Хотел написать «послесловие», но нет… это совсем другая история и вы сейчас поймете почему.

Начну с конца. Сегодняшнее утро 18 апреля 2020 года началось для меня с сообщения в нашей группе в ФБ от Василия Ериклинцева

Это такая география коллег, партнеров и друзей, что одни начинают свой день и работают, а ты еще спишь и обратно: ты можешь уже завершать свой рабочий день, а у кого-то он только начинается. Мы стараемся застать всех, хотя бы на несколько часов в день.

Какие обязательства это налагает на нас? В первую очередь – качество того, что мы делаем и предлагаем. Чтобы это ни было: презентации, тренинги, аудит, услуга на аутсорсе, построенные имитационные модели и т.д.

Лично моя жизнь последние пару лет с ИСАР – это бесконечный драйв, движение, огромное количество материалов, новые города и страны, аэропорты, отели, компании, кейсы… это бессонные ночи в подготовке материалов и позволительная роскошь полного отключения (хотя бы на несколько часов, вечер, ночь) после того как работа сделана.

Вы все были на НРМ 2020. За это вам огромное СПАСИБО! Мы практически жили в онлайн формате Конференции. При этом, как и у каждого из вас, у нас продолжалась жизнь в условиях самоизоляции, мы продолжали делать свою текущую работу, мы (АНО ДПО «ИСАР») проводили переговоры, подписывали контракты, консультировали и участвовали в параллельных мероприятиях, например в этом

Неделя риск менеджмента 2020 – https://russia.riskawarenessweek.com/это огромный труд, множество часов и дней подготовки (кстати, как вы думаете, когда мы начали подготовку к НРМ 2020 и сколько времени посвятили этому?) и работа, которая была за кадром, но без которой ничего бы этого не было. Здесь в очередной раз я хотел бы поблагодарить Алексея Сидоренко и команду АНО ДПО «ИСАР» за идею и силу воли, на которой все было сделано, спикеров за участие и профессионализм, участников за внимание, терпение и желание учиться и обсуждать.

Мне довелось несколько раз быть участником #БРИФа. И, если честно, я задумывался о том, сколько всего вытягивают организаторы на своих плечах. В прошлом году, прощаясь с Денисом Скороходовым и Василием Ериклинцевым, я подумал: как же, наверное, парни устали и что они сейчас испытывают? Похоже, у меня теперь есть ответы на эти вопросы.

Мне очень хотелось написать отзыв о НРМ 2020 еще вчера, поблагодарить всех, пожелать удачи и договориться о новой встрече осенью, но просто не было сил, а делать кое как совесть не позволила. Поэтому пишу этот пост сегодня – утром 18 апреля с больной головой (давление/нервы/пост адреналин?), но прекрасным настроением.

Как готовилась НРМ 2020? Это отдельный непростой вопрос. Главная задача заключалась в создании контента, который бы был интересен и понятен всем. И это крайне непросто. Среди слушателей были те, кто может часами спорить о правильности применения Перт или Трехточечного распределений при моделировании распределений данных на основе частично статистики и частично экспертного мнения, а есть те, кто очень хочет просто во всем разобраться и понять с чего начать или элементарно не может «продать» идею риск-ориентированного принятия решений своему руководству… Материалы тщательно подбирались, разбивались на блоки и собирались в каждом дне так, чтобы не потерять никого из пришедших на НРМ. Это был вызов. Но, мне кажется, все получилось. Еще одна важная история – это то, что НРМ 2020 – это мероприятие про практики, проверенные и подтвержденные временем и бизнесами. Здесь были свои нюансы.

Для организаторов данное мероприятие стало семейным. И я сейчас не про пафос в духе «наша команда – это семья», хотя, наверное, этого никто не отменял. Я реально про то, что наши семьи участвовали и поддерживали нас. Пример хотите? Как вы думаете, кто разрабатывал рекламные и промо ролики, занимался отрисовкой образов-портретов участников НРМ 2020? … пауза… интрига… Разрешите представить – Линда Сидоренко.

И главная мысль поста для тех, у кого хватило сил сюда добраться. Почему это не послесловие? Потому что все только начинается. Наша группа в ФБ https://www.facebook.com/groups/isar.russia/пополнилась добрыми тремя сотнями плюс участников. Всем добро пожаловать! Мы зародили в вашем сознании сомнения относительно полезности и права на жизнь RM1. Ответы на вопрос «что же дальше?» вы можете найти на нашем сайте https://risk-academy.ru/или у любого участника сообщества. У нас есть возможности и огромное желание продолжать. Вы можете быть на любом уровне развития, если хотите – эволюции, управления рисками, и мы вас поддержим и проведем дальше!

За вдохновением или неопровержимыми доказательствами того, что вы все делаете правильно (в том числе для ваших коллег и руководства) обращайтесь в архив НРМ 2020

Еще раз, ВСЕМ ОГРОМНОЕ СПАСИБО! До встречи осенью!

Руководитель направления «Проектные риски» АНО ДПО «ИСАР» – Белков Алексей