Моделирование безопасности производственных процессов на базе HAZOP

0
4528

Наши популярные онлайн курсы

sample85
+ Подробнее

Риск-ориентированное управление. Самостоятельно

Курс направлен на развитие навыков риск-ориентированного мышления, которое позволяет выявлять, приоритезировать и моделировать влияние рисков на ключевые цели или решения организации.

25000 руб
sample85
+ Подробнее

Риск-ориентированное управление. С преподавателем.

Крупнейшая в России программа онлайн-подготовки к двум сертификациям: национальной и международной G31000

45000 руб
sample85
+ Подробнее

Количественная оценка рисков

Единственный в России и СНГ онлайн-курс по количественной оценке рисков и принятию решений.

33000 руб

С момента выхода первой открытой публикации по инструменту управления аварийностью химических производств ХАЗОП (1974 год) и доклада Расмуссена WASH-1400 (1975 год) уровень наших знаний безопасности производств и управления рисками производств на сегодняшний день (2022 год) серьезно и качественно вырос.

В докладе представлены текущая парадигма безопасности производственных процессов и продвинутые инструменты управления рисками безопасности. Затронуты вопросы интеграции в бизнес процессов управления рисками безопасности производств. В частности обсуждается:

  • причинно-следственная связь угроз (энергии и технологических веществ) производства, первичной системы удержания угроз, пределов и условий эксплуатации и приемлемых воздействий, защит (барьеров безопасности) и последствий;
  • физическое содержание понятия «риск безопасности производств», специфицирующее общепринятый термин «риск» применительно к особенностям производств и безопасности;
  • взаимосвязь понятий «риск безопасности производства», «риск производственного процесса», «операционный риск» и «риск бизнеса Компании»;
  • количественные показатели (агрегаты рисков) причинения вреда людям и окружающей среде, бизнесу от рисков безопасности производств, измеряющие достижение стратегической цели НОЛЬ в области безопасности;
  • современные инструменты: идентификации рисков и защит (барьеров) безопасности производств; прогноза (как прямого имитационного моделирования возможных сценариев, так и вероятностно-статистического моделирования на основе фактических сценариев), оценки фактических значений агрегатов рисков безопасности производств и эффективности / результативности защит (барьеров безопасности), ведения реестра рисков, а также вопросы валидации и верификации этих инструментов.
  • современная архитектура обеспечения безопасности производств, как одной из неотъемлемых составных частей бизнеса Компании: процессы, роли и исполнители, инструменты, ключевые целевые и контрольные показатели для измерения результативности и эффективности процессов управления рисками безопасности производств;
  • выполнение «заказов» других неотъемлемых составных частей бизнеса Компании, в том числе по участию в повышении эффективности и страховании производств, управлении риск капиталом (формат и протоколы передачи данных от производства в бизнес для принятия и исполнения решений).