АНО ДПО «ИСАР» едет в Казахстан

Команда АНО ДПО «ИСАР» приглашает риск менеджеров Казахстана принять участие в обучении по внедрению управления рисками в принятие решений и бизнес процессы организации. Возможна международная сертификация G31000.

Программа обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками, в том числе:

• Количественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта (моделирование с помощью Vose ModelRisk, Vose Tamara, Palisade Decision Tools).
• Особенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учетом рисков (методология Professor Howard Raiffa из Harvard University и Professor Ronald A. Howard из Stanford University).
• Встраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы, практические примеры.
• Формирование управленческой отчетности с учетом рисков.
• Психология и культура управления рисками (работы Канемана, Тверски, Смита и других ученых, Нобелевских лауреатов).
• Соответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками, включая действующие ISO31000:2018 и COSO:ERM 2017 (это самая легкая часть).

Обучение с 24 по 26 июня включительно, 27 июня – сертификация.

Место: Нур-Султан, EXPO – 2017, Бюро МФЦА, Мәңгілік Ел проспект, 55/22, Блок С4.4

Программа обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия — российским лидером в области онлайн обучения управлению рисками, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками и состоит из пяти модулей:

I. ВСТУПЛЕНИЕ

• О преподавателях
• Для чего необходимо управлять рисками
• Определение понятия риск

II. ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

• Внедрение в процессы принятия решений
  • Лучшие международные практики
  • Процесс принятия решений, генерация и выбор стратегических альтернатив
    • Надлежащий охват проблемы
    • Категоризация вопросов
    • Генерирование альтернатив
    • Оценка альтернатив
    • Вероятностный анализ
    • Дополнительная оценка
  • Внедрение в бизнес-процессы (планирование, бюджетирование и т.д.)
• Внедрение в корпоративное управление:
  • Разработка новых локально-нормативных актов по управлению рисками и актуализация существующих политик и процедур
  • Закрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками, разработка и внедрение КПЭ
• Мониторинг и оценка эффективности принятия решений с учётом управления рисками

III. ПСИХОЛОГИЯ РИСКА И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

• Ментальные ловушки в процессе управления рисками
• Развитие культуры управления рисками на предприятии
• Принципы профессиональной этики

IV. МОДУЛЬ ПО КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКЕ

• Основы финансов, проектного и процессного управления, необходимые для управления рисками
• Основы статистики (виды распределений, выявление распределений по статистическим данным, корреляция, отображение вероятностей в дереве решений)
• Оценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ с помощью количественных инструментов оценки рисков
  • Введение в количественную оценку и виды количественной оценки
  • Анализ чувствительности
    • Анализ чувствительности с помощью Excel
    • Анализ чувствительности с помощью TopRank
  • Сценарный анализ
  • Имитационное моделирование – финансовые модели
    • Что такое имитационное моделирование?
    • Как построить имитационную модель?
    • Пример имитационной модели на основе финансовой модели проекта
    • Пример имитационной модели на основе план-графика и бюджета проекта
    • Как построить имитационную модель в @Risk
    • Как построить имитационную модель в ModelRisk
    • Выбор распределения вероятности
    • Отдельные функции @Risk и Model Risk
  • Имитационное моделирование – план графики проектов
    • Почему проекты необходимо реализовывать с учетом рисков
    • Анализ рисков проекта
    • Использование Tamara оценки рисков
    • Отдельные функции Tamara
  • Деревья решений
  • Использование рейтингов
• Интерпретация результатов количественной оценки рисков и интеграция в отчетность
• IT решения для количественной оценки рисков

V. СТАНДАРТЫ И ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ

• Международные и российские стандарты по управлению рисками
• Тестовый экзамен