правительстве РФ\, Рабочей группы по совершенствованию внутреннего контроля в Российской Федерации\, руководители и ведущие специалисты Госкорпорации «Ростех»\, Госкорпорации «Росатом»\, ПАО «ОАК»\, ОАО «РЖД»\, ПАО «Россети»\, ПАО «Русгидро»  и другие. \nПодробности и регистрация на сайтах: www.nuiac.ru  www.kumc.ru
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%b0-%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8-%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8-%d0%ba/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2019/09/10140649/d0bdd0bed0b2d0b0d0ba.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR