Большинство компаний используют планирование загрузки для определения времени инвестирования в оборудование с целью удовлетворения спроса. Для многих компаний это делается на основе плана/прогноза продаж, который затем рассматривается как будущий спрос, на основе которого рассчитывается профиль мощности. Неопределенность учитывается путем применения опытно/восприятийного максимального уровня использования различного оборудования. Анализ прошлых прогнозов и фактической эффективности покажет, что такие прогнозы совсем не точны – для многих – даже менее точны, чем считает/воспринимает руководство.
Этот сеанс показывает практический подход к анализу данных и созданию эффективной модели планирования мощности на основе моделирования методом Монте-Карло, которая определяет потребности в инвестициях в оборудование при заданном/целевом уровне обслуживания поставок. Подход также может показать, какой уровень обслуживания поставок можно ожидать при принятых инвестициях – и, следовательно, позволяет оптимизировать мощность. Практический опыт показал, что это приведет к большим инвестициям в некоторые группы оборудования, а также к меньшим инвестициям в другие группы.
Сеанс будет основан на модели планирования мощности, которая будет предоставлена участникам.
