Антипаттерны управления проектами – это распространенные практики, которые приводят к неэффективному управлению проектами и снижению успеха проекта в конечном итоге.
Поделюсь своим опытом, какие основные антипаттерны управления проектами выделяю я:
1. Ужасающий и не контролируемый рост объема требований (Feature Creep): Это приводит хаос в целях проекта. Прилетают новые требования, которые не анализируются со стороны увеличения сроков проектов и самого содержания. Постоянное добавление новых функций и требований к проекту без должного анализа и планирования может привести к неуправляемому росту, что приводит к ухудшению качества, задержкам и…
