В пресс-службе областного комитета здравоохранения сообщили, пилотными площадками стали: больницы скорой помощи № 25 и № 7, областная больница № 1 и областная детская больница, больница № 12, онкологический диспансер, перинатальный центр № 2, кардиологический и уронефрологический центры, поликлиники №№ 28, 3, 2, государственные стоматологические клиники, государственная косметология.
Каждое учреждение проведет внутренний аудит, дополнительное обучение персонала, усовершенствует свою деятельность с учетом мировых критериев. Помощь в них будет оказываться и местным жителям, и иностранным гражданам. В настоящее время часть организаций уже прошла обновление, в других модернизация продолжается.
На нашем портале регулярно публикуются примеры и шаблоны инструментов и методик управления рисками. Это поможет начинающим риск менеджерам сэкономить время при внедрении элементов управления...
Пример реестра рисков, в котором были частично заполнены выявленные риски, их описание и возможные последствия, оценка рисков (ущерб, вероятность и уровень рисков), мероприятия по...
Анализ "галстук-бабочка" представляет собой схематический способ описания и анализа пути развития рискового события от причин до последствий.
Данный метод сочетает исследование причин события с помощью дерева...
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ИСО31000 (2-е издание, 2018) Менеджмент риска – Руководство - авторский перевод АНО ДПО "ИСАР"
Настоящий документ предназначен для лиц, которые создают и защищают стоимость в...
Подписывайтесь на новый канал
Лучшие видео по управлению рисками и принятию решений на русском языке