Профессиональный стандарт “специалист по управлению рисками”

    Version2018
    Download2744
    Size938.26 KB
    Create DateJuly 18, 2017
    Last UpdatedJanuary 26, 2019
    Основная цель вида профессиональной деятельности:
    Формирование стратегической интегрированной системы управления рисками, поддержание уровня рисков, обеспечивающего непрерывную экономически безопасную деятельность и устойчивое развитие организации, социально-экономических систем и процессов на различных уровнях управления.
    Новая версия разрабатывается и доступна для публичных комментариев.

    Обобщенные трудовые функции
    Трудовые функции
    код
    наименование
    уровень квалификации
    наименование
    код
    уровень (подуровень) квалификации
    А
    Анализ и оценка рисков
    5
    Определение ситуации (контекста) и идентификация рисков в деятельности организации
    А/01.5
    5
    Сбор и обработка релевантной аналитической информации для анализа и оценки рисков
    А/02.5
    5
    Определение комплекса аналитических процедур и методов анализа и оценки рисков с позиции их идентификации по функциональным областям
    А/03.5
    5
    Анализ рисков, в том числе в зависимости от целей организации, вероятности и объема экономических потерь, вероятности стабилизации прибыли, роста стоимости активов, уровня экономической безопасности в разрезе отдельных видов риска на основе установленных методических принципов и подходов
    А/04.5
    5
    Оценка уровня (пороговых значений, условных зон) рисков в разрезе отдельных видов
    А/05.5
    5
    Оценка комплексного (интегрального) уровня рисков организации
    А/06.5
    5
    В
    Разработка отдельных функциональных направлений управления рисками
    6
    Выработка мероприятий по воздействию на риск в разрезе отдельных видов и их экономическая оценка
    В/01.6
    6
    Документирование процесса управления рисками и корректировка реестров рисков в рамках отдельных бизнес-процессов и функциональных направлений
    В/02.6
    6
    Оказание методической помощи и поддержка процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации - владельцев риска
    В/03.6
    6
    Разработка методической и нормативной базы системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов и функциональных направлений
    В/04.6
    6
    С
    Построение интегрированной системы управления рисками
    7
    Планирование, координирование и нормативное обеспечение интегрированной комплексной деятельности подразделений по управлению рисками в соответствии со стратегическими целями организации
    С/01.7
    7
    Поддержание эффективных коммуникаций в сфере управления рисками и мотивация сотрудников подразделений
    С/02.7
    7
    Контроль эффективности работы сотрудников и подразделений в сфере управления рисками
    С/03.7
    7
    Разработка интегрированной системы управления рисками
    С/04.7
    7
    Внедрение интегрированной системы управления рисками
    С/05.7
    7
    Эксплуатация интегрированной системы управления рисками
    С/06.7
    7
    Поддержание устойчивого функционирования интегрированной системы управления рисками
    С/07.7
    7
    Разработка совместных предложений по результатам мониторинга эффективности управления рисками со всеми участниками процесса управления рисками и консультирование сотрудников по вопросам повышения эффективности управления рисками
    С/08.7
    7
    D
    Методическое обеспечение, поддержание и координация процесса управления рисками
    7
    Формирование методологических основ интегральной системы управления рисками, формирование основных принципов разработки локальных нормативных актов по управлению рисками на уровне крупных организаций и подразделений
    D/01.7
    7
    Разработка стандартов организации, методических и нормативных документов в сфере обеспечения функционирования и координации процесса управления рисками
    D/02.7
    7
    Консультирование по вопросам управления рисками в организации
    D/03.7
    7
    Взаимодействие с заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками и публичное представление организации в средствах массовой информации в вопросах риск-менеджмента, обеспечение открытой информации о системе управления рисками
    D/04.7
    7
    Поддержание и совершенствование культуры управления рисками в организации
    D/05.7
    7
    Е
    Стратегическое регулирование, контроль и аудит процесса управления рисками
    8
    Разработка методологических основ и формирование стандартов стратегического регулирования процесса управления рисками
    Е/01.8
    8
    Координация работ по разработке единой стратегии и внедрению политики организации в области управления рисками
    Е/02.8
    8
    Создание организационно-
    управленческой и информационной структуры интегральной системы управления рисками
    Е/03.8
    8
    Координация работ по технико-
    информационному обеспечению системы стратегического управления рисками
    Е/04.8
    8
    Управление кадровым составом системы управления рисками
    Е/05.8
    8
    Контроль и аудит процесса предоставления отчетности по рискам в организации
    Е/06.8
    8
    Контроль и аудит процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью деятельности
    Е/07.8
    8
    Построение системы комплаенс-контроля рисков организации
    Е/08.8
    8
    Оценка адекватности (достаточности) и эффективности воздействия на риски (страховой защиты, хеджирования, гарантий)
    Е/09.8
    8
    Координация процесса выполнения планов и бюджетов реагирования на риск
    Е/10.8
    8
    F
    Стратегическое управление рисками организации
    8
    Определение стратегии и политики в области научно-аналитического обоснования, развития и поддержания системы управления рисками крупных организаций на региональном, национальном и отраслевом уровнях
    F/01.8
    8
    Установление ключевых индикаторов рисков и предельно допустимого уровня для существенных и критических рисков, а также интегрального уровня риска в рамках стратегического управления рисками организации
    F/02.8
    8
    Определение целей системы управления рисками, формирование дорожных карт, включая системы раннего предупреждения, ключевые индикаторы рисков, комплекс мероприятий по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности организации
    F/03.8
    8
    Контроль результативности и социально-экономической эффективности системы управления рисками на уровне крупных организаций регионального, национального и отраслевого масштаба
    F/04.8
    8
    Определение и контроль направлений развития культуры и этики поведения, антикоррупционной политики в области управления рисками организации
    F/05.8
    8
    Определение и контроль целей, основных мероприятий и ключевых индикаторов на основе отчетности по вопросам обеспечения системы управления рисками, экономической безопасности и устойчивого развития социально-
    экономических систем и процессов крупных организаций
    F/06.8
    8

     


    FileAction
    Текущая утвержденная версия (PDF)Download 
    Старая версия (PDF)Download 
    Старая версия (MS Word)Download 

    Download
    Обучение для риск менеджеров

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here