Наши популярные онлайн курсы
Итак, продолжение #сказка:" Кошка, которая гуляет сама по себе или путь внутреннего аудитора".
Если Вы еще не забыли, то первая часть закончилась на том, что никто не понимает какого хрена Вас наняли. И если у Вас уже есть опыт, то Вы сами так или иначе имеете представление, что Вам надо делать, и еще лучше Вы знаете, чего делать не следует!
Если Вы помните, что было в первой части, так это то, что Вы, закончив вуз, пришли на свою первую работу. Вы пока не понимаете корпоративных особенностей, расстановку сил внутри, кто реально управляет этой компанией (кстати это не всегда Гендир), и как себя вести «правильно». Вы молоды, Вы начитались волшебной лабуды о том, что аудитор это воплощение независимости, компетентности с подчинением Совету Директоров, основная цель которого это оценка эффективности всех и вся и подготовка независимого отчета для СД.
И вот тут начинаются первые сюрпризы. Даже если Вы пришли в финансовую компанию, я уже не говорю про компании не банковского и не финансового сектора, Вас подчинили финансовому директору. И, это еще не самый треш! Я видела «волшебные» комбинации, когда аудитора подчиняют начальнику службы безопасности, юридическому или операционному директору. В общем, любому хитро-умному начальнику, который вовремя понял, что подчиненность аудитора ему делает его промахи, а так же промахи всех, курируемых им подразделений невидимыми для руководства и собственника.
Какого хера этого не понимают собственники, отдельный вопрос……
Причем, я бы задала собственникам еще и такой вопрос, как: «зачем впринципе Вам, как собственнику, человек, стоимость которого в год составляет как минимум 2,5 млн.рублей и это из расчета минимальной зарплаты в 120-170 т.руб. gross и налоговых отчислений в бюджет, если то, ради чего Вы его взяли он выполнять не будет?»
И не потому, что не хочет или не может, а именно потому, что информацию до Вас никто доводить не планирует. Или, может Вы по наивности думали, что например, финансовый директор придет к Вам, как собственнику и скажет, что он "просрал" деньги, условных 100 млн.руб., на курсовой разнице, просто потому, что решил, что он валютный дилер, и конечно максимально «удачно» выбрал время входа на пике роста валюты и потом так же максимально «удачно» вышел, когда валюта упала, просто от страха, что будет еще хуже и зафиксировал убытки, хотя конечно в балансе они стали формироваться как курсовые разницы с момента «удачного входа». Ну, или юридический директор, которому так же могут подчинить аудитора, придет к Вам и расскажет, как он не обратил внимание на оговорку в договоре, и теперь Ваша компания обязана либо выполнить невыгодные для нее условия, либо заплатить штраф.
Это только абстрактные примеры, которые говорят о том, что волшебные сюрпризы только начинаются для Вас – внутреннего аудитора.
И конечно, все начальники, глядя Вам в глаза говорят что ждут от Вас беспристрастности, честности и открытости, и если Вы молоды и наивны, то срок Вашей работы в компании ограничен первой проверкой деятельности Вашего непосредственного начальника. Конечно, при условии, что Вы настоящий аудитор. И не потому, что тот, кому Вы подчиняетесь обязательно дурак или неуч, нет, просто всегда есть место ошибкам, всегда есть место улучшению процессов, и да, дураки, тоже есть всегда. А, как известно, защиты от дурака не существует!
На этой «позитивной ноте», я, пожалуй, закончу вторую часть #сказки.
В следующей части #сказка расскажем, как проходит первая аудиторская проверка и ее согласование.
Первая часть:https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2883486085042235&id=100001426150419
