Риск-менеджмент – очень динамичная дисциплина, и вам необходимо оставаться в курсе текущих событий. Постоянная шлифовка собственных навыков управления рисками – это изучении новых методик количественной оценки и управления рисками и, что не менее важно, изучение данных о бизнесе в целом. Дни гуру методологии, не понимающих нюансов бизнеса и особенностей человеческой психологии, канули в лету.
Высшее руководство сегодня ожидает, что менеджеры по управлению рисками будут участвовать непосредственно в процессе принятия решений, разделяя часть ответственности за результат принимаемых решений. В результате, риск-менеджеры должны разбираться в специфике бизнеса и промышленности, в которой они работают, не меньше, чем в особенностях имитационного моделирования рисков и психологии восприятия рисков. Это означает, что участие в конференциях, связанных с вашей отраслью, является столь же важным, как участие в мероприятиях и сообществах для риск-менеджеров. Очень важно, чтобы риск-менеджеры понимали общеотраслевые вопросы и проблемы.
Если вы чувствуете, что это позволит значительно повысить вашу ценность для компании, вы можете рассмотреть возможность прохождения соответствующей сертификации управления рисками. Например, международной сертификации Certified ISO 31000 Risk management professional, проводимой в России Институтом стратегического анализа рисков управленческих решений (ИСАР), как представителя Global Institute for Risk Management Standards (G31000).
Следите за соответствующими стандартами в области управления рисками и публикациями. Некоторые из основных материалов, которые вы должны изучить:
Обзор глобальных рисков, ежегодно публикуется Всемирным экономическим форумом
- ISO31000:2018 / ГОСТ Р ИСО 31000
- ISO/IEC31010:2009
- ISO 73:2009
- Стандарт «Кинг III»
- Принципы Австралийской фондовой биржи, отраслевые стандарты APRA
- Базель III
- Директивы ЕС для страховой отрасли — Solvency II
- Руководство для советов и комитетов по аудиту (мониторинг эффективности внутреннего контроля, внутреннего аудита, а также системы управления рисками)
- Оценка адекватности управления рисками с помощью ISO 31000 Института внутренних аудиторов
- Стандартная практика по управлению рисками проекта Института управления проектами
- BS 25999: 2003, Управление непрерывностью бизнеса, управление непрерывностью бизнеса
- CobiT (Цели контроля за информационными и смежными технологиями), и т.д.
- Информация на порталах по управлению рисками, таких как risk-academy.ru
Фирмы, предоставляющие консультационные услуги в сфере управления рисками часто предоставляют бесплатные информационные бюллетени по управлению рисками. Полезно подписаться на один или несколько таких информационных бюллетеней.
