Алексей Сидоренко и Павел Смолков в знак дружбы и преданности общему делу…

Изучение истории и происхождения слова «риск» захватывает и увлекает. Давайте проведем путешествие в историю вместе.

Неспособность предсказать будущее всегда тревожила человека.

Чем отличается отношение человека к риску тысячи лет назад и сейчас? Человек доисторической эпохи, приняв решение идти на войну, или на охоту, или отправляясь в путешествие, шел к жрецам. Или сам приносил жертву. Или шел к тотему. Человек пещерный думал, что боги откроют ему будущее, а если принести им жертву, а еще и помолиться, то боги сделают будущее более предсказуемым, определенным и позитивным для человека. Вполне себе древний риск-менеджмент, то есть попытка просчитать и предопределить будущие события путем молитв и жертв, обеспечив тем самым выполнение своих промежуточных целей.

Мы это видим и сейчас.

Летишь в самолете Москва-Иркутск на Байкальский риск-форум, половина самолета перед взлетом и посадкой неистово молится, кто Христу, кто Аллаху, а кто Мошиаху. Что это? Тоже своеобразный риск менеджмент, стараются управлять будущим как могут. Вдруг, если не помолишься, то самолет упадет? А что еще остается делать? Чем отличаются современные способы риск-менеджмента в крупном бизнесе? Самое важное отличие, в том, что человек, прежде всего, пытается использовать свой интеллект, чтобы просчитать и предопределить будущие события. Планирует с учетом рассчитанной неопределенности, с пониманием, какие есть риски невыполнения плана, не достижения цели, а не на авось в духе: «увеличим выручку в два раза, сократив расходы в три раза, примем такой план, потом помолимся, чтобы выполнить, а если выполняться не будет, принесем кого-нибудь в жертву «богам», акционерам то есть». Ну ладно, это мы пошутили, в жертву богам в бизнесе никто никого не приносит, по крайне мере, мы этого не видели. Зато планирования «на авось» видели предостаточно.

При таком планировании риск тоже воспринимается как неотъемлемый элемент плана, только не подконтрольный руководству организации. Отличие от восприятия при риск-менеджменте в том, что риск воспринимается как подконтрольный, как то, чем можно управлять, по крайней мере в краткосрочной перспективе от года до пяти лет, может больше, может с трудом, но десять, двадцать лет. Считается, что и в перспективе 50 лет можно, вот только это очень сложно проверить, по крайней мере, мы лично не проверяли, поэтому однозначно не скажем. С другой стороны, есть мнение, что основные тренды текущего мира были спланированы аж сотни лет назад кем-то с могущественным интеллектом… Не исключено, но и не доказуемо.

Давайте вместе учиться укрощать неопределенности в достижении наших целей, хотя бы на горизонте нескольких лет.

Алексей Сидоренко и Павел Смолков в знак дружбы и преданности общему делу…

Изучение истории и происхождения слова «риск» захватывает и увлекает. Давайте проведем путешествие в историю вместе.

А знаете ли Вы, например, что выражение «Рискъ — благородное дѣло», было поговоркой бандитов и каторжников в Царской России, людей, как тогда говорили, рисковых, фартовых? Думаете, страшные вещи для риск-менеджеров говорим? Ответим еще одним отрывком из того же самого произведения Федора Михайловича.

«— Фу, какие вы страшные вещи говорите! — сказал, смеясь, Заметов. — Только все это один разговор, а на деле, наверно споткнулись бы. Тут, я вам скажу, по-моему, не только нам с вами, даже натертому, отчаянному человеку за себя поручиться нельзя. Да чего ходить — вот пример: в нашей-то части старуху убили. Ведь уж, кажется, отчаянная башка, среди бела дня на все риски рискнул, одним чудом спасся, — а руки-то все-таки дрогнули: обокрасть не сумел, не выдержал; по делу видно… Раскольников как будто обиделся.»

В свое время, Федор Михайлович действительно употреблял слово «риск» в своих произведениях, в большинстве случаев в контексте действий людей из мира криминала. У нас есть ощущение, что романтизация риска в России произошла намного позже, наверное, действительно с развитием масс культуры и кинематографа, важной составляющей которого является романтизация постоянно рискующего героя, смотрящего в лицо опасности, ведь это так нравится зрителям. В 1977 году в СССР даже сняли кино, называвшееся «Риск дело благородное», что явно подразумевало романтизацию героя, да и риска, присущего каскадерам (профессия главного героя той кинокартины). Согласитесь, совсем другой контекст эмоционального восприятия слова «риск», по сравнению с контекстом слова, как присущего бандитам и каторжникам.

Это все, безусловно, интересная лирика от нас. Насколько мы убедились, слово риск в его современном эмоциональном восприятии использовали современники Достоевского, например, Лев Толстой в «Война и Мир» в контексте того, как Кутузов рисковал войсками на войне. Тем не менее, русское восприятие риска, как слова, более склонно к эмоциональному ассоциированию с опасностью, как в отношении бандитов, так и в отношении благородных героев. В то время как в романо-германской языковой среде это хоть и ассоциируется устойчиво с опасностью (как и у нас), ассоциация изначально немного больше, чем у нас, дополняется возможностью получить вознаграждение за риск, будь то пропитание для семьи в древнее время, или прибыль для фирмы во времена настоящие.

Люди всегда жили с риском, каждый момент своей жизни. Обобщив, мы бы охарактеризовали обычное эмоциональное человеческое отношение к слову «риск» как «неопределенность после принятия решения». Любого решения, где может быть элемент случайности, а элемент случайности может быть везде. Жизнь не шахматы, и фигуры в реальной жизни ходят непредсказуемо, не по правилам. Нет такого, что реальность на каждый твой ход отвечает всего одним ходом. Каждый момент времени реальность меняется во многих аспектах, и совсем не так как ты ожидал, это и есть неопределенность.

Продолжение следует…

Алексей Сидоренко и Павел Смолков в знак дружбы и преданности общему делу…

Изучение истории и происхождения слова «риск» захватывает и увлекает. Давайте проведем путешествие в историю вместе.

Вернемся к тому, что на многие языки латинское «риск» переводится словами, имеющими эмоцию близкую к латинской изначальной смысловой нагрузке, но все же другую. Латинскую смысловую нагрузку слова риск, которая чаще всего встречается у людей западного мира, можно сформулировать так: «Хочешь кушать? Придется идти на риск», — вспомним соответствующее этому крылатое выражение «Chi non risica non rosica». Для нас это, условно, латинское эмоциональное восприятие смысла риска. К этой смысловой нагрузке близки такие русские крылатые выражения как: «волков боятся, в лес не ходить», или, чуть подальше «кто не рискует тот, не пьет шампанского», или уже достаточно далеко «риск дело благородное». В рамках такого смыслового восприятия риск предстаёт как некая неопределенность будущего, на которую человек осознанно идет, и которой не только можно, но и нужно управлять. Например, делая ставки на свой корабль, страхуя его. И это правильно, и удел благородных, ведь не идя на риск, и шампанского не выпьешь, и в лес за добычей не сходишь, и вообще ни с чем останешься. Не находите, что такая смысловая нагрузка слова несколько подталкивает человека к риску?

А какие есть другие смысловые нагрузки в переводе слова риск на другие языки? Сразу скажем, что мы не стали исследовать и изучать китайское восприятие, за невозможностью проверить в силу непонимания иероглифов, хотя всячески пытались это сделать. Там ситуация очень запутанная. Какие-то источники говорят, что риск на китайском – это сочетание двух иероглифов, один из которых означает угрозу, а второй возможность. Однако изучение словарей такого результата не дало (может быть, смотрели неправильные китайские словари, в них правда сложно разобраться). Бывает, словари переводят риск на китайский не двумя , а тремя иероглифами 危险[性] (вейсянь), однако есть и двумя иероглифами 冒险 (маосянь). Касательно «маосянь» источники расходятся во мнениях, однако про угрозу и возможность точно не говорят. Мы нашли источники, что два китайских иероглифа (угроза и возмоность) по-китайски могут означать кризис (скорее всего и означают). Однако изучение китайских словарей не подтвердило и эту версию. Скорее всего, там использовались какие-то переносные смыслы, но теория про китайское слово «кризис» красивая, согласитесь. Касательно перевода риска двумя иероглифами как «маосянь», в словарях есть версии что буквальный перевод маосянь звучит как «побеждать трудности» (уже интерсеное восприятие риска, отличающееся от chi non risica non rosica), а есть версии, что это «ветер и крутые горы», то есть обычный смысл опасности в пути. Есть и другие версии, в которых разобраться нам крайне сложно, в силу больших пробелов и отсутствия опыта в понимании иероглифов. Зато европейские языки – это родное. Вообще, давайте искать другие смыслы слова «риск» там, где ближе, не в Китае, а еще лучше у себя дома. В этих целях обратимся к родной, подзабытой, русской литературе.

Классик Федор Михайлович Достоевский употреблял слово «риск» нечасто, но и не сказать, чтобы редко, как правило в одном знакомом контексте, о котором чуть позже. Применив компьютерный поиск по слову риск, мы прошлись по его произведениям, и получили большое удовольствие от употребления слова в хорошем русском языке. Вот пример употребления «риска» Достоевским, датированный 1865 годом, небольшой отрывок из «Преступления и наказания».

«Конечно, если бы даже целые годы приходилось ему ждать удобного случая, то и тогда, имея замысел, нельзя было рассчитывать наверное, на более очевидный шаг к успеху этого замысла, как тот, который представлялся вдруг сейчас. Во всяком случае, трудно было бы узнать накануне и наверно, с большею точностию и с наименьшим риском, без всяких опасных расспросов и разыскиваний, что завтра, в таком-то часу, такая-то старуха, на которую готовится покушение, будет дома одна-одинехонька.»

Замечательный отрывок, хорошо передающий контекст употребления слова «риск», а следовательно и смысловую нагрузку, которое слово несет, и как оно воспринималось классиком в 19 веке.

Продолжение следует…

Алексей Сидоренко и Павел Смолков в знак дружбы и преданности общему делу…

Изучение истории и происхождения слова «риск» захватывает и увлекает. Давайте проведем путешествие в историю вместе.

История с этим студентом приведена, чтобы показать как иногда двоечнику достаточно нескольких секунд, чтобы сформулировать определение, к которому, путем долгих дискуссий, конценцуссов и компромисов приходили люди, составлявшие международный стандарт, в данном случае ИСО 31000 «Риск менеджмент – принципы и руководство», где риск определяется как «неопределенность в достижении целей» или «эффект неопределенности на цели» (именно эта формулировка риска, с такой смысловой нагрузкой, наиболее близка авторам статьи).

Впрочем, у достаточно большого числа международных, национальных, корпоративных стандартов риск менеджмента, определение термина «риск» отличается. Следовательно, отличается и восприятие риска, отношение к риску у людей, применяющих разнообразные теории и концепции современного риск менеджмента. Мы встречали коллег, которые считают, что для специалистов лучше применять определение риска, такое как: «случайное событие, имеющее две характеристики, вероятность и последствие». Нам, например, не очень комфортно работать с таким определением, так как количество будущих случайных событий для анализа не ограничено, стремится к бесконечности. В тоже самое время наиболее ценной информацией о риске для человека, для руководителя, принимающего решение, и особенно для специалиста, занимающегося риск менеджментом профессионально, является измеренная, осознанная и понятая неопределенность в достижении целей любого уровня, в зависимости от постановки задачи (своих целей, чьих-то или какой то организации). Ведь если неопределенность цели измерена и прозрачна для риск-менеджера, то становится понятно, что именно надо сделать, обеспечив достижение цели, то есть становится понятным, утрированно, как управлять рисками.

Видите, насколько принципиальным моментом для специалиста является восприятие, отношение и определение слова «риск». Ведь это то, с чего начинается риск-менеджмент, и осуществляется в зависимости от того, какая смысловая нагрузка заложена в определение этого слова для человека, который занимается управлением рисками. Мы не раз наблюдали хаос и бардак в области даже не риск-менеджмента, а всего лишь при составлении перечней рисков достаточно уважаемых и известных в России и мире корпораций только по причине того, что в командах, занимающихся управлением рисками этих корпораций, не было единого понимания риска, единого определения, отношения и личностного эмоционального восприятия этого термина. Хотя с этого надо начинать, создавая коллективный риск менеджмент. Иначе возможны ошибки и недочеты, приводящие к очень плохим последствиям. Например, мы знаем коллег, которые учат директоров и владельцев компаний, что риск это «Угроза того что…», — в то время как личностное, интуитивное восприятие риска у людей, владеющих и управляющими бизнесом состоит в отношении к риску скорее как к возможности получить положительный результат, рискнув чем-то. В результате, часто наблюдаем конфликт между наемными риск менеджерами и владельцами бизнеса, и становится очевидным, что суть конфликта уходит корнями в противоречивое восприятие риска на личностном уровне у наемных риск-менеджеров, использующих какие-то удобные им стандарты, концепции и определения риска, и у людей, бизнесом владеющими и управляющими им. Владельцы бизнеса могут не иметь какого то специального образования в области управления рисками, однако, поверьте, с риском сталкиваются каждый день и в больших масштабах, и учатся часто на своих ошибках, так что их восприятие риска написано их опытом на их подкорке мозга. Например из тех владельцев и управленцев, с кем мы работали, большинство воспринимает риск не только как какие то «угрозы, которые могут наступить или нет и привести к чему то, в том числе в ракурсе целей» (и так тоже), но прежде всего как неотъемлемую часть их жизни, которая наступит обязательно, и этим надо управлять постоянно, потому что цели меняются постоянно (включая долгосрочные), чтобы минимизировать потери и использовать возможности, что самое главное.

Как показал наш опыт, бесполезно выстраивать системное управление рисками в крупной корпорации, в каком-то масштабном проекте или бизнесе, не начав с общего понимания риска всеми участниками этого процесса, прежде всего начиная с людей, за этот бизнес отвечающих. Самым лучшим способом является трансляция индивидуального понимания риска от управляющих людей на других членов команды, делающей бизнес.

Однако, индивидуальное понимание и восприятие риска действительно отличается, как у индивидуумов, так и в рамках различных культур, обществ и сообществ.

Продолжение следует…

Алексей Сидоренко и Павел Смолков в знак дружбы и преданности общему делу…

Изучение истории и происхождения слова «риск» захватывает и увлекает. Давайте проведем путешествие в историю вместе.

У Павла Смолкова был забавный случай несколько лет назад в Высшей школе бизнеса МГУ им. Ломоносова. Он принимал экзамен у студентов по предмету «Риск менеджмент». Остался последний студент, двоечник, пропустивший почти все занятия, а на экзамене отвратительно решивший задачу и не ответивший ни на один вопрос. Преподаватель хотел поставить два балла, однако студент так страстно просил поставить ему тройку, что преподаватель сжалился и попросил студента дать определение термина «риск». Сказал ему, что если студент даст мне правильное определение риска, то поставит три балла, но если не даст, то точно будет два. Студент решил отвечать не сразу, взял время подумать. Сел за парту и начал шуршать конспектами, естественно, не своими конспектами. Преподаватель сделал вид, что не замечает, что он подглядывает в конспект, спокойно ждал. Стало интересно. Неужели студент не может обьяснить это слово, «риск», своими простыми словами. Хотя бы сделать такую попытку. Ведь это же так просто. Студент подготовился, собрался с духом и заявил: «Павел Евгеньевич, риск – это коралловый риф по-португальски! Поставите три?».

Почему риф? Почему по-португальски? Казалось бы, что за бред? Однако, ответ студента был абсолютно понятен. Студент прочитал это в чьем-то конспекте. Этот кто-то, очевидно, записывал на лекциях историю возникновения различных инструментов риск менеджмента, включая факт того, что известнейший страховой синдикат страховщиков и брокеров «Lloyds» возник из кофейни одного джентльмена в Лондоне, которого звали Эдвард Ллойд. В кофейне собирались владельцы судов и делали ставки на такое событие, как доплывет судно или не доплывет. Это происходило в 17-18 веках. Суда, интересовавшие в те времена владельцев кафе, ходили с грузом из колоний Азии, Австралии, Африки, Америки в Англию. Путь долгий, иногда через два-три океана, с множеством опасностей и большим риском потерять весь груз, например, налетев на риф в шторм. Если судно доплывало, владелец, пришедший в кофейню и сделавший ставку на то, что судно не доплывет, получал свое судно в целости и сохранности, но терял ставку. Если судно не доплывало, владелец выигрывал ставку. Примерно так зарождалось страхование в могущественных европейских морских державах того времени: Англии, Франции, Испании, Португалии.

Также и мы рассказываем вам о том, что некоторые источники пишут, что латинское слово риск заимствовано из греческого языка, на котором утес и или скала звучат как rizikon и риск означает как бы лавирование между скал (хотя мы проверяли в словарях и не нашли в греческом языке такого слова, возможно, такие источники имеют в виду какой-нибудь древнегреческий, что проверить у нас пока руки не дошли). Наверное как то так и записал студент, чей конспект читал двоечник, в панике торопясь ответить на вопрос «что такое риск?». Преподаватель, безусловно, объяснил студенту, что это неправильно, и что португальское risco, о чем можно посмотреть в словаре, означает не риф, а просто риск, а ещё может означать черту, а в Бразилии, тоже говорящей на португальском, risco может означать линию горизонта, но никак не риф. Неопределенность для корабля, отправляющегося в плавание, начинается за пределами видимости, за линией горизонта таится неизвестность, неопределенность, риск. Ещё один вариант восприятия риска людьми.

В конце той истории студента прямо спросили, может ли он не списывать, а своими словами объяснить, как он понимает риск. Студент напрягся, сосредоточился и выдал: «какая-то неопределенность в достижении цели, непонятки в общем, получишь что хотел или нет». Данный ответ очень сильно соотносился с определением риска из одного очень известного стандарта риск менеджмента, поэтому преподаватель сдержал слово и поставил студенту три. Ему повезло, некоторые ходили на пересдачу за гораздо меньшие пробелы в понимании риск менеджмента.

Продолжение следует…