Обучение для риск менеджеров
Loading Events

« All Events

  • This event has passed.

Вебинар Как поставить типовые проекты на поток

August 20, 2020

Многие процедуры в проектной деятельности — типовые. Из раза в раз внутри проектов согласуется проектная документация, происходит поиск подрядчика по тендеру, оформляются закупки материалов и т.д. При этом сохраняется специфика проектной деятельности — не все можно формализовать и описать как сквозной бизнес-процесс.

Участвуйте в бесплатном вебинаре «Как поставить на поток типовые проекты: отлаженные процессы для проектных бизнесов».

Поговорим, как синергия проектного управления и процессного подхода решает следующие проблемы:

  • Проекты похожи друг на друга, но каждый раз приходится изобретать локальные решения.
  • Руководители проектов допускают похожие ошибки.
  • Новые сотрудники долго вливаются в рабочий процесс, что дорого для компании.
  • Тратится много времени, чтобы понять статус проекта и набор шагов для закрытия этапа или проекта.

Когда: 20 августа в 11:00 по мск.

Вебинар будет интересен:

  • Руководителям проектного офиса
  • Руководителям проектов
  • Директорам по развитию
  • Операционным директорам
  • Директорам по ИТ, бизнес-аналитикам

Переходите по ссылке и регистрируйтесь

МЕРОПРИЯТИЯ

ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ

Бесплатные шаблоны и примеры по управлению рисками

Бесплатные шаблоны и примеры для скачивания

0
  На нашем портале регулярно публикуются примеры и шаблоны инструментов и методик управления рисками. Это поможет начинающим риск менеджерам сэкономить время при внедрении элементов управления...

ПОПУЛЯРНЫЕ ШАБЛОНЫ

Пример заполненного реестра рисков

2
Пример реестра рисков, в котором были частично заполнены выявленные риски, их описание и возможные последствия, оценка рисков (ущерб, вероятность и уровень рисков), мероприятия по...

Анализ рисков методикой галстук-бабочка

2
Анализ "галстук-бабочка" представляет собой схематический способ описания и анализа пути развития рискового события от причин до последствий. Данный метод сочетает исследование причин события с помощью дерева...

Перевод стандарта ISO31000:2018

8
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ИСО31000 (2-е издание, 2018) Менеджмент риска – Руководство - авторский перевод АНО ДПО "ИСАР" Настоящий документ предназначен для лиц, которые создают и защищают стоимость в...
5 мастер-классов по рискам онлайн РегистрацияClose