Он часто основан на субъективных оценках, не учитывает реальные распределения рисков и их влияние на бизнес.

Эффективная альтернатива – использовать подход, основанный на анализе рисков, который начинается с понимания конкретного решения и его влияния на бизнес-метрики. Важно рассматривать риски как распределения и использовать количественные методы для их оценки.

В карточках собрали 5 эффективных шагов, благодаря которым можно отказаться от работы с реестром рисков.