Обучение для риск менеджеров

Профессиональный стандарт “специалист по управлению рисками”

0
  • Version 2018
  • Download 7405
  • File Size 938.26 KB
  • File Count 3
  • Create Date July 18, 2017
  • Last Updated January 26, 2019
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Формирование стратегической интегрированной системы управления рисками, поддержание уровня рисков, обеспечивающего непрерывную экономически безопасную деятельность и устойчивое развитие организации, социально-экономических систем и процессов на различных уровнях управления.
Новая версия разрабатывается и доступна для публичных комментариев.

Обобщенные трудовые функции
Трудовые функции
код
наименование
уровень квалификации
наименование
код
уровень (подуровень) квалификации
А
Анализ и оценка рисков
5
Определение ситуации (контекста) и идентификация рисков в деятельности организации
А/01.5
5
Сбор и обработка релевантной аналитической информации для анализа и оценки рисков
А/02.5
5
Определение комплекса аналитических процедур и методов анализа и оценки рисков с позиции их идентификации по функциональным областям
А/03.5
5
Анализ рисков, в том числе в зависимости от целей организации, вероятности и объема экономических потерь, вероятности стабилизации прибыли, роста стоимости активов, уровня экономической безопасности в разрезе отдельных видов риска на основе установленных методических принципов и подходов
А/04.5
5
Оценка уровня (пороговых значений, условных зон) рисков в разрезе отдельных видов
А/05.5
5
Оценка комплексного (интегрального) уровня рисков организации
А/06.5
5
В
Разработка отдельных функциональных направлений управления рисками
6
Выработка мероприятий по воздействию на риск в разрезе отдельных видов и их экономическая оценка
В/01.6
6
Документирование процесса управления рисками и корректировка реестров рисков в рамках отдельных бизнес-процессов и функциональных направлений
В/02.6
6
Оказание методической помощи и поддержка процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации - владельцев риска
В/03.6
6
Разработка методической и нормативной базы системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов и функциональных направлений
В/04.6
6
С
Построение интегрированной системы управления рисками
7
Планирование, координирование и нормативное обеспечение интегрированной комплексной деятельности подразделений по управлению рисками в соответствии со стратегическими целями организации
С/01.7
7
Поддержание эффективных коммуникаций в сфере управления рисками и мотивация сотрудников подразделений
С/02.7
7
Контроль эффективности работы сотрудников и подразделений в сфере управления рисками
С/03.7
7
Разработка интегрированной системы управления рисками
С/04.7
7
Внедрение интегрированной системы управления рисками
С/05.7
7
Эксплуатация интегрированной системы управления рисками
С/06.7
7
Поддержание устойчивого функционирования интегрированной системы управления рисками
С/07.7
7
Разработка совместных предложений по результатам мониторинга эффективности управления рисками со всеми участниками процесса управления рисками и консультирование сотрудников по вопросам повышения эффективности управления рисками
С/08.7
7
D
Методическое обеспечение, поддержание и координация процесса управления рисками
7
Формирование методологических основ интегральной системы управления рисками, формирование основных принципов разработки локальных нормативных актов по управлению рисками на уровне крупных организаций и подразделений
D/01.7
7
Разработка стандартов организации, методических и нормативных документов в сфере обеспечения функционирования и координации процесса управления рисками
D/02.7
7
Консультирование по вопросам управления рисками в организации
D/03.7
7
Взаимодействие с заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками и публичное представление организации в средствах массовой информации в вопросах риск-менеджмента, обеспечение открытой информации о системе управления рисками
D/04.7
7
Поддержание и совершенствование культуры управления рисками в организации
D/05.7
7
Е
Стратегическое регулирование, контроль и аудит процесса управления рисками
8
Разработка методологических основ и формирование стандартов стратегического регулирования процесса управления рисками
Е/01.8
8
Координация работ по разработке единой стратегии и внедрению политики организации в области управления рисками
Е/02.8
8
Создание организационно-
управленческой и информационной структуры интегральной системы управления рисками
Е/03.8
8
Координация работ по технико-
информационному обеспечению системы стратегического управления рисками
Е/04.8
8
Управление кадровым составом системы управления рисками
Е/05.8
8
Контроль и аудит процесса предоставления отчетности по рискам в организации
Е/06.8
8
Контроль и аудит процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью деятельности
Е/07.8
8
Построение системы комплаенс-контроля рисков организации
Е/08.8
8
Оценка адекватности (достаточности) и эффективности воздействия на риски (страховой защиты, хеджирования, гарантий)
Е/09.8
8
Координация процесса выполнения планов и бюджетов реагирования на риск
Е/10.8
8
F
Стратегическое управление рисками организации
8
Определение стратегии и политики в области научно-аналитического обоснования, развития и поддержания системы управления рисками крупных организаций на региональном, национальном и отраслевом уровнях
F/01.8
8
Установление ключевых индикаторов рисков и предельно допустимого уровня для существенных и критических рисков, а также интегрального уровня риска в рамках стратегического управления рисками организации
F/02.8
8
Определение целей системы управления рисками, формирование дорожных карт, включая системы раннего предупреждения, ключевые индикаторы рисков, комплекс мероприятий по минимизации рисков для различных сфер и направлений деятельности организации
F/03.8
8
Контроль результативности и социально-экономической эффективности системы управления рисками на уровне крупных организаций регионального, национального и отраслевого масштаба
F/04.8
8
Определение и контроль направлений развития культуры и этики поведения, антикоррупционной политики в области управления рисками организации
F/05.8
8
Определение и контроль целей, основных мероприятий и ключевых индикаторов на основе отчетности по вопросам обеспечения системы управления рисками, экономической безопасности и устойчивого развития социально-
экономических систем и процессов крупных организаций
F/06.8
8

 


FileAction
Текущая утвержденная версия (PDF)Download
Старая версия (PDF)Download
Старая версия (MS Word)Download

Download

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Подписывайтесь на новый канал

Лучшие видео по управлению рисками и принятию решений на русском языке

ПОДПИСАТЬСЯ

×
5 мастер-классов по рискам онлайн РегистрацияClose