В рамках зимней сессии АНО ДПО «ИСАР» состоялась презентация проекта новой версии профессионального стандарта «Специалист по управлению рисками». Проект документа представил член Комиссии по профессиональным квалификациям в области управления рисками и финансовыми сервисами Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка (СПК ФР), руководитель рабочей группы по подготовке проекта нового профстандарта «Специалист по управлению рисками», сооснователь и руководитель направления АНО ДПО «ИСАР» Константин Дождиков.

Актуальность обновления проф. стандарта

Немного предыстории: Профессиональный стандарт «Специалист по управлению рисками» был создан в 2015г. В 2018 году проф. стандарт был обновлен. Однако, с того времени многое изменилось: вышел новый международный стандарт ISO31000 2018г., соответственно обновился ГОСТ Р ИСО:31000 2019г., в риторике семейства международных стандартов и в современной практике риск-менеджмента появились такие понятия как риск-ориентированное управление организаций, риск-ориентированный аудит, встраивание риск-менеджмента в существующие бизнес-процессы и процессы принятия решений. Также действующая версия профессионального стандарта (обновленная в 2018г.) в основном покрывает реальный сектор экономики и не учитывает потребности и специфику финансового сектора. В связи со всем сказанным в Комиссии по профессиональным квалификациям в области управления рисками и финансовыми сервисами Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка (СПК ФР) и профессиональном сообществе риск-менеджеров была инициирована работа по обновлению существующего профессионального стандарта. В рамках этой работы была создана инициативная группа по обновлению текста профессионального стандарта, которую мне довелось возглавить.

Задачи, стоящие перед рабочей группой по обновлению проф. стандарта

Перед рабочей группой, занимавшейся обновлением профессионального стандарта, стояло, по сути, 3 основные задачи.

Задача №1. Прежде всего, нужно было объединить в рамках профессионального стандарта деятельность финансового сектора и реального сектора экономики.

«Мы постарались сделать некий «шапочный» стандарт, которым была бы покрыта любая область деятельности. Нам хотелось создать профессиональный стандарт, в рамках которого каждый желающий двигался бы по профессиональной лестнице в области риск-менеджмента и мог бы развиваться в своем направлении, не важно идет ли речь о банковской деятельности, страховых компаниях или реальном секторе экономики», — подчеркнул Константин Дождиков.

Для того чтобы реализовать эту идею мы договорились сделать 2 уровня профессионального стандарта. Уровень 1 (верхний уровень) – это сам стандарт, который будет покрывать любой вид деятельности, некий высокоуровневый документ. Уровень 2 – это квалификации, соответствующие отдельным направлениям видов деятельности, целью которых как раз и является учет специфики разных видов деятельности. Состав квалификаций пока еще не предмет рассмотрения и утверждения. Это будет следующим шагом после рассмотрения и утверждения проекта обновленного профессионального стандарта. Предварительно могу сказать, что в рабочей группе обсуждался следующий список квалификаций:

• Специалист по управлению рисками в компаниях реального сектора экономики
• Специалист по управлению рисками в банках, брокерских и дилерских компаниях
• Специалист по управлению рисками в страховых компаниях
• Специалист по управлению рисками в компаниях профессиональных участниках финансового рынка, помимо брокеров и дилеров
• Специалист по управлению рисками в компаниях коллективных инвестиций, включая НПФ, УК ПИФ и НПФ, а также спецдепозитарии.

Принцип разделения по квалификациям в настоящий момент времени связан со спецификой и различиями в требованиях регуляторов в области риск-менеджмента и практикой внедрения риск-менеджмента в разных направлениях деятельности.

Задача №2. Вторая задача, стоявшая перед рабочей группой, касалась приведения профессионального стандарта в соответствие с обновленными международными и национальными стандартами риск-менеджмента ISO 31000 2018 года, ГОСТ Р ИСО 31000 2019 года.

В проекте обновленного профессионального стандарта учтены термины и важные элементы таких стандартов.

Задача №3. Третья задача: учет риск-ориентированного подхода к управлению организацией, встраивание риск-менеджмента в существующие бизнес-процессы и процессы принятия решений.

Уже сегодня во многих областях деятельности внедряется риск-ориентированный подход, включающий, по сути, лучшую мировую практику в области риск-менеджмента, и эксперты рабочей группы не могли обойти вниманием данный аспект. Могу сказать, что учет риск-ориентированного подхода потребовал переосмысления структуры профессионального стандарта и его наполнения.

Структура нового профессионального стандарта

Структура нового профессионального стандарта предполагает обобщенные трудовые функции:

• Уровень квалификации 4. Осуществление вспомогательных функций в управлении рисками
• Уровень квалификации 5. Оценка влияния рисков на цели, ключевые показатели эффективности и решения, принимаемые организацией
• Уровень квалификации 6. Внедрение элементов управления рисками/актуализация и обеспечение работы элементов управления рисками в бизнес-процессах, включая процесс принятия решений
• Уровень квалификации 7. Разработка и реализация риск-ориентированного подхода управления организацией

7-й уровень квалификации – это, по сути, главный риск-менеджер компании или директор по управлению рисками, который должен сформировать концепцию внедрения риск-ориентированного подхода к управлению в организации, спланировать и организовать внедрение риск-ориентированного подхода, раскрывать информацию о рисках во внутренней и внешней отчетности, общаться с ключевыми заинтересованными сторонами, ключевыми лицами, принимающими управленческие решения, участвовать в процессе принятия решений с учетом неопределенности, организовывать работу по оценке уровня зрелости управления рисками.

Уровень квалификации 6 — это менеджеры по управлению рисками, которые могут возглавлять отдельные направления в области риск-менеджмента или сопровождать отдельные бизнес-процессы организации. Их задача — внедрять элементы управления  рисками, актуализировать и обеспечивать работу элементов управления рисками в бизнес-процессах, включая процесс принятия решений. По большому счету, это руководители, ответственные за бизнес-направления внутри компании, где они внедряют риск-менеджмент. Их можно разделить по бизнес-процессам: например, менеджер по рискам в закупках, либо, если речь идет о банковской деятельности, менеджер по кредитам частных лиц и так далее.

Уровень квалификации 5 – это эксперты, осуществляющие оценку влияния рисков на цели, ключевые показатели эффективности и решения, принимаемые организацией.

Самый низкий уровень квалификации 4 – это специалист/стажёр, осуществляющий вспомогательные функции в управлении рисками. В рамках рабочей группы мы долго размышляли по сути уровня 4 и требований к нему и пришли к выводу, что, по большому счету, чтобы попасть в профессию риск-менеджера, нужно иметь много базовых знаний, не только теоретических, но и практических. Достаточно сложно рассматривать риски каких-то видов деятельности без хотя бы базового понимания, как она организована, как функционирует, какие бизнес-процессы есть внутри».

Конкретные действия на каждом уровне квалификации

Важно рассказать как мы в рамках рабочей группы фактически расписали кто что делает на каждом уровне квалификации. Для этого были рассмотрены основные функциональные блоки риск-менеджмента:

• Анализ требований и рекомендаций регуляторов и заинтересованных сторон (сбор необходимых требований, которым должен соответствовать риск-менеджмент);
• Определение уровня зрелости и областей для улучшения, формирование и реализация плана мероприятий по внедрению риск-ориентированного управления организацией;
• Разработка верхнеуровневых внутренних документов по риск-менеджменту (политика, принципы, цели, задачи);
• Анализ рисков (непосредственно работа, связанная с оценкой рисков);
• Мониторинг (всей деятельности, а именно: как используются механизмы риск-менеджмента, насколько качественно и так далее);
• Формирование отчетности с учетом рисков;
• Автоматизация (речь идет об автоматизации технических процессов; она может быть разной – уникальной или встроенной в какие-то уже автоматизированные системы внутри организации);
• Коммуникация/сопровождение/методологическая поддержка/консультации (риск-менеджеры должны осуществлять коммуникацию на всех уровнях. Это касается и стажеров, когда они собирают информацию);
• Развитие культуры управления рисками (риск-менеджмент зачастую плохо внедряется из-за отсутствия в организации культуры управления рисками, поэтому ее развитие вынесено отдельным блоком).

Далее для каждого блока и для каждого уровня квалификации мы постарались определить конкретные действия специалистов, затем определили какие знания и умения для этого нужны.

Для лучшего понимания предлагаю рассмотреть один из девяти блоков, а именно «определение уровня зрелости и областей для улучшения, формирование и реализация плана мероприятий по внедрению риск-ориентированного управления организацией».

Предполагается, что в рамках этого блока специалист/стажёр (уровень квалификации 4) должен осуществлять вспомогательные функции в части поиска информации, ее агрегации, заниматься сбором статистики.

Эксперт (уровень квалификации 5) отвечает за анализ и подготовку проектов документов, а также за разработку методологии анализа влияния рисков для встраивания в бизнес-процессы.

Менеджер (уровень квалификации 6) коммуницирует с представителями подразделений (руководителями бизнес-процессов, направлений, дочерних структур), разрабатывает предложения по внедрению риск-ориентированного подхода в конкретные бизнес-процессы.

Директор (уровень квалификации 7) налаживает и осуществляет коммуникацию с ключевыми заинтересованными сторонами (регуляторы, акционеры, совет директоров, топ-менеджмент компании), отвечает за разработку и координацию реализации риск-ориентированного подхода управления организацией. По сути, именно он задает тон, определяет, каким должен быть этот подход, где его будут внедрять, для каких целей, задач и для каких процессов принятия решений.

Статус текущего проекта нового проф. стандарта и дальнейшие планы

Отметим, что рабочая группа, разработавшая проект профессионального стандарта, уже официально представила его в Совет по профессиональным квалификациям финансового рынка. 4 февраля 2022г. состоялось первое официальное публичное обсуждение документа. В рамках зимней сессии АНО ДПО «ИСАР» (https://winter.riskawarenessweek.com/) 11 февраля 2022г. состоялось второе официальное обсуждение стандарта. Публичные обсуждения проекта профессионального стандарта продолжатся и в дальнейшем, после чего планируется утвердить документ в СПК ФР и направить его в Министерство труда и социальной защиты РФ для дальнейшего публичного обсуждения и утверждения.

В настоящее время текст проекта актуализированного профессионального стандарта «Специалист по управлению рисками» доступен для общественного обсуждения по ссылке:

11.02.2022 года состоится презентация проекта актуализированного профессионального стандарта «Специалист по управлению рисками».

04 февраля 2022 года в Совете по профессиональным квалификациям финансового рынка прошло первое профессионально-общественное обсуждение проекта актуализированного профессионального стандарта «Специалист по управлению рисками». В обсуждении приняли участие представители и участники профессионального сообщества риск-менеджеров и регуляторов. По результатам обсуждения проекта актуализированного профессионального стандарта, было принято решение представления проекта на обсуждение Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка. В рамках проекта обновленного проф. стандарта объединено описание финансового и нефинансового риск-менеджмента, стандарт доработан с целью соответствия с ГОСТ Р ИСО 31000 2019г. а также лучшей мировой практике риск-менеджмента. В частности, введены новые обобщенные трудовые функции:

• Уровень квалификации 4. Осуществление вспомогательных функций в управлении рисками
• Уровень квалификации 5. Оценка влияния рисков на цели, ключевые показатели эффективности и решения, принимаемые организацией
• Уровень квалификации 6. Внедрение элементов управления рисками/актуализация и обеспечение работы элементов управления рисками в бизнес-процессах, включая процесс принятия решений
• Уровень квалификации 7. Разработка и реализация риск-ориентированного подхода управления организацией

Проект обновленного проф. стандарта является всеобъемлющим и может быть применен к любому виду деятельности.

Для того чтобы учесть специфику различных видов деятельности, в дальнейшем предполагается разработать квалификации, список которых еще предстоит обсудить в проф. сообществе:

1. Специалист по управлению рисками в компаниях реального сектора экономики
2. Специалист по управлению рисками в банках, брокерских и дилерских компаниях
3. Специалист по управлению рисками в страховых компаниях
4. Специалист по управлению рисками в компаниях профессиональных участниках финансового рынка, помимо брокеров и дилеров
5. Специалист по управлению рисками в компаниях коллективных инвестиций, включая НПФ, УК ПИФ и НПФ, а также спецдепозитарии.

Текст проекта актуализированного профессионального станрдарта «Специалист по управлению рисками» для общественного обсуждения представлен по ссылке https://docs.google.com/document/d/1MPyVvOmHE23IjVrT5FG-_vtSBbUd1a1o/edit?usp=sharing&ouid=101713583167455491819&rtpof=true&sd=true

Приглашаем!

04 февраля 2022 года в 12.00 в Совете по профессиональным квалификациям финансового рынка в режиме вебинара пройдет профессионально- общественное обсуждение вопросов актуализации профессионального стандарта «Специалист по управлению рисками» (утвержден приказом Минтруда России от 30.08.2018 г. № 564н) и проекта нового профессионального стандарта «Специалист по управлению рисками».

Подключиться к конференции Zoom https://us02web.zoom.us/j/87044951198…

Идентификатор конференции: 870 4495 1198Код доступа: 293908Количество участников ограничено 100 чел.

Ссылка на текст проекта проф. стандарта https://docs.google.com/…/1MPyVvOmHE23IjVrT5FG…/edit…

После месяцев работы экспертных групп появился первый драфт структуры нового проф стандарта «Специалист по управлению рисками». Мы ждем ваших комментариев и конструктивной критики.

Для понимания структуры проф стандартов:

• Проф. стандарт это верхне-уровневый документ, в котором задаются основные названия трудовых функций (действий работников) для всех отраслей без их разделения (банки, страховые компании, реальный сектор: все вместе!)
• За проф стандартом пойдут отдельные документы — Квалификации (квалификации специалистов), которые уже будут привязаны к конкретным отраслям и их специфике, т.е. будет отдельный документ с требованиями для специалистов по управлению рисками, например, 8 уровня для финансового сектора, также будет отдельно документ для 6 уровня для страховых компаний и т.д. Таким образом каждый конкретный сдающий экзамен будет подавать документы на Квалификацию (например: 6 уровень Специалист по управлению рисками в банках, профессиональных участниках, брокерских и дилерских компаниях, совмещающих виды деятельности с депозитариями и доверительным управлением) и отвечать на вопросы в экзамене именно со спецификой деятельности и требованиями регулятора по отдельной отрасли по каждому уровню с 4 по 8 (банки, страховые компании и т.д.).

Ниже структура документа:

После месяцев работы экспертных групп появился первый драфт структуры нового проф стандарта «Специалист по управлению рисками». Мы ждем ваших комментариев и конструктивной критики.

Для понимания структуры проф стандартов:

• Проф. стандарт это верхне-уровневый документ, в котором задаются основные названия трудовых функций (действий работников) для всех отраслей без их разделения (банки, страховые компании, реальный сектор: все вместе!)
• За проф стандартом пойдут отдельные документы — Квалификации (квалификации специалистов), которые уже будут привязаны к конкретным отраслям и их специфике, т.е. будет отдельный документ с требованиями для специалистов по управлению рисками, например, 8 уровня для финансового сектора, также будет отдельно документ для 6 уровня для страховых компаний и т.д. Таким образом каждый конкретный сдающий экзамен будет подавать документы на Квалификацию (например: 6 уровень Специалист по управлению рисками в банках, профессиональных участниках, брокерских и дилерских компаниях, совмещающих виды деятельности с депозитариями и доверительным управлением) и отвечать на вопросы в экзамене именно со спецификой деятельности и требованиями регулятора по отдельной отрасли по каждому уровню с 4 по 8 (банки, страховые компании и т.д.).

Ниже структура документа:

Ежегодный конкурс «Риск-ориентированное управление 2020/21» организован  АНО ДПО «ИСАР» для оценки достижений команд или организаций в области управления компаниями реального сектора с учётом рисков или использования современных инструментов риск менеджмента.

Цель конкурса — способствовать развитию и внедрению лучших практик риск-ориентированного управления в России и СНГ, по достоинству оценивая опыт и результаты компаний независимо от их размера и рода деятельности, и стимулируя обмен опытом между организациями. 

ЗНАКОМСТВО С ПРАКТИКОЙ

В ходе голосования за поданные заявки у Вас будет возможность:

• познакомиться с примерами из современной российской практики по управлению организациями с учетом рисков;
• задать вопросы конкурсантам на дискуссионной площадке, чтобы уточнить интересующие Вас аспекты применения инструментов, отдачу от внедрения и сопутствующие трудности;
• поддержать кейсы Ваших коллег;
• получить один из призов за активное голосование и/или репосты.

Вот лишь некоторые кейсы, которые вы сможете найти на портале конкурса, уникальная возможность обмена опытом:

• применение инструментов анализа рисков для принятия управленческих или инвестиционных решений
• риск-ориентированное планирование 
• бюджетирование с учетом рисков 
• оценка эффективности деятельности с учетом рисков 
• эффективное управление стратегическими, операционными или финансовыми рисками 
• эффективное реагирование на COVID-19
• применение инструментов анализа рисков в части комплаенса или регуляторных рисков.  

ПРИЗЫ ЗА АКТИВНОЕ ГОЛОСОВАНИЕ И РЕПОСТЫ

Каждый, кто проголосует за 3 или более заявки получит бесплатный билет на крупнейшую онлайн конференцию по управлению рисками «Неделя риск менеджмента», которая состоится 19-23 апреля 2021.

Каждый, кто сделает 3 или более репоста любых анонсов конкурса в социальных сетях, получит бесплатный доступ ко всем материалам предыдущей «Недели риск менеджмента 2020».

Активные участники получат книги из списка рекомендованой литературы АНО ДПО «ИСАР» по управлению рисками, принятию решений или психологии рисков. 

Наиболее активные участники по голосованию и репостам получат возможность сделать референс визит на предприятие одного из финалистов конкурса для наглядной демонстрации коллегам и руководству передовых практик риск-ориентированного управления организациями.

КРИТЕРИИ ДЛЯ ГОЛОСОВАНИЯ

Просим Вас оценить кейсы из области риск-ориентированного управления с применением современных методов анализа влияния неопределенности на деятельность организации, поставив оценку по шкале от 1 до 10 баллов. Сфера применения может быть любой: стратегия, финансовый менеджмент, производственное планирование, комплаенс риски, оценка контрагентов, логистика и т.д.

При выставлении оценок просим сопоставить заявки, участвующие в конкурсе, по следующим компонентам:

1. Проблематика: актуальность решаемой проблемы и ее важность для организаций в отрасли.
2. Опыт внедрения и описание подхода: примененные инструменты, подход к внедрению, ключевые достижения, качество вовлечения и коммуникации с пользователями и участниками процесса.
3. Результаты внедрения: польза для бизнеса, какие изменения в бизнесе произошли, реплицируемость результатов. 

Голосование проводится до 31 марта 2021. 

https://pro.evalato.com/2457/public-voter/3108

Ежегодный конкурс «Риск-ориентированное управление 2020/21» организован  АНО ДПО «ИСАР» для оценки достижений команд или организаций в области управления компаниями реального сектора с учётом рисков или использования современных инструментов риск менеджмента.

Цель конкурса — способствовать развитию и внедрению лучших практик риск-ориентированного управления в России и СНГ, по достоинству оценивая опыт и результаты компаний независимо от их размера и рода деятельности. 

В конкурсе могут принять участие кейсы по следующим направлениям:

• применение инструментов анализа рисков для принятия управленческих или инвестиционных решений
• риск-ориентированное планирование 
• бюджетирование с учетом рисков 
• оценка эффективности деятельности с учетом рисков 
• эффективное управление стратегическими, операционными или финансовыми рисками 
• эффективное реагирование на COVID-19
• применение инструментов анализа рисков в части комплаенса или регуляторных рисков.

ПРИЗЫ И ПРИЗНАНИЕ

Победители и финалисты конкурса получат независимую оценку и признание результатов своей работы по созданию и внедрению эффективных методов по управлению рисками для поддержки стратегических целей организаций. Общий призовой фонд конкурса «Риск-ориентированное управление 2020/21» составляет более 250 тыс. рублей. 

Будет определено несколько команд финалистов и одна команда победитель. 

Победители получат:

• Несколько книг из списка рекомендованой литературы АНО ДПО «ИСАР» по управлению рисками, принятию решений или психологии рисков
• Возможность выступить с презентацией и полный доступ к материалам крупнейшей онлайн конференции по управлению рисками «Неделя риск менеджмента», которая состоится 19-23 апреля 2021. Повтор трансляции выступления победителя в течение 2021 года
• Признание положительного опыта компании в СМИ
• Публикация в интернете сборника кейсов-финалистов
• Современный планшет для работы HUAWEI MEDIAPAD M6 10
• Купон на любое очное или онлайн обучение в АНО ДПО «ИСАР» в течение 2021
• Возможность стажировки в АНО ДПО «ИСАР» или компаниях-партнерах 
• Бесплатный доступ ко всем материалам предыдущей «Недели риск менеджмента 2020» 

Финалисты получат: 

• Возможность выступить с презентацией и полный доступ к материалам крупнейшей онлайн конференции по управлению рисками «Неделя риск менеджмента», которая состоится 19-23 апреля 2021. Повтор трансляции выступления победителя в течение 2021 года
• Публикация в интернете сборника кейсов-финалистов
• Скидку на любое очное или онлайн обучение в АНО ДПО «ИСАР» в течение 2021
• Бесплатный доступ ко всем материалам предыдущей «Недели риск менеджмента 2020»

Участие в конкурсе позволит вам:

• Получить обратную связь, независимую оценку и признание результатов для вашей команды и организации.
• Повысить узнаваемость команд-финалистов на рынке за счет трансляции видео-интервью в ходе голосования и публикации в интернете сборника кейсов-финалистов.
• Повысить узнаваемость команды-победителя за счет трансляции выступлений на крупнейшем youtube-канале по управлению рисками в СНГ. 
• Популяризировать лучшие практики риск-ориентированного управления.
• Получить возможность продолжить развивать навыки риск-ориентированного управления. 

Это отличный шанс приобрести новые контакты в профессиональной среде, познакомиться с лидерами индустрии и признанными экспертами в области риск-ориентированного управления, узнать последние достижения и инновации.

ЧТО ТРЕБУЕТСЯ ОТ УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА

Кейсы должны быть из области риск-ориентированного управления с применением современных методов анализа влияния неопределенности на деятельность организации. Команда, подающая заявку, может не включать штатного риск-менеджера. Сфера применения может быть любой: стратегия, финансовый менеджмент, производственное планирование, юридические аспекты, оценка контрагентов, логистика и т.д.

1. Подать заявку можно индивидуально или в команде. 
2. Заявки принимаются до 01 марта 2021. 
3. Заявка должна включать структурированное описание кейса риск-ориентированного управления: 
   1. Проблематика: описание решаемой проблемы и ее важности для организации.
   2. Опыт внедрения и описание подхода: примененные инструменты, подход к внедрению, ключевые достижения, пользователи и участники процесса.
   3. Результаты внедрения: Какая польза для бизнеса, какие изменения в бизнесе произошли. 
   4. Краткая биография участников команды. 

ЭТАПЫ И СРОКИ ГОЛОСОВАНИЯ

1. Публичное голосование, которое продлится до 31 марта 2020. Лучшие работы по результатам первого этапа перейдут на второй этап.
2. Выбор экспертной судейской коллегии. В составе судей входят независимые директора, финансовые и генеральные директора крупнейших российских компаний. Второй этап продлится до 16 апреля 2021.

НАГРАЖДЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ И ЛАУРЕАТОВ КОНКУРСА состоится в ходе онлайн трансляции Недели Риск Менеджмента 2021, которая пройдет 19-23 апреля 2021.