Наши популярные онлайн курсы
Программа отражает многолетний опыт автора в науке и бизнесе, в освоении и применении научных основ построения организационных и технических систем управления применительно к работе систем корпоративного управления компаний.
К УЧАСТИЮ ПРИГЛАШАЮТСЯ
- Собственники и их представители в советах директоров, желающие упорядочить и структурировать свое понимание процессов синтеза/построения систем корпоративного управления реальных компаний
- Не догматично мыслящие независимые директора, искренне желающие принести реальную пользу компаниям
- Действующие менеджеры, занятые разработкой, поддержкой и развитием систем корпоративного управления компаний
Разработчики систем корпоративного управления компаний, системно и комплексно мыслящие управленцы и эксперты - Современные чиновники, внедряющие стандарты корпоративного управления в деятельность российских госкорпораций и госкомпаний
- Слушатели программ МВА и Executive МВА бизнес-школ, изучающие проблематику стратегического управления в реальных компаниях.
ОРИГИНАЛЬНЫЙ ПОДХОД — четырехфакторная PhICS-модель корпоративного управления – позволяет выбирать из теории корпоративного управления (идеальное) только то, что реально работает на эффективное управление деятельностью компании в современных условиях бизнеса (реальное).
КАРТИНА ИДЕАЛЬНОГО В КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ В РОССИИ
- Система корпоративного управления компании
- Практика соблюдения российскими компаниями рекомендаций corporate governance best practices с 2003г.
- Права акционеров
- Деятельность органов управления и контроля
- Раскрытие информации
- Корпоративная социальная ответственность
- Что в сухом остатке?… Недостаток комплексности
ПОИСК ОПТИМАЛЬНОГО КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ РЕАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ
- Диалектика развития корпоративного управления в реалиях жизни
- Особенности внедрения стандартов корпоративного управления в российских компаниях
- PhICS-модель корпоративного управления компании и основные факторы развития компании
- Инструменты оценки качества корпоративного управления – рейтинг и аудит
- Практические кейсы синтеза/построения PhICS-моделей систем корпоративного управления реальных российских компаний
- Особенности работы советов директоров российских компаний
- Практические кейсы работы советов директоров российских компаний
- Оценка работы советов директоров
- Изучение – адаптация – внедрение: нужна ли адаптация?
Москва, 14 ноября 2019 пройдет авторский мастер-класс Владимира Вербицкого
Информация о мастер-классе и заявка>>
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Козлова Елена Николаевна, kozlova@rid.ru
Янукович Эльвира Владимировна, yanukovich@rid.ru
+7 495 502 94 85
Вербицкий Владимир Константинович
Первый заместитель директора РИД, ЕМВА Стокгольмской школы экономики, профессиональный независимый директор, имеет значительный опыт работы в советах директоров российских компаний. Председатель совета директоров АО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ», член советов директоров и председатель комитетов по аудиту АО «Концерн «Энергомера», АО «Глобалстрой-Инжиниринг», ООО «Май».
Председатель Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, член Экспертно-консультационного и Общественного советов при Росимуществе, член Комитетов по корпоративному управлению и инвестициям Ассоциации менеджеров России, по ведению Национального реестра независимых директоров при РСПП. В 2009-2010 входил в «первую сотню» Кадрового резерва Президента Российской Федерации.
