Управление Рисками, Рыбинск

6
369

Alex Sidorenko from RISK-ACADEMY talks about

At RISK-ACADEMY we have compiled free videos of lectures, seminars and interviews with Russian risk managers, as well as free templates and examples of the tools required for the implementation of elements of risk management in the organization of small and medium-sized businesses.

OFFICIAL BLOG: www.riskacademy.wordpress.com

-~-~~-~~~-~~-~-
Please watch to find out more about risk management webinars we run every week: “RISK ACADEMY free webinars” https://www.youtube.com/watch?v=XRcvY7D_YQ0
-~-~~-~~~-~~-~-

6 COMMENTS

  1. навели тень на плетень со своими высосанные из пальца стандартами по управлению рисками ))) риск-менеджер каждый раз перед своим выступлением подстраховывается – управляет рисками ))) "ученые доказали, что мозг человека не способен воспринимать риски" (ну кроме выступающего конечно) … другими словами – "если вы что-то не поняли, то я не виноват" )))

  2. Если не может быть СИСТЕМЫ управления рисками, то значит и не может быть системного подхода по управлению рисками, о котором Алексей Сидоренко периодически вещал ранее )) все эти риск-менеджеры и разработчики стандартов по мере необходимости очень быстро и легко переобуваются на лету ))) активно учавствуют в разработке стандартов и закладывают в них различные высосанные из пальца модели … по мере разработки и опубликования новых стандартов умудряются хаить старые, в разработке и внедрении которых сами же активно принимали участие … сразу видно, что Алексей Сидоренко не инженер и тем более не системный инженер, которые всё в этом мире рассматривают через призму систем ))) Алексею нужно посмотреть его же видеоролик от 10 марта 2015 года (Часть1: Почему важно управлять рисками), где, например, на 6 минуте он начинает вещать о внедрении системы управления рисками и что для этого необходимо сделать ))) а сейчас он уверенно заявляет, что управление рисками не может быть системой, не понимая, что всё в этом мире состоит из систем и подсистем ))) если посмотреть на практическую деятельность Алексея в коммерческих организациях, то не удивлюсь, что в прошлом он наклепал множество положений по управлению рисками, реестров рисков и т.д., которые сейчас (с учётом новых модных веяний) оказывается уже не требуются и не являются показателями управлением рисками … большинство выступлений (круглых, квадратных и прямоугольных столов) похожи на выступление перед индейцами, которых нужно убедить, что они до сих пор ни в чём не разбираются ))

  3. Посмотрите десятки определений понятия "процесс" и "алгоритм" … и всё это последовательность действий … но и здесь гуру наводят тумана и специальных знаний, которые известны только им … "алгоритм вставляется в процесс" ))) в следующей версии "процесс будет вставляться в алгоритм" ))) ведь самое главное что-нибудь натрендеть модное … постоянно поддерживать инновации … нанировать ))

  4. А мне понравилось. Придется меняться, но это правильный путь. Если ключевые и важные решения не риск-ориентированны – грош цена такому процессу, какой бы красивый реестр рисков у вас не был.

Comments are closed.