Что такое риск-ориентированное управление? Интервью с Константином Дождиковым

0
283

Наши популярные онлайн курсы

+ Подробнее

Риск-ориентированное управление. Самостоятельно

Курс направлен на развитие навыков риск-ориентированного мышления, которое позволяет выявлять, приоритезировать и моделировать влияние рисков на ключевые цели или решения организации.

25000 руб
+ Подробнее

Риск-ориентированное управление. С преподавателем.

Крупнейшая в России программа онлайн-подготовки к двум сертификациям: национальной и международной G31000

45000 руб
+ Подробнее

Количественная оценка рисков

Единственный в России и СНГ онлайн-курс по количественной оценке рисков и принятию решений.

33000 руб

Знаете ли вы, чем отличаются понятия «Риск-менеджмент 1» и «Риск-менеджмент 2» и откуда они появились в принципе?

Мы поговорили об этом с директором по управлению рисками и внутреннему контролю Департамента по управлению рисками и внутреннему контролю ООО «УК «РОСНАНО» Роснано, членом Наблюдательного совета Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков, руководителем направления АНО ДПО Институт Стратегического Анализа Рисков (ИСАР) – риск менеджмент группа Константином Дождиковым:

«Возникновение двух этих понятий связано с той парадигмой, которая изменилась в риск-менеджменте с 2000 года. Если раньше все строили систему управления рисками, то теперь мы пытаемся встраивать риск-менеджмент в принятие решений и управление организацией. Поэтому мы и даём аудитории понять, что есть Риск-менеджмент 1 и есть Риск-менеджмент 2, проводим таким образом границу между ними.
Атрибутами Риск-менеджмента 1 является классическая история – то есть, система управления рисками, реестры рисков раз в год или раз в квартал, отчёты на комитет по аудиту и тому подобное. Если резюмировать, то Риск-менеджмент 1 – это всё, где в начале есть слово «риски». Вторая парадигма – Риск-менеджмент 2. Атрибуты Риск-менеджмента 2: процессы принятия решений, бизнес-процессы, в которые встроен или не встроен инструментарий риск-менеджмента, непосредственное рассмотрение планов и бюджетов, стратегий с учётом рисков и так далее. Если на первый план выходят цели, а не риски и только вторым тактом говорится о рисках при достижении целей – это и есть Риск-менеджмент 2».

Также мы обсудили с экспертом вопросы:
Что такое риск-ориентированное управление?
Какие существуют угрозы для бизнеса с точки зрения управления рисками в России? Как они изменились за период пандемии?
Какой фундамент необходим специалисту для того, чтобы он мог моделировать и количественно оценивать риски?
Какое обучение риск-менеджменту рекомендуют практики?
Для чего нужна и какая существует сертификация по рискам? Как к ней готовиться?

Ответы – в нашем видеоинтервью с Константином Дождиковым https://youtu.be/PeMxCNAuNXY

Что такое риск-ориентированное управление? Интервью с Константином Дождиковым

Что такое риск-ориентированное управление? В чем заключается отличие между риск-менеджментом 1 и риск-менеджментом 2? Какие существуют угрозы для бизнеса с т…

Присоеденяйтесь к официальной группе ИСАР в Facebook