На тренингах риск-академии можно узнать, какие направления есть для повышения ур…

Наши популярные онлайн курсы

+ Подробнее

+ Подробнее

+ Подробнее

На тренингах риск-академии можно узнать, какие направления есть для повышения уровня культуры управления рисками:

1) МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ;

2) ТОН СВЕРХУ;

3) ЗАКРЕПЛЕНИЕ РОЛЕЙ И ОБЯЗАННОСТЕЙ;

4) ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ;

5) ОТКРЫТЫЕ КОММУНИКАЦИИ;

6) ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ.

А какие конкретные вещи вы можете предложить / вы используете в работе в этом направлении?

Например, есть интересный инструмент "База данных реализовавшихся рисков". Как его можно расписать по всем 6-ти пунктам:

по пункту 5 "открытые коммуникации" – ведение Базы данных реализовавшихся рисков / извлечённых уроков (допустим, по инвестиционным проектам)

по пункту 3 "закрепление ролей и обязанностей" – по данной Базе данных должен быть короткий регламент (без фанатизма), в котором, в том числе, будут закреплены роли и обязанности

по пункту 4 "интеграция РМ в процессы" – информация из Базы данных должна отражаться в ВНД (актуализация / разработка новых), управленческой отчётности и в принятии корпоративных решений

по пункту 6 "обучение сотрудников"- правила ведение Базы данных должны войти в тест для сотрудников

по пункту 1 "мотивация сотрудников" – при использовании информации из Базы данных для предотвращения реализации потенциальных рисков сотрудники должны мотивироваться

ну и пункт 1 "тон сверху" – ТОП-менеджмент должен получать необходимую (без фанатизма) информацию из этой Базы данных, знать о её существовании и обсуждать кейсы из неё

Уважаемые коллеги, какие интересные кейсы по повышению риск-культуры вы можете предложить?

— feeling thoughtful at Dostyk Plaza.

Присоеденяйтесь к официальной группе ИСАР в Facebook