18.5 C
Москва
Thursday, November 15, 2018
Главная Обучение для руководителей Курс по моделированию проектных рисков и построению рисковых моделей графиков проектов (SRA-моделей)...

Курс по моделированию проектных рисков и построению рисковых моделей графиков проектов (SRA-моделей) с использованием Vose Tamara

В продолжение ранее запущенного курса по количественной оценке рисков с использованием Vose Model Risk и Palisade Decision Tools, автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» (ИСАР) совместно с порталом www.risk-academy.ru представляют вашему вниманию курс по количественной оценке рисков и моделированию проектных рисков – построению рисковых моделей графиков проектов (SRA-моделей) с использованием нового, но уже хорошо зарекомендовавшего себя программного продукта по моделированию рисков графиков проектов – Vose Tamara.

Курс основан на практических кейсах, описывает реальные примеры и примененные подходы в ходе реализации крупных, в том числе и международных проектов.

Курс посвящен ознакомлению с функционалом программного продукта по построению рисковых моделей графиков проектов Vose – Tamara, позволяет самостоятельно построить рисковую модель графика проекта, развить навыки моделирования и количественной оценки.

В ходе обучения также проводится сравнение функционала данного программного продукта с рядом давно применяющихся на рынке (Palisade @Risk, Oracle Primavera Risk Analysis). Рассматриваются основы и подходы по эффективному построению рисковых моделей графиков проектов и интерпретации результатов моделирования. Обсуждаются вопросы предоставления аналитики / результатов моделирования участникам проектных команд, менеджменту компаний, высшему руководству.

Обучение доступно на русском и английском языках.

Программа курса

I. Учет влияния рисков и неопределенностей при реализации крупных проектов

  • Мировая статистика реализации крупных проектов.
  • Основные причины неудач при реализации крупных проектов
  • Понятия «актуальность» базового графика и «доверительный интервала планирования»
  • Основные причины искажения / недооценки базовых графиков

II. Анализ рисков проекта

  • Основы статистики и теории вероятности
  • Основы психологии восприятия рисков
  • Процесс сбора и анализа информации о рисках и неопределенностях
  • Ревизия графика проекта при подготовке рисковой модели
  • Основные этапы процесса моделирования
  • Примеры

III. Построение рисковых моделей   

  • Анализ существующих инструментов построения рисковых моделей
  • Типы применяемых распределений
  • Риски и неопределенности, применение исходной информации при моделировании
  • Процесс построения рисковой модели
  • Рассмотрение / интерпретация итогов построения рисковой модели графика проекта

IV. Анализ функционала прикладного ПО по построению рисковых моделей графика проекта (Vose Tamara, Palisade @Risk).

  • Экскурс в функционал прикладного ПО
  • Плюсы / минусы ПО
  • Вопрос выбора необходимого и достаточного ПО под задачи и уровень зрелости риск менеджмента

V. Практический кейс по построению рисковой модели графика проекта (SRA-модели) с применением ПО Vose Tamara.

  • Импорт графика проекта в модель
  • Тестирование графика
  • Назначение рисков и неопределенностей
  • Запуск процесса моделирования

VI. Интерпретация и анализ основных результатов моделирования. Обсуждение технических вопросов

  • Работа с результатами моделирования.
  • Представления (экранные и отчетные формы)
  • Встраивание результатов в процесс принятия бизнес и управленческих решений

Преподаватель курса

Алексей Белков, PMP, CRMP, C31000 более 10 лет работает в области управления рисками, управления проектами и проектном контроле:

  • В дополнение к базовому финансовому образованию, получил строительное образование, что было продиктовано необходимостью занимаемой должности, личными интересами и развитием карьеры.
  • Руководитель ряда успешно реализованных проектов (IT + инвестиционная деятельность, капитальное строительство и организация действующего производства, внутренние организационные проекты по построению процессов и эффективных сред управления и развития предприятием, развитие риск ориентированной среды управления компанией/проектом).
  • 6 лет опыта в промышленном и гражданском строительстве. 6 лет в нефтегазовой отрасли. Порядка 3 лет был участником международного проектах «Бадра» («Газпромнефть – Бадра Б.В.»)
  • Развил и интегрировал дисциплину управления рисками в процессы принятия решений проектов «Ямал СПГ» («Новатэк»), «Бадра» (ГК «Газпром нефть»): усовершенствовал инструменты, методологию и подходы в соответствии с лучшими практиками и стандартом ISO 31000, ГОСТ Р, IRM ( The Institute of Risk Management).
  • Автор учебного курса «Основы управления рисками».
  • Автор курса по прикладным ПО, применяющимся при построении рисковых моделей графиков проектов. Эксперт в области построения рисковых моделей графиков проектов.
  • Автор ряда публикаций в корпоративном издании ГК «Газпром нефть».
  • Обладатель премии «Риск менеджер года» (ГК «Газпром нефть»).
  • Опыт работы в крупных российских компаниях нефтегазового сектора – «Сибур», «Новатэк» (проект «Ямал СПГ»), «Газпром нефть», «Зарубежнефть».

Закажите проведение обучения в вашей организации

Обучение для риск менеджеров