Governance: Ferrari, internal audit sia promotore cambiamento

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“Occorre ragionare su un nuovo disegno complessivo del sistema di controllo delle aziende che consenta di analizzare congiuntamente temi finanziari, con temi operativi e di compliance”. È quanto ha sottolineato Massimo Ferrari, direttore generale di Webuild, intervenendo al Convegno Nazionale AIIA – Associazione Italiana Internal Auditors a Milano, sottolineando che “viviamo un momento storico in cui i cambiamenti avvengono in modo molto veloce e le aziende devono adattarsi con altrettanta velocità al cambiamento per restare competitive. Oggi l’Internal Audit non deve essere inteso solo come mera Assurance verso gli organi di governance, deve invece essere un promotore attivo del cambiamento interno, soprattutto grazie alla conoscenza dell’organizzazione”. Il manager, sulla base del suo percorso professionale che gli ha permesso di interfacciarsi con funzioni Internal Audit in diversi gruppi, sia come consigliere indipendente di società quotate, sia come Condirettore centrale e responsabile della Divisione Emittenti della Consob, sia come Direttore Generale, sia come Dirigente Preposto, nel suo intervento ha evidenziato che “il contesto dinamico nazionale e…

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