Risikoportfolio im Rahmen von Ursache-Wirkung-Ketten
Das Risk-Management von Klimarisiken wird dann sinnvoll, wenn die Risiken, wie alle anderen Risikobereiche auch, im Rahmen der unternehmerischen Entscheidungsprozesse analysiert und gesteuert werden. Klimarisiken sind keine eigenständige, isoliert zu betrachtende Risikokategorie. Sie können durch das eigene Geschäftsmodell, die Lieferketten und die Geschäftsbeziehungen (mit)verursacht werden und sind vielen anderen Risiken inhärent. Es gilt also, das gesamte Risikoportfolio im Rahmen von Ursache-Wirkung-Ketten nach dieser Risikokategorie zu analysieren und die Klimarisiken ins Enterprise-Risk-Management (ERM) zu integrieren. Dies wird in der Praxis häufig noch nicht so umgesetzt.
