Наши популярные онлайн курсы
Почему так происходит? Можно выделить несколько причин.
Во-первых, если компания внедряла риск-менеджмент для соответствия нормативам и выполнения требований регуляторов, то изначальномог не закладываться фундамент для интеграции стратегического управления и системы риск-менеджмента.
Во-вторых, если в компании оценка рисков, осуществляемая в подразделениях среднего звенауправления, не встроена в систему стратегического управления, то риски не заложены в стратегию с самого начала, а учитываются постфактум.
В-третьих, качественная оценка влияния на стратегию требует сложного сценарного моделирования, которое может показать, что утвержденная стратегия уязвима,…
