Обучение для риск менеджеров
Главная Обучение для руководителей Корпоративное обучение по управлению рисками. Семинары по риск менеджменту. Риск менеджмент тренинг
Обучение по управлению рисками

Корпоративное обучение по управлению рисками. Семинары по риск менеджменту. Риск менеджмент тренинг

АНО ДПО “ИСАР” предлагает кастомизируемые корпоративные курсы и семинары по риск менеджменту. Шесть причин почему наши курсы лучше всего подходят для вашей организации:

1. Самые актуальные темы по управлению рисками, основанные на лучших мировых практиках и Российских внедрениях.

Программа постоянно обновляется.

АНО ДПО “ИСАР” разработал набор уникальных курсов, которые включают теоретические и практические знания о ключевых требованиях ISO31000 и COSO ERM, психологии управления рисками и риск-ориентированным принятии решений, а также интеграции управления рисками в ключевые процессы организации. В нашем обучении мы используем наработки Нобелевских лауреатов по экономике (Смит, Канеман, 2002, Талер 2017) и инструменты, используемые НАСА, ЦРУ и крупнейшими компаниями, такими как Шеврон и ЛЕГО.

Алексей Сидоренко, руководитель направления по международному сотрудничеству, проводит более 70% времени общаясь с крупнейшими мировыми экспертами и выступая на конференциях по управлению рисками в Австралии, США, Канаде, Европе, Азии и Ближнем востоке. Постоянный обмен опытом с лучшими мировыми экспертами позволяют нам регулярно обновлять нашу программу обучения и поддерживать ее в актуальном состоянии. Интервью Алексея Сидоренко с мировыми экспертами по рискам можно посмотреть на нашем YouTube канале.

При этом весь международный опыт мы тестируем в России и оставляем только то, что по настоящему работает.

Программа курса

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ

  • ШАГ 1. Выявление рисков, связанных с принимаемым решением или достижением целей компании (на стратегическом и операционном уровне). Практические инструменты для выявления рисков (MECE, классификаторы, методы декомпозиции, анализ статистики и отчетности, внешние источники)
  • ШАГ 2. Оценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ. Качественная и количественная оценка влияния рисков на цели и КПЭ (метод галстук-бабочка, деревья решений, сценарный анализ, имитационное моделирование)
  • ШАГ 3. Реагирование на риски в рамках принятия решений и достижения КПЭ
  • ШАГ 4. Мониторинг принимаемых решений и достижения КПЭ с учетом рисков

ПСИХОЛОГИЯ И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

  • Ментальные ловушки в процессе управления рисками
  • Развитие культуры управления рисками в компании
  • Принципы профессиональной этики в части управления рисками

ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ

  • Интеграция управления рисками в ключевые процессы организации
    • нормативные документы
    • роли и обязанности в рамках управления рисками
    • интеграция в ключевые процессы
    • отчетность о рисках при принятии решений
  • Мониторинг и оценка эффективности управления рисками
  • Автоматизация процесса управления рисками

2. Нам уже доверяют крупнейшие компании в России

За последние несколько лет обучение по курсам АНО ДПО “ИСАР” и Риск-академии прошли более 1000 собственников бизнеса, топ-менеджеров Газпрома, Алроса, РЖД, Северстали, РОСНАНО, ГазпромНефти, Лукойл Оверсиз, МТС, Ростелекома  и студенты МИРБИС, ОтУС, Сколково, ВШЭ, МФЮА, УСИБ и портфельных компаний Сколково и РОСНАНО. Отзывы об обучении и мероприятиях по управлению рисками АНО ДПО “ИСАР” можно прочитать вот здесь.

По результатам обучения может выдаваться сертификат о повышении квалификации государственного образца. Лицензия Департамента образования города Москвы 038868 от 27 октября 2017 года.

3. Не академическая теория, а практические навыки и конкретные инструменты, которые изменят то, как ваши руководители принимают решения и управляют рисками

Все курсы сопровождаются обширными практическими кейсами из различных отраслей. Для каждого конкретного клиента могут разрабатываться индивидуальные кейсы и практические примеры.

Все инструменты, которые мы преподаем мы лично внедряли в крупнейших российских компаниях и тестировали на протяжении несколько лет, доказывая их работоспособность.

В ходе курса слушатели узнают про:

  • Необходимость внедрения риск-ориентированного управления, как позиционировать и продвигать риск-менеджмент в нефинансовой организации
  • Ведущие подходы по встраиванию риск-менеджмента в процессы принятия решений и ключевые бизнес-процессы
  • Классические и современные методы выявления, количественной оценки и управления рисками, необходимые для соответствия требованиям регуляторов и принятия бизнес решений
  • Передовые методологии принятия управленческих решений, разработанные профессорами Стэнфорда и Гарварда и применяемые в крупнейших мировых нефтегазовых компаниях
  • Ключевые положения международного стандарта ISO 31000 и его применение на практике
  • Требования к международной сертификации G31000, преимущества сертифицированных специалистов

Обучение доступно на русском и английском языках.

4. Читают курс только практики, у которых сотни реальных внедрений

Алексей Сидоренко, CRMP, C31000, CT31000

Руководитель направления международного сотрудничества, АНО ДПО “ИСАР”, основатель портала www.risk-academy.ru 

Алексей более 15 лет работает в области стратегического консалтинга и управления рисками в России, Испании, Мальте, Омане, Австралии, Польше и Казахстане. Алексей участвовал в реализации целого ряда проектов по анализу стратегических и операционных рисков, занимался подготовкой и проведением обучения на тему управления рисками, а также принимал участие в многочисленных мероприятиях по аудиту различных систем управления рисками. Работа Алексея в РОСНАНО была позитивно отмечена Российским сообществом риск менеджеров и заняла первое место в номинации «Лучшее комплексное внедрение управления рисками 2014г», а Алексей был назван «Лучшим риск менеджером 2014г».

Как независимый эксперт Алексей принимал участие в реализации проектов по управлению рисками для Минфина РФ, Счетной Палаты РФ, Росстандарта и Министерства Экономического развития. Алексей является автором уникального курса по управлению рисками в предпринимательстве (победитель в конкурсе «Лучший образовательный проект в области риск-менеджмента» 2013г, 2014г и 2015г от РусРиск). По этому курсу регулярно проходят обучение студенты и предприниматели в МШУ СКОЛКОВО, Открытом Университете Сколково, МИРБИС, УСИБ, МФЮА и корпоративном университете Газпром и РЖД. Алексей регулярно проводит семинары и вэбинары по вопросам управления рисками для портфельных компаний Сколково и РОСНАНО.

В октябре 2012 Алексей записал серию телепередач по управлению рисками в предпринимательстве на телеканале Успех ТВ. Алексей регулярно ведет и выступает на конференциях по управлению рисками в России и СНГ. Весной 2016г. Алексей, при поддержке крупнейших Российских ассоциаций и организаций в области управления рисками, провел масштабное мероприятие по управлению рисками, которое собрало более 300 риск менеджеров со всего СНГ.

Алексей является соавтором глобальной методологии по управлению рисками компании PricewaterhouseCoopers и выпустил несколько публикаций на тему управления рисками на русском и английском языках, включая публикацию своей книги по управления рисками «Becoming a valuable risk manager – risk management guide» в ноябре 2012.

В 2009 г. Алексей по запросу Австралийской Фондовой Биржи опубликовал пособие по управлению рисками для малого и среднего бизнеса и участвовал в совместном турне по всем штатам Австралии.

Алексей является членом Международных ассоциаций профессиональных риск-менеджеров (G31000, PRMIA и GARP) и Института внутренних аудиторов.

Константин Дождиков, CRMP, к.э.н., C31000, CT31000

Руководитель направления по взаимодействию с учебными заведениями АНО ДПО “ИСАР”, Директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО», Основатель проекта PLAN4U

К. Дождиков более 15 лет занимается теорией и практикой управления рисками, корпоративными финансами, финансовым моделированием, бизнес-планированием, оценкой бизнеса в России. Успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук в области управления рисками и более 13 лет ведет курс управления рисками в реальном секторе в магистратуре НИУ ВШЭ, а также в РАНХиГС и МИРЭА.

Константин является автором научно-исследовательских семинаров «Управление рисками» (проводится в НИУ ВШЭ и РАНХиГС), «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ), курса по финансовому моделированию для стартапов.

Он успешно прошел сертификацию на знание стандартов оценки бизнеса ASA. Константин работал в таких компаниях, как ОАО «Аэрофлот-РА», ОАО «Ильюшин Финанс», Группа «Волга-Днепр», PricewaterhouseCoopers, и руководил проектами в нефтегазовой отрасли, в сферах электроэнергетики, двигателе-, авиа- и автомобилестроения, транспорта, телекоммуникаций и инвестиционных фондов.

5. Идеальное соотношение цены и качества обучения. Несколько вариантов стоимости



Тренеры с отраслевым опытом, действующие риск менеджеры

Новый учебник 2019 года

Зачет CPE баллов

Удостоверение гос образца. Лицензия Департамента образования города Москвы 038868

Практические задания и отраслевые кейсы

Изучение материала на конкретных кейсах компании

Возможность референс визита в компании, внедрившие хорошие практики риск менеджмента

Скидка на следующий курс

1 ДЕНЬ

250 000
РУБЛЕЙ

10%

2 ДНЯ

400 000
РУБЛЕЙ

20%

РЕКОМЕНДУЕМОЕ!

3 ДНЯ

600 000
РУБЛЕЙ

25%

а

Адаптация тренингов

Возможна кастомизация курсов под потребности вашей компании. Мы можем разработать специальные кейсы на основе материалов вашей компании и сделать курс максимально адаптированным к специфике вашей деятельности. Стоимость кастомизации 100 000 рублей за каждый кейс.

Обучение для больших групп

В случае группы более 15 человек, мы используем двух тренеров, что увеличивает стоимость каждого курса на 100 000 рублей.

Можно ли дешевле

В случае использования сертифицированных тренеров из пула АТ31000 стоимость составит 180 000 рублей за 1 день обучения и 250 000 рублей за 2 дня обучения. У АНО ДПО “ИСАР” есть сертифицированные тренеры в разных регионах страны.

6. Лучшее в стране посттренинговое сопровождение

АНО ДПО “ИСАР” оказывает полное посттренинговое сопровождение. Обычно это одно или серия мероприятий после базового обучения – семинар, мастер-класс, углубленный тренинг, посвященные проработке каждого из тех навыков, которые осваивались в ходе основного курса.

Специальная группа в фейсбук для участников обучения и риск профессионалов (более 700 участников):  https://www.facebook.com/groups/isar.russia/

Новый учебник 2019 года с шаблонами и примерами, который можно использовать после обучения как практическое пособие по управлению рисками.

Возможность референс визита в компании, внедрившие хорошие практики риск менеджмента и возможность консалтинговой поддержки после обучения.

Закажите обучение для вашей компании

а

Обучение для риск менеджеров