BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//РИСК-АКАДЕМИЯ - АНО ДПО ИСАР - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://risk-academy.ru
X-WR-CALDESC:Events for РИСК-АКАДЕМИЯ - АНО ДПО ИСАР
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20180101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Moscow
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:MSK
DTSTART:20190101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200525
DTEND;VALUE=DATE:20200716
DTSTAMP:20260424T094623
CREATED:20200313T194342Z
LAST-MODIFIED:20200313T194342Z
UID:33928-1590364800-1594857599@risk-academy.ru
SUMMARY:ОНЛАЙН: Практика риск-ориентированного управления
DESCRIPTION:Практика риск-ориентированного управления: о программе\nКрупнейшая в России программа онлайн-подготовки к двум сертификациям: национальной и международной G31000. Оптимальный баланс теории и практики: базовые знания – в онлайн-курсе (40 учебных видео)\, практика – вместе с авторами и преподавателями программы\, практикующими риск-менеджерами. \nhttps://edunano.ru/programs/risk-orientirovannoe-upravlenie-podgotovka-k-sertifikatsii/ \nВ рамках обучения вы будете: \n\nработать со специально разработанным учебном кейсом\, в основе которого лежит ситуация в реальной компании\nприменять международную модель зрелости для оценки эффективности управления рисками\nразрабатывать план по совершенствованию риск-ориентированного управления организацией\nработать с программными продуктами по моделированию рисков\n\nПрограмма обучения\n\nЛучшие международные практики\n \nИнтеграция управления рисками\n \nПсихология риска и культура управления рисками \nКоличественная оценка рисков \nСтандарты и подготовка к сертификации\n \n\n\n3 практических задания с использованием сквозного кейса\nПрактическое задание №1. Отличие риск менеджмента 1 от риск-менеджмента 2.\nРезультаты: разработанная стратегия по экономии времени и ресурсов на риск менеджмент 1 \nПрактическое задание №2. Оценка зрелости управления рисками в компании\nРезультаты:\n·         опыт использования модели зрелости\n·         понимание времени и ресурсов необходимых для оценки зрелости\n·         умение провести аудит собственного управления рисками \nПрактическое задание №3. Оценка рисков для компании с помощью имитационного моделирования\nРезультаты:\n·         навыки имитационного моделирования и других способов количественной оценки рисков\, знакомство с функционалом ПО\n·         способность провести оценку рисков в собственных компаниях\n·         понимание ошибок при моделировании\n·         нивелирование ментальных ловушек при анализе рисков \nИтоговое задание. Разработка плана по внедрению риск-ориентированного управления в компании\nРезультаты:\n·      опыт формирования плана по внедрению риск-ориентированного управления\n·      способность разработать план для своей компании \n\nКак вы будете учиться\nСтруктура обучения: \n1 вводный вебинар\, включая обзор программы\, правила обучения\, консультирование по выполнению заданий\n3 вебинара\, с подробным разбором домашних заданий\n3 практических задания\, которые выполняются последовательно\, после просмотра теоретического блока\n5 тестов на закрепление материала\, по каждому модулю\nИтоговое задание \nЗагрузка по времени:\nЕжедневно: 1\,5 часа в день\nОбщая продолжительность обучения: 2 месяца\, 60 академических часов \nМатериалы программы\, с которыми вы будете работать: \n\n5 модулей\n40 учебных видео\n14 часов видеолекций\n4 видеозаписи экрана с подробными инструкциями по использованию ПО по моделированию рисков\n3 практических задания\, подробный аналитический разбор учебного кейса на основе реальной компании.\n\nДокументы о завершении программы\n\nЭлектронный сертификат в случае успешного прохождения итогового тестирования по теоретической части\nУдостоверение о повышении квалификации 60 академических часов (принимается всеми отделами кадров)\n\n\nАвторы и преподаватели программы\n\n \nАЛЕКСЕЙ СИДОРЕНКО\nCRMP.RR\, CT31000\, генеральный директор компании «Риск-Академия»\, независимый эксперт по управлению рисками\, активный участник Global Institute for Risk Management Standards\, Московская Ассоциация Предпринимателей\, Гильдия Инвестиционных и Финансовых Аналитиков\, Руководитель направления АНО ДПО «ИСАР». \n\n\n\n\n \nКОНСТАНТИН ДОЖДИКОВ\nCRMP\, CT31000\, к.э.н.\, директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО». Вице-президент Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков. Руководитель направления АНО ДПО «ИСАР». \n\n\n\n\n \nАЛЕКСЕЙ БЕЛКОВ\nCRMP\, PMP – GAPPS/PMI\, C31000/RMP Участник международного сообщества риск-менеджеров\, сертифицированный специалист в области управления проектами и управления рисками. \n\n\n\n\n \nАЛЕКСЕЙ БЫЧКОВ\nНезависимый консультант в области экономики и управления. Сертификат Стэнфордского университета в области принятия стратегических решений и управления рисками. \n\n\n\n\n\nhttps://edunano.ru/programs/risk-orientirovannoe-upravlenie-podgotovka-k-sertifikatsii/\nВопросы по обучению\ncertification@isar.institute\n+7 495 255 13 51
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d0%bd%d0%bb%d0%b0%d0%b9%d0%bd-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba-%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be/
CATEGORIES:Обучение
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/03/10125858/88082183_10156547847917142_5903301676403523584_n.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200520
DTEND;VALUE=DATE:20200523
DTSTAMP:20260424T094623
CREATED:20200307T122931Z
LAST-MODIFIED:20200307T122931Z
UID:33730-1589932800-1590191999@risk-academy.ru
SUMMARY:Риск-ориентированная Интегрированная система менеджмента\, в соответствии с ISO 9001:2015\, ISO 14001:2015\, ISO 45001:2018\, ISO 50001:2018 и ISO 31000:2018. (3 дня)
DESCRIPTION:Интеграция процесса управления рисками в существующие бизнес-процессы компании – практические аспекты на примере деятельности и бизнес-процессов Компании-Заказчика в соответствии с новыми требованиями ISO 9001:2015\, ISO 14001:2015\, ISO 45001:2018\, ISO 50001:2018 и ISO 31000:2018. \nОсобенности курса\nАвтором курса является практикующий риск-менеджер\, СЕО международной тренинговой компании «TQM-pro»\, сертифицированный тренер по управлению рисками (АТ31000)\, сертифицированный профессионал в области корпоративного управления (степень CCGP)\, член Казахстанской Ассоциации независимых директоров с практическим опытом внедрения и аудитов СВК\, ИСМ и процессов риск-менеджмента. Руководил отделами внутреннего аудита\, отделами систем менеджмента качества\, управлениями стратегического и корпоративного развития предприятий\, провёл более 100 внутренних и более 30 внешних аудитов\, более 150 тренингов в Казахстане\, России\, Беларуси\, Украине\, Узбекистане и Кыргызстане\, в рамках которых обучено более 2.500 человек в более чем 70 компаниях\, в т ч в дочерних компаниях АО «ФНБ «Самрук-Казына». Разработал\, внедрил и организовал успешную сертификацию по ISO 9001\, ISO 14001 и ISO 45001 (с интеграцией процесса риск-менеджмента) в шести крупнейших энергетических предприятиях Республики Казахстан. \nПолная информация: https://www.linkedin.com/in/e-litvinov & www.TQM-pro.com \n\nОдна из основных ценностей данного обучения в том\, что по всем блокам тренинга сначала даётся теория\, а потом практика (на примере бизнес-процессов Компании-Заказчика)\, и таким образом\, по итогу курса\, у участников курса будут описаны / разработаны:\nСильные\, слабые стороны\, возможности и угрозы компании и мероприятия по ним с учётом рисков и стратегических направлений Компании.\nНесколько правильно описанных ключевых бизнес-процессов и контрольные процедуры к ним.\nKPI по этим процессам и понимание\, как необходимо выстраивать KPI в целом по компании (ISO 9001).\nЭкологические аспекты и значимые экологические аспекты (ISO 14001)\, идентифицированные опасности (ISO 45001) и энергетические характеристики (ISO 50001).\nРиски этих процессов:\nпроанализированные\, оцененные и с планом мероприятий по ключевым риск-факторам;\nс определёнными КРП (ключевыми рисковыми показателями) и с их взаимоувязкой с KPI.\nРазработанная / проанализированная Политика ИСМ.\nЦели в области ИСМ с учётом рисков.\nНавыки разработки Программы и Плана внутреннего аудита ИСМ и их реализации.\nМетодики и навыки противодействия «ментальным ловушкам» и способы перехода от «Системы-1» к «Системе-2» (быстрое и медленное мышление).\nВозможность пост тренинговой поддержки.\n\nРЕГИСТРАЦИЯ: info@TQM-pro.com\nКраткая программа 3-х дневного курса:\n\nОпределение контекста Компании.\nПостроение Модели процессов и описание бизнес-процессов.\nОпределение input KPI и output KP бизнес-процессов.\nОпределение экологических аспектов\, опасностей и энергетических характеристик.\nИдентификация\, анализ\, оценивание риска и воздействие на риск.\nФормирование КРП (Ключевых рисковых показателей). Взаимосвязь КРП и KPI.\nРазработка / анализ Политики ИСМ.\nОтветственность и полномочия в ИСМ.\nКонсультации с работниками и их участие в ИСМ (п.5.4 ISO 45001).\nЦели в области ИСМ с учётом рисков.\nРесурсы. Внутрифирменная база знаний. Эффективные коммуникации.\nПланирование и проведение внутреннего аудита ИСМ.\nКорректирующие действия и постоянное улучшение.\nРазвитие культуры управления рисками в компании.\nСпособы противодействия «ментальным ловушкам».
URL:https://risk-academy.ru/event/%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba-%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b3%d1%80%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%b0/
LOCATION:Reunion Residence\, Каирбекова 42\, Алматы\, Kazakhstan
CATEGORIES:Обучение
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/03/10125816/%D0%9E%D0%91%D0%A3%D0%A7%D0%95%D0%9D%D0%98%D0%95-%D0%9F%D0%9E-%D0%A3%D0%9F%D0%A0%D0%90%D0%92%D0%9B%D0%95%D0%9D%D0%98%D0%AE-%D0%A0%D0%98%D0%A1%D0%9A%D0%90%D0%9C%D0%98-%D0%9D%D0%90%D0%A8%D0%98%D0%A5-%D0%A1%D0%95%D0%A0%D0%A2%D0%98%D0%A4%D0%98%D0%A6%D0%98%D0%A0%D0%9E%D0%92%D0%90%D0%9D%D0%9D%D0%AB%D0%A5-%D0%A2%D0%A0%D0%95%D0%9D%D0%95%D0%A0%D0%9E%D0%92-%D0%A1%D0%A231000-%D0%98-%D0%90%D0%A231000.png
ORGANIZER;CN="TQM-pro":MAILTO:info@TQM-pro.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200413
DTEND;VALUE=DATE:20200418
DTSTAMP:20260424T094623
CREATED:20200212T055724Z
LAST-MODIFIED:20200324T163719Z
UID:32810-1586736000-1587167999@risk-academy.ru
SUMMARY:ОНЛАЙН: Неделя Риск Менеджмента 2020
DESCRIPTION:Примите участие в крупнейшей русскоязычной онлайн конференции «Неделя риск менеджмента»\, которая пройдет с 13 по 17 апреля 2020 года! Лучшие мировые и российские эксперты по управлению рисками проведут онлайн мастер-классы. \nБЕСПЛАТНЫЕ БИЛЕТЫ ПО ССЫЛКЕ https://russia.riskawarenessweek.com/ \n1. Четырнадцать мировых экспертов в области управления рисками и принятия решений поделятся своими практическими кейсами \nУчитесь у лучших мировых экспертов по управлению рисками и принятию решений. Каждый спикер прошел тщательный отбор и поделится с нашими участниками практическими кейсами или проведет мастер-класс по риск менеджменту 2. Каждая презентация продумана таким образом\, чтобы быть интересной как для риск менеджеров\, так и для руководителей\, принимающих решения. Это уникальная возможность наглядно показать полезность риск менеджмента вашим руководителям. \n2. Лучшие российские спикеры поделятся своим опытом\, нам тоже есть чем гордится \nЛучшие русскоязычные риск менеджеры поделятся своими кейсами\, покажут модели и проведут мастер-классы для участников конференции. Кстати\, если вы хотите выступить на конференции\, еще не поздно\, напишите в комментариях. \n3. Уникальная информация прямо у вас в телефоне или на компьютере\, в удобное для вас время \nБолее 30 интерактивных семинаров по теме принятия решений с учетом рисков\, которые вы можете посмотреть\, чтобы перенять идеи и внедрить их для своего бизнеса. Все презентации вы сможете посмотреть на своем компьютере или мобильном телефоне. Вы находитесь в другом часовом поясе? Нет проблем\, вы сможете просматривать записи всех семинаров\, на которые вы зарегистрировались\, они будут доступны неограниченное количество времени\, поэтому у вас всегда будет возможность пересмотреть их в любое время. \n4. Участие бесплатное \nВместе с сотнями других участников вы сможете использовать платформу RAW2020 для поиска решений\, клиентов или партнеров (кстати в RAW2019 на английском приняли участие более 3000 человек из 121 страны). Используйте возможности этого онлайн-мероприятия в полном объеме: принимайте активное участие в семинарах\, задавайте вопросы\, общайтесь с другими участниками\, отправляйте вопросы организаторам\, дайте нам знать\, какие темы или тематические исследования вам интересны\, оставляйте отзывы. А самое главное участие в конференции совершенно бесплатное. \n5. Внедряйте только то\, что уже доказало свою работоспособность \nУзнайте от лучших практиков в области риск-менеджмента и принятия решений о проблемах\, с которыми они столкнулись при внедрении риск менеджмента в организационные процессы и культуры своих компаний\, и как они с ними справились. Узнайте\, как применять инструменты риск менеджмента при планировании\, составлении бюджета\, принятии решений и управлении эффективностью деятельности. Узнайте\, как измерить и проанализировать риски и их влияние на цели. Узнайте\, как установить цели и измерить корпоративную эффективность с помощью инструментов управления рисками. \nВам понравилось то\, что мы запланировали? Помогите нам повысить уровень осведомленности о риск менеджменте. Поделиться этой страницей. Пригласите своих коллег\, которые работают в сфере рисков\, а также коллег из других сфер. \nБЕСПЛАТНЫЕ БИЛЕТЫ ПО ССЫЛКЕ https://russia.riskawarenessweek.com/
URL:https://risk-academy.ru/event/risk-awareness-week-russia/
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/02/10131205/84960783_10156484275587142_605219836137570304_n.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20200408
DTEND;VALUE=DATE:20200411
DTSTAMP:20260424T094623
CREATED:20200311T194758Z
LAST-MODIFIED:20200311T194758Z
UID:33852-1586304000-1586563199@risk-academy.ru
SUMMARY:Интеграция процесса управления рисками в существующие бизнес-процессы компании  (в том числе\, в процесс принятия решений) в соответствии с новыми требованиями ISO 31000:2018 (3 дня)
DESCRIPTION:Интеграция процесса управления рисками в существующие бизнес-процессы компании – практические аспекты на примере деятельности и бизнес-процессов Компании-Заказчика в соответствии с новыми требованиями ISO 31000:2018. \nОсобенности курса\nАвтором курса является практикующий риск-менеджер\, СЕО международной тренинговой компании «TQM-pro»\, сертифицированный тренер по управлению рисками (АТ31000)\, сертифицированный профессионал в области корпоративного управления (степень CCGP)\, член Казахстанской Ассоциации независимых директоров с практическим опытом внедрения и аудитов СВК\, ИСМ и процессов риск-менеджмента. Руководил отделами внутреннего аудита\, отделами систем менеджмента качества\, управлениями стратегического и корпоративного развития предприятий\, провёл более 100 внутренних и более 30 внешних аудитов\, более 150 тренингов в Казахстане\, России\, Беларуси\, Украине\, Узбекистане и Кыргызстане\, в рамках которых обучено более 2.500 человек в более чем 70 компаниях\, в т ч в дочерних компаниях АО «ФНБ «Самрук-Казына». Разработал\, внедрил и организовал успешную сертификацию по ISO 9001\, ISO 14001 и ISO 45001 (с интеграцией процесса риск-менеджмента) в шести крупнейших энергетических предприятиях Республики Казахстан. \nПолная информация: https://www.linkedin.com/in/e-litvinov & www.TQM-pro.com \nОдна из основных ценностей данного обучения в том\, что по всем блокам тренинга сначала даётся теория\, а потом практика (на примере бизнес-процессов Компании-Заказчика)\, и таким образом\, по итогу курса\, у участников курса будут описаны / разработаны: \n\nСильные\, слабые стороны\, возможности и угрозы компании и мероприятия по ним с учётом рисков и стратегических направлений Компании.\nНесколько правильно описанных ключевых бизнес-процессов и контрольные процедуры к ним.\nKPI по этим процессам и понимание\, как необходимо выстраивать KPI в целом по компании.\nРиски этих процессов:\n\nпроанализированные\, оцененные и с планом мероприятий по ключевым риск-факторам;\nс определёнными КРП (ключевыми рисковыми показателями) и с их взаимоувязкой с KPI.\n\n\nМетодики и навыки противодействия «ментальным ловушкам» и способы перехода от «Системы-1» к «Системе-2» (быстрое и медленное мышление).\nМетодики и понимание\, как распространить данный подход на всю компанию.\nВозможность пост тренинговой поддержки.\n\nРЕГИСТРАЦИЯ: info@TQM-pro.com (скидка 10% при указе промокода #НРМ2020 при заявке на тренинг)\nКраткая программа 3-х дневного курса:\nЗнакомство/Введение/Обзор курса/Представление слушателей. \nВведение \n\nОтработка единого «понятийного аппарата» – разбор и пояснение терминологии по рискам.\nИстория стандартизации риск-менеджмента.\nРассмотрение профильной литературы.\nДля чего необходимо управлять рисками?\nИгра с картами по оценке способностей аудитории принимать риск-ориентированные решения в условиях неопределенности / стресса / срочности\n\nПсихология управления рисками \n\nСистема-1\, Система-2 и понятие «ментальных ловушек».\nИгра по оценке поведения аудитории при воздействии ментальных ловушек.\nАнализ ментальных ловушек на различных этапах:\n\nМентальные ловушки на этапе идентификации рисков.\nМентальные ловушки на этапе анализа рисков.\nМентальные ловушки на этапе управления рисками.\n\n\nРассмотрение инструментов борьбы с воздействием ментальных ловушек в ходе оценки и принятия решений.\nРазвитие культуры управления рисками.\n\nИнструменты управления рисками \n\nПроцессный подход.\nПрактическая групповая работа: описание ключевых бизнес-процессов компании (1 – 3 процесса).\nРассмотрение основных этапов управления рисками:\n\nВыявление рисков\, связанных с принимаемым решением или достижением целей компании.\nОценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ.\nРеагирование на риски в рамках принятия решений и достижения КПЭ.\nМониторинг принимаемых решений и достижения КПЭ с учетом рисков.\n\n\nТестирование эффективных инструментов выявления рисков:\n\nДекомпозиция.\nДиаграммы влияния.\nИнтервью экспертов / триангуляция.\nКлассификаторы рисков / чек-листы.\n\n\nПрактическая групповая работа: идентификация рисков в описанных процессах.\nРассмотрение и анализ типичных ошибок при планировании: планирование в «средних значениях»\, планирование в точечных (детерминистических значениях).\nОбсуждение приемов и правильных действий по корректировке данных и планов.\nТестирование эффективных инструментов оценки рисков:\n\nДеревья решений.\nПроверка допущений.\nСценарии и симуляции.\nМетод галстук-бабочка.\n\n\nПрактическая групповая работа: анализ рисков в описанных процессах.\nРассмотрение и обсуждение вариантов реагирования/управления рисками:\n\nИзбежание / отказ от решения.\nИзменение решения для снижения рисков.\nПеренос / разделение рисков.\nПринятие решения без изменений.\n\n\nПрактическая групповая работа: определение мероприятий по воздействию на риск.\n\nВнедрение и интеграция управления рисками в существующие бизнес-процессы \n\nРабота с реальными кейсами из отрасли. Обсуждение выученных уроков.\nСогласование выводов.\nРассмотрение традиционных артефактов риск-менеджмента\, развенчание вредных иллюзий и пользы RM1.\nОпределение и согласование с аудиторией единственной правильной цели риск менеджмента.\nНаправления интеграции управления рисками:\n\nКлючевые документы.\nКлючевые направления.\nРоли и обязанности.\n\n\nИнтеграция информации о рисках в управленческую и внешнюю отчетность.\nПрактическая групповая работа: определение КРП (ключевых рисковых показателей).\nОценка эффективности управления рисками.\nПрезентация модели оценки уровня зрелости управления рисками – G 31000 (опционально).\nАвтоматизация процесса управления рисками\nПодведение итогов обучения\nСессия вопросы-ответы по экзаменационным вопросам и итогам предварительных тестовых заданий\nСдача экзамена
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b0-%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba/
LOCATION:Reunion Residence\, Каирбекова 42\, Алматы\, Kazakhstan
CATEGORIES:Обучение
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/03/10125816/%D0%9E%D0%91%D0%A3%D0%A7%D0%95%D0%9D%D0%98%D0%95-%D0%9F%D0%9E-%D0%A3%D0%9F%D0%A0%D0%90%D0%92%D0%9B%D0%95%D0%9D%D0%98%D0%AE-%D0%A0%D0%98%D0%A1%D0%9A%D0%90%D0%9C%D0%98-%D0%9D%D0%90%D0%A8%D0%98%D0%A5-%D0%A1%D0%95%D0%A0%D0%A2%D0%98%D0%A4%D0%98%D0%A6%D0%98%D0%A0%D0%9E%D0%92%D0%90%D0%9D%D0%9D%D0%AB%D0%A5-%D0%A2%D0%A0%D0%95%D0%9D%D0%95%D0%A0%D0%9E%D0%92-%D0%A1%D0%A231000-%D0%98-%D0%90%D0%A231000.png
ORGANIZER;CN="TQM-pro":MAILTO:info@TQM-pro.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20200303T080000
DTEND;TZID=UTC:20200303T170000
DTSTAMP:20260424T094623
CREATED:20200212T055440Z
LAST-MODIFIED:20200219T050904Z
UID:32808-1583222400-1583254800@risk-academy.ru
SUMMARY:Новые тенденции в условиях цифровизации 3 марта 2020 года
DESCRIPTION:Начавшийся новый 2020 год диктует новые задачи по внедрению перспективных планов эффективного управления для стабильного долгосрочного роста компании. Название весеннего мероприятия\, организуемого Национальным объединением внутренних аудиторов и контролеров (НОВАК) выбрано не случайно. Одной из главных тем станет обсуждение темы внешней оценки системы внутреннего контроля и ее эффективности в новых экономических условиях. \nНа конференции планируется представить  методику  рейтингования СВК\, а также обсудить темы цифровой экономики и ее влияния на системы внутреннего контроля и аудита крупнейших корпораций и компаний. С докладами и сообщениями в сессиях выступят руководители и ведущие специалисты внешних контролирующих  органов\,  государственных и частных компаний. Деловое общение  органов исполнительной власти и бизнеса поможет найти  наиболее целесообразные пути решения поставленных задач. \nУчастниками предыдущих конференций очно или онлайн стали более пяти тысяч руководителей и специалистов\, занимающихся внутренним контролем и аудитом в компаниях\, входящих в ТОП-200. \nВ предстоящей конференции с докладами в сессиях выступят руководители и ведущие специалисты государственных органов\,  крупнейших государственных и частных компаний\, в том числе Счетной палаты РФ\, Министерства финансов РФ\, Главного контрольного управления города Москвы\, Федеральной налоговой службы РФ\, Банка России\, Госкорпорации «Росатом»\, Госкорпорации «Роскосмос»\, Госкорпорации «Ростех»\, АО «Корпорация «МСП»\, ОАО «РЖД»\, ПАО «ОАК»\, ПАО «Россети»\, ПАО «РусГидро» и другие. \nАктуальные вопросы\, которые заявлены на конференции\, перекликается с традиционной и эволюционной ролями внутренних контролеров и аудиторов\, выбор между которыми может означать очень многое в плане дальнейшего развития любой компании. Дать ответ на ключевой вопрос в ходе своих выступлений постараются приглашенные эксперты на трех обширнейших сессиях: \n    Оценка эффективности СВК\n    Цифровой аудит: теория\, практика применения и перспективы.\n    Риски компаний в условиях перехода на «цифру» \nВо внутренний контроле и аудите в России проходят сегодня фундаментальные эволюционные трансформации. Уверенная поступь технологического прогресса затрагивает множество сфер деятельности любой организации\, и одной из первых–сферу внутреннего контроля и аудита. Важность этих систем для эффективного управления организации ни у кого не вызывает сомнения. \nСегодня такие специалисты – доверенные консультанты\, ориентирующие руководство компаний на стратегическом уровне\, что стает возможным благодаря внедрению перспективных технологий автоматизации бизнес–процессов. Автоматизация действительно позволит высвободить 30-40% ресурсов\, но одновременно возрастет потребность в решении аналитических задач. Освобождаясь от рутинной работы\, внутренние контролеры и аудиторы получают возможность направлять свои усилия на деятельность\, действительно приносящую стоимость их организациям. \nСайт конференции: www.nuiac.ru/vka—ix \nДополнительная информация по телефонам: (495) 662-82-05\,  662-82-04\, 589-21-02
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5-%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8-%d0%b2-%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85-%d1%86%d0%b8%d1%84%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b8%d0%b7%d0%b0/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/02/10131240/1200d185675-13.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Moscow:20200302T163000
DTEND;TZID=Europe/Moscow:20200302T193000
DTSTAMP:20260424T094623
CREATED:20200221T182247Z
LAST-MODIFIED:20200221T182247Z
UID:33188-1583166600-1583177400@risk-academy.ru
SUMMARY:Встреча Клуба WOMEN@RISK
DESCRIPTION:Дорогие девушки! \nВ преддверии Международного женского дня мы открываем новую серию встреч клуба WOMEN@RISK по риск-ориентированному принятию решений для женщин\, непосредственно сталкивающихся с потребностью учитывать риски в процессе своей профессиональной деятельности: руководителей своего бизнеса или подразделений организаций\, риск-менеджеров\, внутренних контроллеров и внутренних аудиторов. \nНа первой встрече вместе с Ольгой Котиной\, одной из основательниц нашего клуба\, мы поговорим о психологии принятия решений и когнитивных искажениях\, обсудим необходимость и преимущества риск-ориентированного мышления в практике управления. Продолжим мероприятие разбором бизнес-кейсов для получения навыков выявления и предотвращения ментальных ловушек. \nВ качестве дополнительного бонуса вы узнаете\, как результаты нашей стратегической сессии помогли сформировать миссию и видение клуба. Изюминкой этого вечера станут легкие коктейли на основе игристых вин. \n2 мата 2020 в 16:30\, ул. Лесная\, 5\, строение Б\, 2 этаж\nУчастие бесплатно\, необходима регистрация: \n\n	Notice: JavaScript is required for this content.
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%b2%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b5%d1%87%d0%b0-%d0%ba%d0%bb%d1%83%d0%b1%d0%b0-womenrisk/
LOCATION:Офис Делойт\, ул. Лесная\, 5\, строение Б\, Москва\, Russian Federation
CATEGORIES:Конференции
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/02/10130551/87150590_10156512519632142_543457776924360704_o.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20191121T080000
DTEND;TZID=UTC:20191121T170000
DTSTAMP:20260424T094623
CREATED:20200212T055949Z
LAST-MODIFIED:20200219T050912Z
UID:32812-1574323200-1574355600@risk-academy.ru
SUMMARY:ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ. РОЛЬ И МЕСТО ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
DESCRIPTION:21 ноября 2019 года\, Москва\, Пречистенская набережная д.11 стр.2 \nНациональное объединение внутренних аудиторов и контролеров\, Институт государственной службы и управления РАНХиГС приглашают принять участие в VIII национальной практической конференции «Внутренний контроль и аудит в России:  Оценка эффективности деятельности компаний: роль и место внутреннего контроля». \nКонференция уже давно зарекомендовала себя как ежегодная открытая площадка для обсуждения профессиональным сообществом актуальных вопросов теории и практики внутреннего контроля и внутреннего аудита\, обмена опытом между представителями российского бизнеса. \nВ рамках конференции запланированы три деловых практических сессии для обсуждения вопросов роли и места контроля в повышении эффективности управления компанией и оценке эффективности деятельности компании с точки зрения регулятора\, собственника и внутреннего контроля. Такой подход позволит выработать механизмы эффективной оценки деятельности компаний\, удовлетворяющий современным требованиям. Спикеры конференции представят материалы по трансформации методологии внутреннего контроля. \nВ конференции примут участие руководители и представители Федерального казначейства России\,  Счетной Палаты Российской Федерации\, Банка России\, ФНС России\, Минфина России\, Минэкономразвития России\, ФАС России\, Ростехнадзора России\, Главного контрольного управления города Москвы\, Аналитического центра при Правительстве РФ\, Рабочей группы по совершенствованию внутреннего контроля в Российской Федерации\, руководители и ведущие специалисты Госкорпорации «Ростех»\, Госкорпорации «Росатом»\, ПАО «ОАК»\, ОАО «РЖД»\, ПАО «Россети»\, ПАО «Русгидро»  и другие. \nПодробности и регистрация на сайтах: www.nuiac.ru  www.kumc.ru
URL:https://risk-academy.ru/event/%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%b0-%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8-%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8-%d0%ba/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2019/09/10140649/d0bdd0bed0b2d0b0d0ba.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR