Тренд

На 7 п.п. выросла доля организаций, где вся деятельность отдела внутреннего аудита (план проведения проверок, структура отчетов) основана на принципах риск‑ориентированности; информация о выявленных нарушениях используется риск‑менеджерами для проведения количественной оценки рисков. На 5 п.п. снизилась доля организаций, которые не связывают управление рисками с деятельностью отдела внутреннего аудита организации.

Особенности

Все многоотраслевые холдинги, половина организаций потребительского сектора и транспорта и треть производственного сектора строят деятельность отдела внутреннего аудита на принципах риск‑ориентированности. Во всех опрошенных организациях нефтегазовой промышленности управление рисками предоставляет информацию о рисках в отдел внутреннего аудита для создания риск‑ориентированного плана проведения проверок. В 45% организаций с численностью сотрудников менее 500 человек и 40% организаций с выручкой до 100 млн долл. США управление рисками не связано с деятельностью отдела внутреннего аудита организации.

Скачать исследование целиком: https://risk-academy.ru/download/risk-maturity-2019/

Тренд

В 2019 году наиболее значимыми факторами, препятствующие эффективному управлению рисками, стали восприятие управления рисками, как отвлекающего процесса, и низкий уровень культуры управления рисками (для 70% организаций). Неполноту данных и разрозненные ИТ‑системы в качестве фактора выделили 51% организаций, отсутствие выстроенных и регламентированных процессов в организации, что усложняет внедрение управления рисками в операционную деятельность выделили 44% организаций.

Особенности

Восприятие управления рисками, как отвлекающего процесса, и низкий уровень культуры управления рисками является значимым фактором для больше чем половины организаций всех отраслей и размеров.

Барьер в виды неполноты данных и разрозненных ИТ-систем актуален для большинства организаций потребительского сектора (50%), металлургических организаций (63%), TMT (70%), а также организаций с выручкой от 500 млн долл. США и организаций с числом сотрудников от 500 человек.

Отсутствие выстроенных и регламентированных процессов в организации – препятствие для больше чем половины организаций металлургической промышленности, потребительского сектора и транспорта и ТМТ (50%) и для организаций производственного сектора (67%), а также для организаций с выручкой от 500 млн до 5 млрд долл. США и организаций с численностью сотрудников более 5 000 человек.

Прочие факторы, упомянутые организациями

• боязнь руководства раскрывать информацию о существенных рисках и открыто ее обсуждать;
• недостаточное вовлечение топ‑менеджмента и наличие лишь формального подхода к управлению рисками;
• низкая грамотность сотрудников в области управления рисками, незаинтересованность руководства и сотрудников в повышении такой грамотности;
• очень быстрое изменение бизнес‑процессов в организации.

Скачать исследование целиком: https://risk-academy.ru/download/risk-maturity-2019/