АНО ДПО «ИСАР» объединились с компанией SmartValues, командой профессионалов более 20 лет активно участвующих в формировании и развитии российского рынка тренинговых и консалтинговых услуг, для проведения совместного вэбинара на тему риск-ориентированного целеполагания. SmartValues является официальным представителем компаний VitalSmarts, Zenger|Folkman и HPO Global Alliance.
Программа вэбинара
KPI как система целеполагание и мониторинга. В чем сходство, в чем различия?
Декомпозиция цели, типичные ошибки
Правила формулирования KPI, как элемента целеполагания. Четыре фундаментальных принципа:
Связь с создаваемой ценностью
Влияние на поведение
Нахождение в области влияния
Адекватный учет неопределенности
Инструменты управления рисками, которые могут сделать KPI более эффективными
Регистрация: https://events.genndi.com/channel/kpiriskmanagement
О команде SmartValues
Мы убеждены, что долгосрочных выдающихся результатов – как в бизнесе, так и в жизни в целом, – можно достигать, только руководствуясь Правильными Ценностями – например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы. Суть этой идеологии отражена и в названии компании SmartValues, что означает Разумные Ценности – именно это лежит в основе всех наших программ.
Мы помогаем организациям:
ставить Правильные Цели,
объединять вокруг этих целей Правильных Людей,
настраивать в организации Правильные Системы, способствующие достижению целей
Мы начинаем с оценки текущего состояния, затем помогаем выработать цели и стратегию, потом обучаем персонал необходимым для реализации стратегии навыкам, оказываем необходимую поддержку процессу внедрения изменений и фиксируем достигнутые результаты повторной оценкой
Одно из направлений нашей работы – адаптация лучших зарубежных решений в области обучения и развития персонала и вывод их на российский рынок. Наши эксперты локализовали 16 всемирно известных программ, среди которых:
«7 Навыков Высокоэффективных Людей» С. Кови
«Лидерство» С. Кови
«4 Дисциплины Исполнения» С. Кови
«Скорость Доверия» С. Кови мл.
«5 Выборов» С. Кови
«Латеральное Мышление» Э. деБоно
«Шесть Шляп Мышления» Э. деБоно
«Ситуационное Руководство» П. Херси
«Модель Согласованной Работы Организации» OPModel Д. Ханна
«Рычаги эффективности» Д. Зенгер, Д. Фолкман
«Трудные Диалоги» Р. Макмиллан, Дж. Гренни
«Диалоги об ответственности» Р. Макмиллан, Дж. Гренни
«Мастер Влияния» Р. Макмиллан, Дж. Гренни
«Выдающийся Лидер» Д. Зенгер, Д. Фолкман
«Выдающийся Коуч» Д. Зенгер, Д. Фолкман
