Спикеры – 100% практики с богатейшим опытом: Галя Шаклеина Сергей Саламатов Сагадат Бралин
И вот вам первый вброс – если хотите хорошо управлять рисками, не читайте книги об управлении рисками, а читайте книги о риск ориентированном принятии решений, психологии, мат анализе/статистике/теории вероятности…
Или… какие есть инструменты риск менеджмента, ктр. уже сейчас способны оптимизировать процессы целеполагания?.. а такие инструменты есть… и существуют уже давно… Ваша компания/менеджмент знают о них?
… а вы знаете, что любые необоснованные/чрезмерно завышенные/неадекватные КПЭ/KPI можно пересмотреть/оспорить через риски?
А как вам такой термин для общения с руководством и постановки/оценки целей, как «шанс на успех»? Знаете, что это такое и как этим пользоваться? А участники данного стола знают…
Помните: будущее не определено! И вероятность достичь планового значения, заданного одной точкой равна нулю, кроме случаев, когда вы мухлюете и корректируете свой план на год 31-го декабря.
На нашем портале регулярно публикуются примеры и шаблоны инструментов и методик управления рисками. Это поможет начинающим риск менеджерам сэкономить время при внедрении элементов управления...
Пример реестра рисков, в котором были частично заполнены выявленные риски, их описание и возможные последствия, оценка рисков (ущерб, вероятность и уровень рисков), мероприятия по...
Анализ "галстук-бабочка" представляет собой схематический способ описания и анализа пути развития рискового события от причин до последствий. Данный метод сочетает исследование причин события с помощью дерева...
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ИСО31000 (2-е издание, 2018) Менеджмент риска – Руководство - авторский перевод АНО ДПО "ИСАР" Настоящий документ предназначен для лиц, которые создают и защищают стоимость в...
Подписывайтесь на новый канал
Лучшие видео по управлению рисками и принятию решений на русском языке
Спикеры – 100% практики с богатейшим опытом:
Галя Шаклеина
Сергей Саламатов
Сагадат Бралин
И вот вам первый вброс – если хотите хорошо управлять рисками, не читайте книги об управлении рисками, а читайте книги о риск ориентированном принятии решений, психологии, мат анализе/статистике/теории вероятности…
Или… какие есть инструменты риск менеджмента, ктр. уже сейчас способны оптимизировать процессы целеполагания?.. а такие инструменты есть… и существуют уже давно…
Ваша компания/менеджмент знают о них?
… а вы знаете, что любые необоснованные/чрезмерно завышенные/неадекватные КПЭ/KPI можно пересмотреть/оспорить через риски?
А как вам такой термин для общения с руководством и постановки/оценки целей, как «шанс на успех»?
Знаете, что это такое и как этим пользоваться?
А участники данного стола знают…
Помните: будущее не определено! И вероятность достичь планового значения, заданного одной точкой равна нулю, кроме случаев, когда вы мухлюете и корректируете свой план на год 31-го декабря.
Comments are closed.