Портрет подразделения по управлению рисками в 2018 году

0
234

Наши популярные онлайн курсы

+ Подробнее

Риск-ориентированное управление. Самостоятельно

Курс направлен на развитие навыков риск-ориентированного мышления, которое позволяет выявлять, приоритезировать и моделировать влияние рисков на ключевые цели или решения организации.

25000 руб
+ Подробнее

Риск-ориентированное управление. С преподавателем.

Крупнейшая в России программа онлайн-подготовки к двум сертификациям: национальной и международной G31000

45000 руб
+ Подробнее

Количественная оценка рисков

Единственный в России и СНГ онлайн-курс по количественной оценке рисков и принятию решений.

33000 руб

Среднее количество сотрудников в компании, ответственных за процессы управления рисками – 4.

Среднее количество лет существования в компании отдельного подразделения отвечающего за процессы управления рисками – 4.

Генеральный директор — Чаще всего является инициатором и лицом которому подотчетны подразделения отвечающие за процессы управления рисками.

80% — Доля компаний, в которых есть утвержденная политика в области управления рисками.

Ключевые проблемы, связанные с повышением уровня зрелости управления рисками в нефинансовых организациях

  • Низкая заинтересованность руководства компании в анализе рисков и системном управлении рисками
  • Отсутствие компетенций, необходимых для количественной оценки влияния рисков на цели и бюджет компании
  • Отсутствие выстроенных и регламентированных процессов в компании, что усложняет внедрение управления рисками в операционную деятельность

Перспективы дальнейшего развития управления рисками

  • Развитие культуры управления рисками
  • Интеграция управления рисками в процесс постановки целей и формирования КПЭ/ КИР
  • Интеграция управления рисками в процесс бюджетирования