Он часто основан на субъективных оценках, не учитывает реальные распределения рисков и их влияние на бизнес.
Эффективная альтернатива – использовать подход, основанный на анализе рисков, который начинается с понимания конкретного решения и его влияния на бизнес-метрики. Важно рассматривать риски как распределения и использовать количественные методы для их оценки.
В карточках собрали 5 эффективных шагов, благодаря которым можно отказаться от работы с реестром рисков.
На нашем портале регулярно публикуются примеры и шаблоны инструментов и методик управления рисками. Это поможет начинающим риск менеджерам сэкономить время при внедрении элементов управления...
Пример реестра рисков, в котором были частично заполнены выявленные риски, их описание и возможные последствия, оценка рисков (ущерб, вероятность и уровень рисков), мероприятия по...
Анализ "галстук-бабочка" представляет собой схематический способ описания и анализа пути развития рискового события от причин до последствий. Данный метод сочетает исследование причин события с помощью дерева...
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ИСО31000 (2-е издание, 2018) Менеджмент риска – Руководство - авторский перевод АНО ДПО "ИСАР" Настоящий документ предназначен для лиц, которые создают и защищают стоимость в...
Подписывайтесь на новый канал
Лучшие видео по управлению рисками и принятию решений на русском языке