Алексей Сидоренко, Дмитрий Шевченко, Константин Дождиков и Любовь Фролова расскажут о 4 современных вызовах для управлении рисками:
1. Переход от риск менеджмента, как от самостоятельной системы, к количественным инструментам оценки рисков, встроенным в ключевые процессы организации
2. Управление рисками не свойственно людям в офисе. Это против человеческой натуры. Необходим подход, способствующий развитию культуры управления рисками
3. Роль риск менеджера в компании должна измениться. Концепция три линии защиты морально устарела
4. Для выполнения новой роли команда риск менеджмента должна обладать 4 ключевыми компетенциями: стандарты, количественная оценка, психология рисков, бизнес специфика
После выступления члены ИСАР ответят на вопросы, расскажут о том, как развивается стандарт ISO31000:2017, расскажут о бесплатной книге по управлению рисками www.risk-academy.ru/download/risk-management-book/, о видео с форума “Новые горизонты корпоративного управления рисками” на http://www.risk-academy.ru/risk-management-video/ и о предстоящем исследовании, которое совсем скоро будет запущенно ИСАР, РИСК-АКАДЕМИЕЙ, Deloitte, Baker Tilly, МАП и другими организациями.
-~-~~-~~~-~~-~-
Please watch to find out more about risk management webinars we run every week: “RISK ACADEMY free webinars”
-~-~~-~~~-~~-~-
В одном видео Вы говорили об отрицательной черте на пост-советском пространстве пытаться оценить риск количественно. Теперь же говорите о количественной оценке рисков как о современной тенденции. Как Вы можете это прокомментировать?
Алексей, вы говорили о КПЭ внедренной корп. системы управления рисками и сделали упор на субъективные оценки ТОПов и глав аудита и комитета по рискам. В то же время вы утверждаете, что без количественной оценки рисков не будет достойного разговора с ТОПами. Есть ли методы количественной оценки систему менеджмента рисков в компании?
Comments are closed.