Номинация «Лучший риск-менеджер» Лузан Николай Юрьевич ПАО Вымпелком Директор…

0
826

Наши популярные онлайн курсы

sample85
+ Подробнее

Риск-ориентированное управление. Самостоятельно

Курс направлен на развитие навыков риск-ориентированного мышления, которое позволяет выявлять, приоритезировать и моделировать влияние рисков на ключевые цели или решения организации.

25000 руб
sample85
+ Подробнее

Риск-ориентированное управление. С преподавателем.

Крупнейшая в России программа онлайн-подготовки к двум сертификациям: национальной и международной G31000

45000 руб
sample85
+ Подробнее

Количественная оценка рисков

Единственный в России и СНГ онлайн-курс по количественной оценке рисков и принятию решений.

33000 руб

Номинация «Лучший риск-менеджер»

Лузан Николай Юрьевич
ПАО Вымпелком
Директор департамента по управлению рисками и внутреннему контролю

В 2009 году окончил Российский Государственный Социальный Университет по специальности экономика.
В 2012 году окончил магистратуру университета Синергия по специальности Финансовый менеджмент.
В 2013 году прошел курсы переподготовки НИУ ВШЭ по направлению Управление и риск-анализ инвестиционных проектов.
С 2010 года осуществляет профессиональную деятельность в области риск-менеджмента, в частности:
– С 2010 по 2011 годы отвечал за организацию страховой защиты в ОАО Международный аэропорт Шереметьево по направлениям страхования имущества, гражданской ответственности, строительно-монтажных рисков, парка транспортных средств, ДМС.
– С 2011 по 2015 годы отвечал за организацию риск-менеджмента в ОАО Энел Россия (одна из крупнейших энергогенерирующих компаний России).
С 2015 по 2017 годы в рамках компании КПМГ руководил и участвовал в проектах по внедрению риск-ориентированного принятия решений в крупных российских компаниях.
С 2017 года по настоящее время возглавляет департамент по управлению рисками и внутреннему контролю ПАО Вымпелком.
В перечень основных обязанностей входит организация функционирования 1. системы контролей SOX, 2. антикоррупционных контролей для соответствия компании FCPA, 3. операционных контролей, а также 4. риск-ориентированного бизнес-планирования и бюджетирования.
Основные достижения:
– Разработана «с нуля» и внедрена модель вероятностного моделирования бюджета компании.
– Разработка и внедрение «с нуля» системы контролей для снижения коррупционных рисков.
– Разработан «с нуля» и внедрен процесс управления проектными рисками, включая первичное ранжирование проектов с учетом рисков, риск-анализ финансовой модели проекта и дальнейшее управление проектными графиками с учетом рисков с применением имитационного моделирования методом Монте-Карло.

Nikolay Luzan
РИСК-АКАДЕМИЯ
Вымпелком
НИУ ВШЭ Университет СИНЕРГИЯ РГСУ
КПМГ Россия/KPMG Russia

#finday #reputation #деньфинансиста #премиярепутация #рискменеджмент #рискменеджер

Присоеденяйтесь к официальной группе ИСАР в Facebook