Наши популярные онлайн курсы
Шикарный повод для гордости!
Телекоммуникационная компания «МТС» создала и внедрила уникальную систему оценки и предотвращения юридических рисков в области интеллектуальной собственности. Сопровождением проекта по созданию и внедрению указанной системы занималась команда Dentons под руководством партнера Виктора Наумова при содействии специалистов в области риск-менеджмента АНО ДПО «ИСАР».
В рамках проекта была проведена масштабная работа по анализу и внесению системных изменений во все бизнес-процессы компании «МТС», на которые могут влиять риски в сфере интеллектуальной собственности. Дополнительно, чтобы сделать механизм минимизации негативных последствий влияния юридических рисков эффективным, юристы фирмы Dentons совместно со специалистами из компании «ИСАР» разработали уникальный инструмент – калькулятор рисков в области интеллектуальной собственности. Такой калькулятор позволяет определить уровень риска в зависимости от разных параметров, заложенных в формулу расчета. Он учитывает отраслевую и иную специфику бизнеса, а также судебную практику и иные правовые факторы. Таким образом, калькулятор является гибким инструментом, помогающим в принятии сбалансированных бизнес-решений, учитывающих юридические и бизнес-риски.
Данный проект был высоко оценен в рамках конкурса «Лучшие юридические департаменты России -2019» и был удостоен награды в номинации «Эффективное управление интеллектуальной собственностью?».
«Для компании такого масштаба, как «МТС», свойственна высокая динамика развития и ведение множества параллельных кампаний. Нам крайне важно оперативно получать информацию о любых возможных «подводных камнях», чтобы каждое наше решение было максимально взвешенным, – говорит вице-президент по корпоративным и правовым вопросам ПАО «МТС» Руслан Ибрагимов. – Этот проект позволил нам существенно оптимизировать внутренние процессы и внедрить уникальный инструмент, позволяющий нам легко ориентироваться в той или иной ситуации. Подобный успех стал возможен благодаря высокому профессионализму специалистов Dentons».
Об итогах проекта рассказывает партнер Виктор Наумов, руководитель практики Dentons в области ИС, ИТ и телекоммуникаций: «Это был один из самых долгих и масштабных проектов нашей практики за последние 2 года, который включал в себя множество этапов: от анализа бизнес-процессов одной из крупнейших российских компаний в своем секторе, выработки наилучшей методики их оптимизации и проведения тренингов для сотрудников разного уровня до разработки уникального гибкого решения, предназначенного для всестороннего анализа рисков в сфере ИС. Таким образом наша практика не только провела большую качественную работу, но и создала принципиально новое решение по управлению ИС в крупнейшем бизнесе, что в очередной раз подтверждает наши компетенции».
— with Konstantin Dozhdikov.
