Thomas Kaiser legt mit “Praxis des Non-Financial Risk Managements im Finanzsektor” wieder einmal eine Pflichtlektüre für Risikomanager oder solche, die es werden wollen, vor. Der Autor blickt auf eine beeindruckende Karriere im Risikomanagement von Finanzinstituten zurück und verbindet sein Wissen aus Bankpraxis, Beratung und Academia in einzigartiger Weise im Buch.
Es bildet eine gelungene “tour de raison” durch 25 Jahre OpRisk-Management bis zur heutigen Ausbaustufe des Non-Financial Risk-Managements (NFR). Die Struktur des Werks ist chronologisch aufgebaut und verdeutlicht auch anhand historischer Vorfälle und damaliger Entscheidungsprozesse in einmaliger Weise die Genese dieser zunächst unterschätzten Disziplin des Risikomanagements. Die Lesereise führt in die Gegenwart und spannt einen Bogen von einer fundierten Darstellung des Zusammenspiels von Risikostrategie und -kultur und leitet auf die Bausteine des Risikorahmenwerks über bis hin zu wichtigen Einzelthemen des NFR-Managements wie “Behavioural Risk Management”, Reputations,- Rechts- oder IKT-Risiken. Hierbei rückt Thomas Kaiser, Professor an der Goethe-Universität in Frankfurt/Main, auch ein in der Literatur bisher noch zu…
