- This event has passed.
Курс по количественной оценке рисков с использованием Vose ModelRisk, Tamara и Palisade Decision Tools. Моделирование решений, бюджетов и рисков
September 11, 2020 - September 13, 2020
65000руб
Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» (ИСАР) совместно с порталом www.risk-academy.ru регулярно проводят обучающие курсы по количественной оценке рисков и принятию управленческих и инвестиционных решений с учетом рисков и другим темам, связанным с риск-ориентированным управлением организацией. За последние несколько лет обучение по курсам АНО ДПО “ИСАР” и Риск-академии прошли более 1000 собственников бизнеса, представителей малого и среднего бизнеса, а также топ-менеджеров Газпрома, РЖД, Северстали, РОСНАНО, ГазпромНефти, Лукойл Оверсиза и студенты МИРБИС, ОтУС, Сколково, ВШЭ, МФЮА, УСИБ и портфельных компаний Сколково и РОСНАНО.
Курс основан на практических кейсах, которые позволяют наглядно испытать навыки моделирования и количественной оценки. В программе курса используются продукты VOSE ModelRisk, Tamara, Pelican, Primavera Risk Analysis, Palisade Decision Tools, включая @Risk, TopRank, PrecisionTree, BigPicture. Обучение доступно на русском и английском языках. Участники обучения работают на компьютерах и получают практические навыки, непосредственно выполняя задачи вместе с тренерами.
Базовая часть курса теперь также доступна в рамках онлайн-обучения при подготовке к сертификации: https://risk-academy.ru/online-certification. Ниже указана стоимость для корпоративного обучения для группы людей. Стоимость для участия 1 человека в публичном курсе уточняйте с помощью формы регистрации ниже.
Программа курса
- Основы статистики и виды распределений
- Причины перехода к количественной оценке
- Количественная оценка (ее виды, плюсы и минусы)
- Имитационная модель как её сделать?
-
- Краткий обзор существующих ПО для имитационного моделирования
- Краткое знакомство с функционалом ModelRisk (VoseSoftware)
- Шаги при создании имитационной модели (на примере простой модели)
- Постановка цели для моделирования
- Анализ существующей модели
- Выбор ключевых итоговых результатов/целей/КПЭ
- Определение допущений / риск-факторов и подбор видов распределений для риск-факторов
- Корреляция между риск-факторами
- Моделирование
- Чтение итоговых результатов
- Как читать результаты имитационного моделирования и представлять их менеджменту
- Ключевые ошибки имитационного моделирования
- Сложение
- Вычитание
- Умножение
- Деление
- Моделирование один раз для всей модели
- Сложение средних значений
- Дерево решений – как его построить?
- Простое дерево решений
- Постановка цели для дерева решений
- Построение дерева решений
- Анализ результатов
- Шаги в построении дерева решений с имитационным моделирование
- Дерево решений в комбинации с имитационным моделированием
- Постановка цели для дерева решений
- Построение дерева решений
- Выбор ключевых итоговых результатов/целей/КПЭ
- Подбор видов распределений для риск-факторов
- Корреляция между риск-факторами
- Моделирование
- Формирование выводов для менеджмента
- Простое дерево решений
- Имитационное моделирование в проектном управлении
- Базовые знания проектного управления
- Краткое знакомство с функционалом Tamara (VoseSoftware)
- Шаги при создании имитационной модели (на примере графика проекта)
- Постановка цели для моделирования
- Анализ существующего календарно-сетевого графика проекта
- Нормализация сроков/объемов выполнения работ
- Работа с неопределенностями и рисками, тонкие настройки
- Моделирование
- Интерпретация результатов моделирования.
- Дальнейшие шаги
- Моделирование рисков из реестров рисков с использованием имитационной модели
- Шаги при создании имитационной модели на основе реестра рисков
- Постановка цели для моделирования
- Выбор цели/КПЭ
- Подбор видов распределений для рисков
- Корреляция между рисками
- Моделирование
- Формирование выводов для менеджмента
- Шаги при создании имитационной модели на основе реестра рисков
- Разбор кейсов и примеров
- Пример применения имитационного моделирования (крупная нефтегазовая компания)
- Пример применения имитационного моделирования при строительстве дома
- Пример применения имитационного моделирования при бюджетировании
- Пример применения имитационного моделирования при моделировании стратегии производственного предприятии
- Пример применения имитационного моделирования при моделировании инвестиционных проектов
- Пример применения имитационного моделирования при моделировании портфеля инвестиционных проектов
- Пример применения имитационного моделирования при моделировании рисков интеллектуальной собственности
Преподаватели курса
Константин Дождиков, CRMP, к.э.н., C31000, CT31000
Руководитель направления по взаимодействию с учебными заведениями АНО ДПО “ИСАР”, Директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО», Основатель проекта PLAN4U
К. Дождиков более 15 лет занимается теорией и практикой управления рисками, корпоративными финансами, финансовым моделированием, бизнес-планированием, оценкой бизнеса в России. Успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками и более 13 лет ведет курс управления рисками в реальном секторе в магистратуре НИУ ВШЭ, а также в РАНХиГС и МИРЭА.
Константин является автором научно-исследовательских семинаров «Управление рисками» (проводится в НИУ ВШЭ и РАНХиГС), «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ), курса по финансовому моделированию для стартапов.
Он успешно прошел сертификацию на знание стандартов оценки бизнеса ASA. Константин работал в таких компаниях, как ОАО «Аэрофлот-РА», ОАО «Ильюшин Финанс», Группа «Волга-Днепр», PricewaterhouseCoopers, и руководил проектами в нефтегазовой отрасли, в сферах электроэнергетики, двигателе-, авиа- и автомобилестроения, транспорта, телекоммуникаций и инвестиционных фондов.
Алексей Белков, PMP, CRMP, C31000
Более 10 лет работает в области управления рисками, управления проектами и проектном контроле.
В дополнение к базовому финансовому образованию, получил строительное образование, что было продиктовано необходимостью занимаемой должности, личными интересами и развитием карьеры.
Руководитель ряда успешно реализованных проектов (IT + инвестиционная деятельность, капитальное строительство и организация действующего производства, внутренние организационные проекты по построению процессов и эффективных сред управления и развития предприятием, развитие риск ориентированной среды управления компанией/проектом).
6 лет опыта в промышленном и гражданском строительстве. 6 лет в нефтегазовой отрасли. Порядка 3 лет был участником международного проектах «Бадра» («Газпромнефть – Бадра Б.В.»)
Развил и интегрировал дисциплину управления рисками в процессы принятия решений проектов «Ямал СПГ» («Новатэк»), «Бадра» (ГК «Газпром нефть»): усовершенствовал инструменты, методологию и подходы в соответствии с лучшими практиками и стандартом ISO 31000, ГОСТ Р, IRM ( The Institute of Risk Management).
Автор учебного курса «Основы управления рисками». Автор курса по прикладным ПО, применяющимся при построении рисковых моделей графиков проектов. Эксперт в области построения рисковых моделей графиков проектов.
Автор ряда публикаций в корпоративном издании ГК «Газпром нефть». Обладатель премии «Риск менеджер года» (ГК «Газпром нефть»). Опыт работы в крупных российских компаниях нефтегазового сектора – «Сибур», «Новатэк» (проект «Ямал СПГ»), «Газпром нефть», «Зарубежнефть».
СТОИМОСТЬ: 65000 руб
РЕГИСТРАЦИЯ: