- Version 2016
- Download 54539
- File Size 353.82 KB
- File Count 2
- Create Date May 6, 2016
- Last Updated August 13, 2018
Пример реестра рисков, в котором были частично заполнены выявленные риски, их описание и возможные последствия, оценка рисков (ущерб, вероятность и уровень рисков), мероприятия по их управлению и владельцы. Перечень рисков в реестре не является исчерпывающим, однако дает хорошее представление о том, как может выглядеть заполненный реестр рисков компании.
Применение реестра рисков позволит руководству глубже оценить характеристики рисков и негативные последствия от их реализации. В реестре рисков важно указать требуемые мероприятия для управления рисками, включающие мероприятию по снижению, передаче и т.д. рисков. Выявление владельцев риска поможет руководству определить ответственных исполнителей мероприятий по управлению рисками, что позволить качественно распределить зоны ответственности, грамотно выделить ресурсы и назначить приемлемые сроки.
Заполнение шаблона требует участия руководства и всех владельцев рисков. Пересмотр реестра рисков может зависит от изменившихся внутренних и внешних условий (окончание финансового периода, реорганизация и др.). Важно отметить, что в реальной ситуации риски должны быть описаны подробнее, а все мероприятия должны быть измеримыми и содержать сроки и требуемый бюджет.
Download
При отсутствии мероприятий по внедрению отдельных элементов матрицы рисков в процесс принятия решений, без организации качественного мониторинга исполнения мероприятий подобные реестры остаются красивой картинкой. Сюда лучше сразу добавлять пару столбцов определяющих порядок внедрения и мониторинга, чтобы руководство сразу понимало, что от них требуется и возможно-ли это в текущий момент.
Марат, вы забываете, что реестр рисков это РМ1, потемкинская деревня и на самом деле риски не оцениваются умножением ущерба на вероятность. Поэтому реестр рисков это всегда только красивая картинка. Более того, это основная цель быть картинкой для аудиторов и других интересантов. Поэтому лучше не сюда добавлять колонки, а учитывать и документировать риски в процессе принятия решений