Каждый внутренний аудитор пишет отчёты, в которых что-то доказывает. И за много лет работы я начитался столько отчётов моих аудиторов, что наконец понял – никакого представления о том, что такое доказывать, и что такое доказательство, они не имеют.
И это печально — читать в отчёте, что «виноват, потому что мог украсть». После того, как насмеёшься вдоволь, хочется всех внутренних аудиторов прежде всего научить основам права. Если уж ты берёшься что-то доказывать, хотя бы научись делать это.
На нашем портале регулярно публикуются примеры и шаблоны инструментов и методик управления рисками. Это поможет начинающим риск менеджерам сэкономить время при внедрении элементов управления...
Пример реестра рисков, в котором были частично заполнены выявленные риски, их описание и возможные последствия, оценка рисков (ущерб, вероятность и уровень рисков), мероприятия по...
Анализ "галстук-бабочка" представляет собой схематический способ описания и анализа пути развития рискового события от причин до последствий.
Данный метод сочетает исследование причин события с помощью дерева...
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ИСО31000 (2-е издание, 2018) Менеджмент риска – Руководство - авторский перевод АНО ДПО "ИСАР"
Настоящий документ предназначен для лиц, которые создают и защищают стоимость в...
Подписывайтесь на новый канал
Лучшие видео по управлению рисками и принятию решений на русском языке