Дорожная карта / план внедрения управления рисками – краткий документ, описывающий основные направления деятельности по внедрению элементов управления рисками в организации.Дорожная карта представляет собой укрупнённый план действий по внедрению элементов управления рисками в бизнес процессы и культуру организации. Пошаговые инструкции внедрения управления рисками на предприятии.

Дорожная карта используется для определения приоритетов внедрения риск менеджмента в организации. Каждая компания индивидуальна и требует уникального подхода к внедрению, так например некоторые компании могут начать процесс внедрения с выявления и оценки рисков, другие с обучения или с внедрения политики по управлению рисками. Дорожная карта позволяет согласовать основные направления и приоритеты деятельности, закрепить ответственность и определить требуемые ресурсы.

Посмотрите короткое интервью Алексея Сидоренко на тему "С чего начать внедрение управления рисками в компании"

Перед началом разработки дорожной карты необходимо провести экспресс аудит существующих практик управления рисками в организации. Необходимо проанализировать существующие нормативные документы (если есть) и определить процессы, которые уже включают в себя анализ и оценку рисков в рамках своей деятельности.

Дорожная карта разрабатывается сотрудником, ответственным за внедрение риск менеджмента и согласуется генеральным директором. Опционально, дорожная карта может одобряться на Комитете по управлению рисками (если есть) или Совете директоров.