АНО ДПО «ИСАР» прошли в финал одного из крупнейших международных конкурсов по риск менеджменту CIR 10th Annual Risk Management Awards.

Поздравляем всю команду и наших сертифицированных тренеров!

Подробнее: http://www.cirmagazine.com/riskmanagementawards/shortlist19.php

Команда АНО ДПО «ИСАР» приглашает риск менеджеров Казахстана принять участие в обучении по внедрению управления рисками в принятие решений и бизнес процессы организации. Возможна международная сертификация G31000.

Программа обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками, в том числе:

• Количественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта (моделирование с помощью Vose ModelRisk, Vose Tamara, Palisade Decision Tools).
• Особенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков (методология Professor Howard Raiffa из Harvard University и Professor Ronald A. Howard из Stanford University).
• Встраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы, практические примеры.
• Формирование управленческой отчетности с учетом рисков.
• Психология и культура управления рисками (работы Канемана, Тверски, Смита и других ученых, Нобелевских лауреатов).
• Соответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками, включая действующие ISO31000:2018 и COSO:ERM 2017 (это самая легкая часть).

Обучение с 24 по 26 июня включительно, 27 июня – сертификация.

Место: Нур-Султан, EXPO – 2017, Бюро МФЦА, Мәңгілік Ел проспект, 55/22, Блок С4.4

Программа обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия — российским лидером в области онлайн обучения управлению рисками, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками и состоит из пяти модулей:

I. ВСТУПЛЕНИЕ

• О преподавателях
• Для чего необходимо управлять рисками
• Определение понятия риск

II. ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

• Внедрение в процессы принятия решений
  • Лучшие международные практики
  • Процесс принятия решений, генерация и выбор стратегических альтернатив
    • Надлежащий охват проблемы
    • Категоризация вопросов
    • Генерирование альтернатив
    • Оценка альтернатив
    • Вероятностный анализ
    • Дополнительная оценка
  • Внедрение в бизнес-процессы (планирование, бюджетирование и т.д.)
• Внедрение в корпоративное управление:
  • Разработка новых локально-нормативных актов по управлению рисками и актуализация существующих политик и процедур
  • Закрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками, разработка и внедрение КПЭ
• Мониторинг и оценка эффективности принятия решений с учётом управления рисками

III. ПСИХОЛОГИЯ РИСКА И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

• Ментальные ловушки в процессе управления рисками
• Развитие культуры управления рисками на предприятии
• Принципы профессиональной этики

IV. МОДУЛЬ ПО КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКЕ

• Основы финансов, проектного и процессного управления, необходимые для управления рисками
• Основы статистики (виды распределений, выявление распределений по статистическим данным, корреляция, отображение вероятностей в дереве решений)
• Оценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ с помощью количественных инструментов оценки рисков
  • Введение в количественную оценку и виды количественной оценки
  • Анализ чувствительности
    • Анализ чувствительности с помощью Excel
    • Анализ чувствительности с помощью TopRank
  • Сценарный анализ
  • Имитационное моделирование – финансовые модели
    • Что такое имитационное моделирование?
    • Как построить имитационную модель?
    • Пример имитационной модели на основе финансовой модели проекта
    • Пример имитационной модели на основе план-графика и бюджета проекта
    • Как построить имитационную модель в @Risk
    • Как построить имитационную модель в ModelRisk
    • Выбор распределения вероятности
    • Отдельные функции @Risk и Model Risk
  • Имитационное моделирование – план графики проектов
    • Почему проекты необходимо реализовывать с учетом рисков
    • Анализ рисков проекта
    • Использование Tamara оценки рисков
    • Отдельные функции Tamara
  • Деревья решений
  • Использование рейтингов
• Интерпретация результатов количественной оценки рисков и интеграция в отчетность
• IT решения для количественной оценки рисков

V. СТАНДАРТЫ И ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ

• Международные и российские стандарты по управлению рисками
• Тестовый экзамен

Уважаемые дамы и господа!

Приглашаем вас на совместную встречу членов Института внутренних аудиторов и Института стратегического анализа рисков (АНО ДПО “ИСАР”).

Встреча состоится 25 февраля 2019 года 16:00-18:00 в пресс-центре Интерфакса по адресу:  Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, д. 2, стр. 1.

Пожалуйста, имейте при себе документ, удостоверяющий личность.

Обращаем внимание, что встреча будет транслироваться онлайн по ссылке http://online.interfax.ru/. Логин и пароль для подключения к трансляции будет дополнительно направлен всем зарегистрированным участникам встречи.

В повестке дня:

• 16:00-16:10    Приветственные слова: Алексей Сонин, директор, Институт внутренних аудиторов, Артем Пинчук, коммерческий директор, «Интерфакс»
• 16:10-16:55   «Цифровая трансформация процессов внутреннего аудита» – Артем Пинчук, коммерческий директор, «Интерфакс»
• 16:55-17:15    Перерыв
• 17:15-18:00   «Ошибки, которые часто совершают риск менеджеры при оценке рисков и как их выявить в ходе внутреннего аудита?» — Алексей Сидоренко, CRMP, руководитель направления международного сотрудничества, АНО ДПО “ИСАР”, Константин Дождиков, CRMP, к.э.н., руководитель направления по взаимодействию с учебными заведениями АНО ДПО “ИСАР”, Директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО»

Для регистрации на встречу необходимо направить ФИО участника на адрес daria_kiryakina@iia-ru.ru не позднее 18:00 22 февраля 2019 года.

Обратите внимание, количество мест ограничено, при заполнении зала регистрация на посещение мероприятия может быть окончена ранее 22.02.2019.

ВНИМАНИЕ!

Если Вы зарегистрировались на встречу, но не сможете принять в ней участие, пожалуйста, заблаговременно проинформируйте нас об этом. Мы ведем учет членов, регистрирующихся, но не посещающих встречи. Поскольку количество мест на встречах ограничено, в последующем такие участники будут зарегистрированы только в том случае, если останутся свободные места.

Опубликовано Alex Sidorenko

Alex Sidorenko is an expert with over 14 years of strategic, innovation, risk and performance management experience across Australia, Russia, Poland and Kazakhstan. In 2014 Alex was named the Risk Manager of the Year by the Russian Risk Management Association.

As a Board member of Institute for strategic risk analysis in decision making Alex is responsible for risk management training and certification (including creating exams) across Russia and CIS, running numerous risk management classroom and e-learning training programs. Alex represented Russian risk management community at the ISO Technical Committee 262 responsible for the update of ISO31000:20XX and Guide 73 since 2015.

Alex is the co-author of the global PwC risk management methodology, the author of the risk management guidelines for SME (Russian standardization organization), risk management textbook (Russian Ministry of Finance), risk management guide (Australian Stock Exchange) and the award-winning training course on risk management (best risk education program 2013, 2014 and 2015).

In 2012 Alex created Risk-academy www.risk-academy.ru a web portal dedicated to free risk management training for SME across Russia and CIS.

Alex worked as a Head of Risk Management at RUSNANO, one of the largest private equity funds in Russia, specializing in technology investment. Alex won an award for best ERM implementation at RUSNANO in 2014.
Смотреть все записи автора Alex Sidorenko

АНО ДПО «ИСАР» разыгрывает корзину подарков из Испании и специальных призов от лучших риск менеджеров в России. Все деньги на благотворительность АНО «Колесо обозрения».

Принять участие в лотерее может каждый желающий. Один лотерейный билет стоит 300 рублей. Можно приобрести более одного билета. Все, без исключения, деньги полученные в ходе лотереи, пойдут на благотворительность.

В этом году АНО ДПО «ИСАР» поддерживает:

«Колесо Обозрения» — инклюзивный социальный проект о современном и классическом искусстве, созданный для детей и молодых людей с инвалидностью, а также их родителей, членов семей и друзей. Мы хотим, чтобы искусство стало доступно всем – включая тех, кому нужна наша помощь. Поэтому мы объединяемся с лучшими музеями Москвы, чтобы дети с физическими или когнитивными особенностями бесплатно приходили со своими близкими на выставки, открывали для себя поразительный мир искусства, преодолевали свои страхи, пробовали себя в роли художников – и обретали поддержку, дружбу и веру в будущее. http://kolesobzora.ru/ Презентация о проекте здесь

Вкусности из Испании:

Бутылка красного или белого вина, хамон, колбаса фует (любимая колбаса Алексея Сидоренко), испанские сыры, испанские новогодние сладости (халва нескольких видов), испанские оливки и другие вкусности. Все продукты из Каталонии.

Подарки от риск менеджеров:

Oт «Титаника» до «Зимней вишни». Алгоритмы грядущих катастроф Мун Д. В. , Попета В. В. , Смолков П. Е.

Ни для кого не секрет, что с каждым годом людей на Земле становится все больше, технологии и инфраструктура становятся все сложнее, а количество и масштабы техногенных катастроф неуклонно растут.Представленная книга повествует о том, как изначально неверное взаимодействие людей друг с другом, со сложными техногенными системами, также невнимание к проблемам «человеческого фактора» в итоге неизбежно приводят к катастрофическим последствиям. Поскольку будущие угрозы и опасности зарождаются уже сейчас, то ответные меры для безопасного и стабильного будущего необходимо незамедлительно закладывать и разрабатывать прямо сегодня.Авторы книги глубоко убеждены, что повседневная безопасность кроется именно в правильно выстроенной работе с людьми. Именно целенаправленная работа с «человеческим фактором» позволит избежать большинства грядущих техногенных катастроф.

Террор и мы : почему существует терроризм и зачем идут в террористы Мун Д. В., Попета В. В. , Смолков П. Е.

Книга, которую вы держите в руках, представляет собой авторское изложение эпизодов из истории всемирного терроризма и попытку найти ответы на два главных вопроса: почему существует терроризм и зачем идут в террористы.Сегодня никто не в состоянии предугадать, где в очередной раз раздастся взрыв или зазвучат автоматные очереди. Поэтому, пока в мире существует терроризм, никому не гарантирована полная безопасность. Для того, чтобы вычислить и остановить будущего террориста, достаточно просто знать скрытые мотивы и истинные причины экстремистских и террористических побуждений и быть внимательным в повседневной жизни. По глубокому убеждению авторов, мир станет по-настоящему безопасен, когда организация безопасности жизнедеятельности будет не только исключительной прерогативой спецслужб, а личным делом каждого человека.

Подарки от АНО ДПО «ИСАР»:

Бесплатный доступ к онлайн курсу АНО ДПО «ИСАР». Управление рисками — это не только важный элемент корпоративного управления, но и практический инструмент принятия решений руководителями и сотрудниками организации. Курс направлен на развитие навыков риск-ориентированного мышления, которое позволяет выявлять, приоритезировать и моделировать влияние рисков на ключевые цели или решения организации. Программа позволяет изучить современные методы управления рисками и способы их интеграции в ключевые бизнес-процессы организации.

Подробности на: https://edunano.ru/courses/risk-orientirovannoe-upravlenie-podgotovka-k-sertifikatsii/

Дополнительные призы и подарки от наших партнеров, которые будут очень полезны для риск менеджеров.

Стоимость одного лотерейного билета 300 рублей. Один билет равен одному шансу. Победитель будет выбран случайным образом. Все деньги, без исключения, будут отправлены на благотворительность.

Для того, чтобы принять участие поддержите благотворительный проект на их сайте http://kolesobzora.ru/helpproject/ удобным для вас способом и отправьте копию чека, заполнив форму ниже. Вам будет начислен 1 билет за каждые потраченные 300 рублей.