Наши популярные онлайн курсы
По мнению риск менеджеров российских компаний (на основании результатов ежегодных исследований АНО ДПО «ИСАР», Делойт, РИД), культура управления рисками — один из важнейших аспектов эффективного управления организацией. Основная задача набора мероприятий по развитию и укреплению культуры управления рисками — это внедрение риск-ориентированного мышления в ключевые сферы деятельности компании.
Основные задачи:
- повышение прозрачности принятия решений, актуализация процессов и внедрение риск-ориентированного подхода
- закрепление ролей и обязанностей по управлению рисками для персонала 1 и 2 линии
- развитие компетенций по анализу рисков и принятию решений с учетом рисков
- повышение точности оценки рисков и оценки эффективности деятельности с учетом рисков.
Цели кажутся благими. Что же делать на практике? Мы составили свой список и попросили российских риск менеджеров высказаться. Вот набор идей, которые можно реализовать для развития риск культуры в вашей организации:
Подробнее прочитать и внести свои предложения в план развития риск культуры можно по ссылке ниже. Краудсорсинг в действии. https://drive.google.com/file/d/1xQryH9dc3j6TH0_J4Q5ro1c9m54Ka1d2/view?usp=sharing
