<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>шансов &#8211; РИСК-АКАДЕМИЯ &#8211; АНО ДПО ИСАР</title>
	<atom:link href="https://risk-academy.ru/tag/%d1%88%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://risk-academy.ru</link>
	<description>Управление рисками, риск менеджмент, обучение по управлению рисками, тренинг риск менеджмент</description>
	<lastBuildDate>Sun, 02 Feb 2020 11:24:53 +0000</lastBuildDate>
	<language>en-US</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://raruswebsite.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2018/02/10213225/cropped-favicon-32x32.png</url>
	<title>шансов &#8211; РИСК-АКАДЕМИЯ &#8211; АНО ДПО ИСАР</title>
	<link>https://risk-academy.ru</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Управление стратегическими рисками — повышение шансов на успех в вашей стратегии #riskawarenessweek2020</title>
		<link>https://risk-academy.ru/%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%bc%d0%b8-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b8/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[riskacademy]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jan 2020 19:27:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Новости]]></category>
		<category><![CDATA[стратегическими]]></category>
		<category><![CDATA[повышение]]></category>
		<category><![CDATA[управление рисками]]></category>
		<category><![CDATA[шансов]]></category>
		<category><![CDATA[риск]]></category>
		<category><![CDATA[успех]]></category>
		<category><![CDATA[новости риск академи]]></category>
		<category><![CDATA[вашей]]></category>
		<category><![CDATA[новости исар]]></category>
		<category><![CDATA[стратегии]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>
		<category><![CDATA[рисками]]></category>
		<category><![CDATA[на]]></category>
		<category><![CDATA[МЕНЕДЖМЕНТ]]></category>
		<category><![CDATA[riskawarenessweek2020]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://risk-academy.ru/%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%bc%d0%b8-%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b8/</guid>

					<description><![CDATA[Исследования показывают, что, к сожалению, корпоративные стратегии чаще оказываются безуспешными, при этом те стратегии, которые включают в себя весомый технологический компонент (такой как «переход на цифровые технологии») оказываются еще более [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div>
<p>Исследования показывают, что, к сожалению, корпоративные стратегии чаще оказываются безуспешными, при этом те стратегии, которые включают в себя весомый технологический компонент (такой как «переход на цифровые технологии») оказываются еще более безуспешными.</p>
<p>Вопреки жалобам консультантов и академиков, Стратегия сложна, стратегия рискованна, и, т.к. изменения происходят постоянно, стратегия неизбежна и непрерывна. Стратегия – это не пункт назначения, а путь к нему.</p>
<p>Пожалуй, самым сложным является решение, которое руководство должно принять, — это выбор стратегически выгодной позиции, или определить, что будет с компанией через 5-10 лет. Принятие такого решения сопряжено с множеством рисков, отсутствие управления которых обрекают любую стратегию на провал.</p>
<p>Презентация доктора МкКонела описывает несколько концепций, инструментов и этапов, которые необходимо пройти, чтобы повысить качество управленческих решений по выбору достижимой, жизнеспособной и долгосрочной стратегически выгодной позиции.</p>
<p><strong>Каждый, кто управляет рисками, должен посмотреть эту сессию, являющейся основной темой всей предстоящей недели</strong></p>
<p><b>Не забудьте зарегистрироваться бесплатно!</b></p>
<p><a href="https://russia.riskawarenessweek.com/talks/risk-based-scheduling-and-planning-3/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://russia.riskawarenessweek.com/talks/risk-based-scheduling-and-planning-3/</a></p>
<h3>О Патрике</h3>
<p>Почти 30 лет в роли менеджера, консультанта и академика с глубоким знанием о применении информационных технологий на глобальных финансовых рынках. Работал с руководством и на уровне высшего управленческого звена крупных международных финансовых институтов в разработке стратегий по применению ИТ в их расширяющемся бизнесе, а также на уровне операционного менеджмента по обеспечению внедрения соответствующих изменений. Публиковался в качества автора, был спикером и председателем конференции по Риск Менеджменту и вопросам ИТ.</p>
<p>Специализации: опыт во всех направлениях риск-менеджмента, кредитном, рыночном и особенно операционных и производственных рисках. Подробные знания всех последних типов финансовых продуктов, включая операции на валютных рынках, акции, ценные бумаги с фиксированным доходом и ценные бумаги, обремененные залогом. Хорошо осведомлен с теорией, практикой, вычислениями и управлением рисками современных производных финансовых инструментов. Специалист в области банковского регулирования, особенно в части Базеля 2 и системной регуляции.</p>
</div>
<div>
<p><!-- .author-bio --></p>
</div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
