#ДиагностикаРМиСВК или как давно вы читали свой Кодекс КорпУправления?) Приказ …

0
151

Наши популярные онлайн курсы

sample85
+ Подробнее

Риск-ориентированное управление. Самостоятельно

Курс направлен на развитие навыков риск-ориентированного мышления, которое позволяет выявлять, приоритезировать и моделировать влияние рисков на ключевые цели или решения организации.

25000 руб
sample85
+ Подробнее

Риск-ориентированное управление. С преподавателем.

Крупнейшая в России программа онлайн-подготовки к двум сертификациям: национальной и международной G31000

45000 руб
sample85
+ Подробнее

Количественная оценка рисков

Единственный в России и СНГ онлайн-курс по количественной оценке рисков и принятию решений.

33000 руб

#ДиагностикаРМиСВК или как давно вы читали свой Кодекс КорпУправления?)
Приказ Министра национальной экономики Республики Казахстан от 5 октября 2018 года № 21 «Об утверждении Типового кодекса корпоративного управления в контролируемых государством акционерных обществах, за исключением Фонда национального благосостояния».
Небольшие выдержки (ниже). Про интеграцию РМ (в отличии от Кодекса КорпУправления Фонда Самрук-Казына) – не сказано, но есть и помимо этого позитивные требования (представителям данных компаний есть возможность проверить – выполняются ли эти требования):

3. Контролируемые государством акционерные общества, за исключением Фонда национального благосостояния, утверждают кодексы корпоративного управления в соответствии с Кодексом, а также ПРОВОДЯТ НЕЗАВИСИМУЮ ОЦЕНКУ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НЕ МЕНЕЕ ОДНОГО РАЗА В ТРИ ГОДА, результаты которой размещают на интернет-ресурсе акционерных обществ.

Параграф 12. Организация деятельности совета директоров
122. Следующие факторы оказывают отрицательное влияние на качество решений совета директоров:
2) ФОРМАЛЬНОЕ ОТНОШЕНИЕ К РИСКАМ;

Параграф 13. Оценка деятельности совета директоров
130. Совет директоров, комитеты и члены совета директоров оцениваются на ежегодной основе. При этом НЕ РЕЖЕ ОДНОГО РАЗА В ТРИ ГОДА ОЦЕНКА ПРОВОДИТСЯ С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ НЕЗАВИСИМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

Параграф 17. Правление
При рассмотрении КАЖДОГО ВОПРОСА ОТДЕЛЬНОЕ ОБСУЖДЕНИЕ ПОСВЯЩАЕТСЯ РИСКАМ, связанным с принятием/непринятием решения и их влияния на стоимость и устойчивое развитие Общества.

Параграф 20. Управление рисками
203. Каждое лицо Общества обеспечивает НАДЛЕЖАЩЕЕ РАССМОТРЕНИЕ РИСКОВ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ.
Правление Общества обеспечивает внедрение процедур управления рисками работниками, обладающими соответствующей КВАЛИФИКАЦИЕЙ и опытом.

212. Совет директоров и правление Общества регулярно получает информацию о ключевых рисках, их АНАЛИЗЕ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ВЛИЯНИЯ НА СТРАТЕГИЮ И БИЗНЕС-ПЛАНЫ Общества.

214. Работники Общества и организаций ЕЖЕГОДНО, а также при приеме на работу проходят обучение/вводный инструктаж для ознакомления с принятой системой управления рисками и внутреннего контроля.
По результатам такого обучения проводится ТЕСТИРОВАНИЕ ЗНАНИЙ.

Вы представитель контролируемого государством акционерного общества (или его дочерней компании – к вам так же эти требования относятся)?
Есть вопросы как адаптировать данный Кодекс под свою компанию и как эффективно выполнить его требования?
Обращайтесь!

Вы не из Казахстана?
Поделитесь особенностями своего Кодекса корпоративного управления ?

Давайте сравним.

В следующем посте я коротко разберу Кодекс корпоративного управления Фонда Самрук-Казына.

Присоеденяйтесь к официальной группе ИСАР в Facebook