Офф-лайн обучение сегодня – это уже эксклюзив! Международная тренинговая компан…

0
238

Наши популярные онлайн курсы

+ Подробнее

Риск-ориентированное управление. Самостоятельно

Курс направлен на развитие навыков риск-ориентированного мышления, которое позволяет выявлять, приоритезировать и моделировать влияние рисков на ключевые цели или решения организации.

25000 руб
+ Подробнее

Риск-ориентированное управление. С преподавателем.

Крупнейшая в России программа онлайн-подготовки к двум сертификациям: национальной и международной G31000

45000 руб
+ Подробнее

Количественная оценка рисков

Единственный в России и СНГ онлайн-курс по количественной оценке рисков и принятию решений.

33000 руб

Офф-лайн обучение сегодня – это уже эксклюзив!
Международная тренинговая компания TQM-pro приглашает вас принять участие в сборном офф-лайн тренинге:

«Интеграция процесса управления рисками в бизнес-процессы компании в соответствии с новыми требованиями ISO 31000:2018»

Даты: 14-16 октября 2020г
Локация: г.Алматы, конференц-зал отеля Renion Residence.
Стоимость: 135.000 тг, в стоимость входят кофе-брейки и раздаточный материал.

ТРИ причины принять участие в данном тренинге:

1. Тренинг проводит Директор тренинговой компании TQM-pro, практикующий риск-менеджер с 15-ти летним опытом работы в компаниях реального сектора экономики (крупнейшие горно-металлургические и энергетические компании РК), который имеет международный сертификат АТ31000 – Approved ISO 31000 Risk management Trainer и опыт проведения более 150 тренингов в РК, РФ, Беларуси, Украине, Узбекистане и Кыргызстане, в рамках которых обучено более 3.000 человек в более чем 100 компаниях.
Полная информация:
https://www.linkedin.com/in/e-litvinov
&
www.TQM-pro.com

2. Тренинг проводится в правильной пропорции:
– Риск-менеджмент-1 (РМ1): 10% (Карты рисков и Регистры рисков);
– Риск-менеджмент-2 (РМ2): 90% (интеграция РМ в процессы компании, в том числе, в процесс принятия решений).

3. Тренинг нацелен на практику – по всем блокам тренинга сначала даётся теория, а потом практика (в виде Практических работ), и таким образом, по итогу курса, у участников тренинга будут описаны / разработаны / приобретены следующие навыки:
1) Сильные, слабые стороны, возможности и угрозы компании и мероприятия по ним с учётом рисков.
2) Правильно описанный ключевой бизнес-процесс и контрольная процедура к нему.
3) KPI по этому процессу и понимание, как необходимо выстраивать KPI в целом по компании.
4) Навыки идентификации рисков, используя процессный подход, а также риски описанного бизнес-процесса:
– проанализированные, оцененные и с планом мероприятий по ключевым риск-факторам;
– с определёнными КРП (ключевыми рисковыми показателями) и с их взаимоувязкой с KPI.
5) Переход с РМ1 на РМ2.
6) Повышение культуры управления рисками.

#ТренинговаяКомпания #TQMpro
#ISO31000

feeling determined at ЖК Almaty Towers.

Присоеденяйтесь к официальной группе ИСАР в Facebook